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來(lái)源|中訪網(wǎng)

責(zé)編|劉佳琪

王健林在資產(chǎn)出售過(guò)程中，展現(xiàn)出了出色的資源整合能力和商業(yè)談判技巧。

王健林和他的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)與變革。2025年以來(lái)，王健林頻繁出售資產(chǎn)，累計(jì)變現(xiàn)超520億元，這一系列操作背后，是萬(wàn)達(dá)在困境中尋求突圍的堅(jiān)定決心，也展現(xiàn)了一位商業(yè)巨頭在時(shí)代浪潮中的果敢與智慧。

今年，王健林先是將萬(wàn)達(dá)酒店管理公司100%股權(quán)作價(jià)24.9億元賣給同程旅行，后又一口氣出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的100%股權(quán)，交易金額達(dá)500億元，還零星處置過(guò)7座廣場(chǎng)。最近，他又將快錢金融30%股權(quán)以2.4億元出售給中國(guó)儒意。這些資產(chǎn)曾是萬(wàn)達(dá)商業(yè)版圖的重要組成部分，如今被擺上貨架，無(wú)疑是萬(wàn)達(dá)應(yīng)對(duì)當(dāng)下困境的無(wú)奈之舉，但更是深思熟慮后的戰(zhàn)略決策。

萬(wàn)達(dá)面臨的債務(wù)壓力是推動(dòng)資產(chǎn)出售的直接原因。截至2024年9月，大連萬(wàn)達(dá)商管一年內(nèi)到期的短債超過(guò)439億元，而貨幣資金只有151億元，資金缺口巨大。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)還面臨著與蘇寧易購(gòu)、融創(chuàng)、永輝等昔日合作伙伴的債務(wù)仲裁，累計(jì)被執(zhí)行總額高達(dá)50億元，王健林個(gè)人名下多家公司股權(quán)也遭凍結(jié)。在這種情況下，出售資產(chǎn)成為緩解債務(wù)壓力、維持資金鏈穩(wěn)定的有效手段。

然而，萬(wàn)達(dá)的資產(chǎn)出售并非簡(jiǎn)單的“賣血求生”，其背后有著更深層次的戰(zhàn)略考量。從2015年起，萬(wàn)達(dá)就提出了輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)出售重資產(chǎn)，萬(wàn)達(dá)能夠?qū)①Y金回籠，降低負(fù)債規(guī)模，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而更加聚焦于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例，交易完成后，萬(wàn)達(dá)商管仍負(fù)責(zé)商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)，通過(guò)收取管理費(fèi)、租金分成等方式分享后續(xù)收益。這種模式不僅減輕了萬(wàn)達(dá)的資金負(fù)擔(dān)，還發(fā)揮了其在商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了從“地主”到“管家”的角色轉(zhuǎn)變。

王健林在資產(chǎn)出售過(guò)程中，展現(xiàn)出了出色的資源整合能力和商業(yè)談判技巧。他選擇的接盤方多為“熟人”，如騰訊、京東、同程旅行、中國(guó)儒意等。這些合作伙伴與萬(wàn)達(dá)在過(guò)往的合作中建立了良好的信任關(guān)系，對(duì)萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)模式和資產(chǎn)價(jià)值有著深入的了解，能夠更好地實(shí)現(xiàn)資源整合與協(xié)同發(fā)展。例如，中國(guó)儒意接盤快錢金融，旨在實(shí)現(xiàn)快錢與線上流媒體、游戲服務(wù)以及線下影城業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)；騰訊、京東參與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的收購(gòu)，也是看好其穩(wěn)定的租金回報(bào)率和消費(fèi)流量基礎(chǔ)，同時(shí)有望與自身業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同。

盡管萬(wàn)達(dá)在資產(chǎn)出售過(guò)程中取得了一定的成果，但未來(lái)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，核心資產(chǎn)的流失意味著未來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流的減少，萬(wàn)達(dá)需要進(jìn)一步加強(qiáng)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展，提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，以彌補(bǔ)資產(chǎn)出售帶來(lái)的損失。另一方面，萬(wàn)達(dá)還需妥善解決債務(wù)問(wèn)題，化解股權(quán)凍結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

在時(shí)代的洪流中，王健林和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和適應(yīng)能力。通過(guò)果斷的資產(chǎn)出售和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)正在努力走出泥潭，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。

氣血不足的根源其實(shí)是脾虛!可以吃一個(gè)食方,從根上調(diào)理

在中醫(yī)理論上，“脾為后天之本，氣血生化之源”。所以，脾才能夠統(tǒng)攝血液——|。脾氣健運(yùn)，氣血生化有源，則氣的固攝血液功能能正常發(fā)揮，血液才不會(huì)亂竄。如果脾氣虧虛嚴(yán)重，水谷精微不能很好吸收，氣血生化就會(huì)不足，氣的固攝血液功能減退，就會(huì)使血溢出脈外，出現(xiàn)各種出血，也就是【脾不統(tǒng)血】的癥狀-。主要表現(xiàn)為鼻等我繼續(xù)說(shuō)。
脾胃：脾胃為“后天之本”，是氣血生化之源--。脾胃的功能是將攝入的食物轉(zhuǎn)化為水谷精微，即營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，這些精微物質(zhì)是生成氣血的原料-。水谷精微：食物中的精華部分，通過(guò)脾胃的運(yùn)化作用，轉(zhuǎn)化為氣血。水谷精微是維持人體生命活動(dòng)的基本物質(zhì)，它們通過(guò)脾的轉(zhuǎn)輸作用，上輸于心肺，化生氣血，再通過(guò)心肺的氣化作用，輸送到全等會(huì)說(shuō)。

它的根,五臟同調(diào)、能黑發(fā)、能長(zhǎng)個(gè),把一整個(gè)秋冬的“氣血”都補(bǔ)足

其實(shí)就是到了秋冬天，陽(yáng)氣內(nèi)收，身體的陽(yáng)氣也跟著內(nèi)收，五臟的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)了。中醫(yī)說(shuō)：肺為氣之主（表），腎為氣之根（本）——。1]所以秋燥帶來(lái)的干咳（表）好解決——秋梨枇杷膏，秋天的氣虛（表）也好解決——黃芪，但現(xiàn)代人普遍的腎虛（本）包括孩子，卻是得食療好好補(bǔ)一補(bǔ)的||。腎是先天之本過(guò)一天消耗說(shuō)完了——|。
雖然氣血是生命的根本，但是脾胃是氣血生化之源，。脾主運(yùn)化，負(fù)責(zé)將吃下去的食物轉(zhuǎn)化為五谷精微、氣血輸送到全身，營(yíng)養(yǎng)五臟六腑。脾胃不好則百病叢生，就是這么來(lái)的，如果脾胃不好，身體各個(gè)臟腑都得不到滋養(yǎng)，自然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題那今天分享3健脾胃，補(bǔ)氣血的中成藥，從源頭上補(bǔ)足！首先第一個(gè)參苓白術(shù)丸可以健脾益氣是什么。

脾胃虛弱是 “根”,氣血不足是 “果”

脾胃虛弱是“根”，氣血不足是“果”中醫(yī)常說(shuō)“脾胃為后天之本，氣血生化之源”，脾胃就像土壤，氣血如同莊稼，土壤貧瘠，莊稼自然長(zhǎng)不好_。瘦人之所以常被“吃不好、睡不好、拉不好、臉色不好”困擾，正是因?yàn)槠⑽高@個(gè)“土壤”出了問(wèn)題。脾胃虛弱時(shí)，運(yùn)化水谷的能力下降，食物不能轉(zhuǎn)化為氣血，反而停滯等會(huì)說(shuō)_。
讓精神和物質(zhì)能夠處于平衡的狀態(tài)人參，大補(bǔ)五臟元?dú)?；山茱萸能夠清熱解毒，又能止血散瘀；茯苓可以利水消腫，益氣健脾，澤瀉可以清熱利濕，通腸胃；牡丹皮則可以清熱解毒，活血化瘀。所以這個(gè)成藥不僅能夠固本培元，又能滋陰益氣，這樣氣血津液又能運(yùn)行歡暢，讓代謝產(chǎn)物能夠排出體外。今天的分享就到這，我們下期見(jiàn)！