最近有個詞特別火,叫“反內卷”。
你要是打開新聞,會發(fā)現(xiàn)從汽車到光伏,從水泥到工程機械,甚至連A股市場,都在熱火朝天地討論這事。中央財經委員會開了會,發(fā)改委和市場監(jiān)管總局聯(lián)手修訂《價格法》,工信部為十大重點行業(yè)量身定制了穩(wěn)增長方案。
樁樁件件,都指向一個共同的目標:治理“內卷式”競爭??吹竭@兒,估計很多人跟我一樣,心里會嘀咕:這“內卷”喊了這么多年,怎么到了2025年的夏天,國家隊突然就跑步下場,親自“反內卷”了?這陣仗,不像是尋常的行業(yè)規(guī)范,倒像是一場醞釀已久、不得不發(fā)的總攻。
這背后到底發(fā)生了什么?
要想弄明白國家為啥要出手,得先看看我們身處的這口“鍋”已經燒得多熱了。這些年,我們對“內卷”這個詞實在是再熟悉不過。它不再是個別現(xiàn)象,而是像空氣一樣,彌漫在社會的每個角落。
你是個剛畢業(yè)的大學生,拿著一份還不錯的簡歷,卻發(fā)現(xiàn)招聘會上黑壓壓一片,個個都跟你差不多,甚至比你更“亮眼”。為了一個看似普通的崗位,你不得不把自己的期望薪資一降再降,還得熟練掌握各種“辦公軟件”之外的“職場黑話”。
你是個兢兢業(yè)業(yè)的上班族,每天“996”是家常便飯,生怕一不留神就被新來的“后浪”拍在沙灘上。你手里的項目,報價越來越低,利潤比紙還薄,客戶的要求卻越來越高。
你不敢停,不敢病,因為身后有無數(shù)雙眼睛盯著你的位置,只要你稍微慢一點,馬上就有人補上來,用更低的價格、更長的工時,干同樣的活。
你是個開工廠的老板,本來你的產品質量不錯,市場也挺認可。但很快,隔壁鎮(zhèn)子就冒出三家和你一模一樣的廠子,他們用更低的價格賣同樣的東西。為了生存,你只能跟進降價,然后拼命壓縮成本,從原材料到工人工資,能省則省。結果呢?大家都沒錢賺,產品質量越來越差,最后整個行業(yè)都陷入了死循環(huán)。
這就是內卷。它不是我們傳統(tǒng)意義上理解的良性競爭,那種你追我趕、共同進步的賽跑。內卷是一場沒有贏家的消耗戰(zhàn),是“劇場效應”的現(xiàn)實版——前排的人為了看得更清楚站了起來,后排的人為了不被擋住也只能站起來,最后所有人都站著,付出了更多體力,但觀影效果一點沒變好,甚至更差了。
這種消耗戰(zhàn)的后果是什么?我們看看數(shù)據(jù)就知道了。到2025年4月,中國的工業(yè)生產者出廠價格指數(shù)(PPI),已經連續(xù)31個月同比負增長。
這是什么概念?就是說,工廠賣東西的價格,已經快三年沒漲過了,一直在跌。價格上不去,企業(yè)的利潤自然就薄如蟬翼。2025年第一季度,全國工業(yè)產能利用率降到了75.1%,其中像汽車制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè),大量的設備閑置,產能被白白浪費。
企業(yè)不賺錢,哪來的錢給員工漲工資?哪來的錢去搞研發(fā)、搞創(chuàng)新?最后的結果就是,大家一起在低水平、低利潤的泥潭里掙扎。
更要命的是,這種“卷”的風氣,已經開始從國內蔓延到國外。我們的新能源汽車、光伏產品,技術領先,性價比高,本來是出海的王牌。
但由于國內的過度競爭,企業(yè)到了海外,第一反應還是打價格戰(zhàn),互相壓價。這種“窩里斗”不僅讓中國企業(yè)自己損失了真金白銀,還引來了國外的反傾銷調查和貿易壁壘。
人家會說,你看,你的東西賣這么便宜,肯定有不公平的補貼,是“產能過剩”的傾銷。這口鍋,我們背得實在是有點冤。
長此以往,傷害的是整個國家的經濟基礎和創(chuàng)新能力。當所有人都忙于在存量市場里拼刺刀、搶飯碗時,就沒有人有精力、有資源去開拓新的藍海,去做那些真正能引領未來的事情。
這就是為什么,到了2025年的7月,我們看到了一系列雷厲風行的政策出臺。因為再不出手,這口“高壓鍋”可能真的要爆了。
那么,國家隊的“反內卷”組合拳,到底是怎么打的?
這次的政策,不是簡單地喊喊口號,而是從法律、行業(yè)、市場等多個層面系統(tǒng)性地展開。
首先,是“立法立規(guī)矩”。國家發(fā)改委和市場監(jiān)管總局聯(lián)手修訂《價格法》,并且在7月24日發(fā)布了修正草案的征求意見稿。
這次修訂,核心就是要給“不正當價格行為”畫一條清晰的紅線。以前,我們說“低價傾銷”,但具體怎么算低價,怎么算傾銷,界定很模糊。
企業(yè)在價格戰(zhàn)的邊緣瘋狂試探,監(jiān)管部門也很難下手。這次修法,就是要明確標準,讓那些惡意虧本甩賣、擾亂市場秩序的行為,受到法律的嚴懲。同時,新修訂的《反不正當競爭法》也把矛頭對準了平臺經濟的“內卷式”競爭,比如大數(shù)據(jù)殺熟、強制“二選一”等,這些都被納入了法律規(guī)制范疇。
其次,是“行業(yè)動真格”。這次反內卷,不是監(jiān)管部門的“獨角戲”,而是發(fā)動了各個行業(yè)協(xié)會,讓最懂行的人自己來清理門戶。
中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布倡議,十幾家主流車企承諾不打惡性價格戰(zhàn),要公平競爭。中國水泥協(xié)會發(fā)布意見,推動行業(yè)“反內卷、穩(wěn)增長”。中國工程機械工業(yè)協(xié)會也呼吁企業(yè)采取行動,遏制“內卷式”競爭。這些行業(yè)協(xié)會的行動,不是空談。
比如在光伏行業(yè),政府引導龍頭企業(yè)組建聯(lián)合體,去收購那些經營困難的競爭對手,整合產能,避免一哄而上、一地雞毛。在鋼鐵行業(yè),一些地方政府直接要求企業(yè)限產、減產,強制給過熱的市場降溫。
這一招其實很高明。政府的角色,從“裁判員”和“運動員”的雙重身份,更多地回歸到“規(guī)則制定者”和“秩序維護者”。讓行業(yè)自律組織發(fā)揮作用,用市場的邏輯去解決市場的問題,既能避免“一刀切”的誤傷,又能更精準地打擊那些害群之馬。
最后,也是最根本的,是“調整發(fā)動機”。我們必須明白,內卷的產生,很大程度上源于發(fā)展模式的瓶頸。當經濟高速增長時,蛋糕在不斷做大,大家都有增量可以分,內卷的壓力就小。但當經濟增速放緩,進入存量博弈階段,內卷就不可避免地加劇了。
過去,我們的一些地方政府,在招商引資時,喜歡追風口,看到新能源車火,就都去上新能源項目;看到光伏有前景,就都去搞光伏產業(yè)園。這種“同質化”的產業(yè)布局,直接導致了許多新興產業(yè)剛剛起步,就迅速陷入了產能過剩和價格戰(zhàn)的泥潭。
所以,這次“反內卷”的深層邏輯,是要推動整個經濟引擎的換代升級。工信部提出的十大重點行業(yè)穩(wěn)增長方案,核心就是“調結構、優(yōu)供給、淘汰落后產能”。
簡單來說,就是不能再讓那些技術落后、能耗高、污染重的“僵尸企業(yè)”繼續(xù)占用寶貴的資源、擾亂市場價格了,必須讓它們有序退出。
同時,要把資源和政策,集中到發(fā)展“新質生產力”上來。什么是新質生產力?就是那些科技含量高、創(chuàng)新能力強、能開辟新賽道的產業(yè),比如人工智能、生物制造、商業(yè)航天等等。
國家的目的很明確:不能再讓14億人擠在同一座獨木橋上。必須開辟出更多新的、更寬闊的賽道,讓不同的企業(yè)、不同的人才,都能找到適合自己的位置,發(fā)揮自己的價值。
這就像治水,不能只在下游堵,更要在上游疏導,開辟新的河道,讓奔涌的經濟活水流向更廣闊的田野。
當然,政策的落地和顯效,從來都不是一蹴而就的。從產業(yè)端的“反內卷”,傳導到我們每個人的切身感受,還需要時間。一個在寫字樓里天天加班的年輕人,可能很難立刻感受到鋼鐵行業(yè)減產給他帶來的變化。但是,我們必須理解這其中的邏輯鏈條。
當一個行業(yè)不再進行惡性價格戰(zhàn),企業(yè)的利潤恢復了,它才有能力、也才有意愿去改善員工的待遇,而不是把人力成本壓縮到極致。當落后產能被淘汰,市場環(huán)境變得健康有序,創(chuàng)新型的企業(yè)才能獲得發(fā)展的空間,才能創(chuàng)造出更多高質量的就業(yè)崗位,而不是讓所有人都去做低水平的重復勞動。
更進一步看,這場“反內卷”的戰(zhàn)役,也與我們社會生活的方方面面息息相關。
比如教育領域的“雙減”政策,雖然爭議不斷,但其初衷,就是要斬斷教育內卷的鏈條,把孩子從無盡的補習和題海中解放出來,讓他們有時間去發(fā)展興趣,去成為一個完整的人,而不是一個考試機器。這和產業(yè)領域的“反內卷”在精神內核上是一致的——拒絕無意義的消耗,追求高質量的發(fā)展。
再比如,在勞工權益方面,國家近年來反復強調要“加強靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動者權益保障”。外賣小哥、網約車司機,這些新業(yè)態(tài)的勞動者,一度是內卷最嚴重的群體之一。
平臺的算法像一個無形的鞭子,驅使著他們不斷地加速、接更多的單,但收入?yún)s沒有相應地增加,社保、工傷等保障更是嚴重缺失。
現(xiàn)在,從中央到地方,都在努力為他們建立保障體系。這同樣是在“反內卷”,是在為那些在底層辛苦奔波的人,提供一個最基本的安全網,讓他們不至于在殘酷的競爭中被徹底“耗盡”。
可以說,2025年夏天的這場“反內卷”行動,是中國經濟社會發(fā)展到一個關鍵節(jié)點的必然選擇。它是一次深刻的自我審視和自我革命。
它標志著,我們正在告別過去那種粗放的、不計成本的、以量取勝的發(fā)展模式,轉向一個更加注重質量、更加注重公平、更加注重可持續(xù)性的新階段。
當然,前路依然漫長。打破一個舊的均衡,建立一個新的均衡,必然會伴隨著陣痛。一些習慣了打價格戰(zhàn)的企業(yè)可能會不適應,一些依賴落后產能的地區(qū)可能會面臨轉型壓力。但正如一艘巨輪在航行中調整航向,雖然會經歷顛簸,但只有對準正確的方向,才能駛向更光明的未來。
對于我們每一個普通人來說,這場宏大的變革或許顯得有些遙遠,但它最終會影響我們每一個人的生活。
它關乎我們的飯碗,關乎我們的未來,關乎我們的孩子將要面對一個什么樣的世界。當國家開始為我們“反內卷”時,我們或許也應該思考,在自己的工作和生活中,如何跳出那個“內卷”的陀螺,去做一些真正有價值、有創(chuàng)造性的事情。
歷史告訴我們,一個國家、一個民族的進步,從來都不是靠在存量的泥潭里相互傾軋,而是靠不斷地抬頭看路,不斷地開拓新的空間。這片我們深愛的土地,之所以能在幾十年間創(chuàng)造舉世矚目的奇跡,靠的正是這種“殺出一條血路”的勇氣和智慧。如今,面對“內卷”這塊硬骨頭,我們同樣需要拿出當年的魄力。
2025年的夏天,或許將作為一個重要的歷史時刻被記住。它提醒我們,發(fā)展的目的,從來都不是讓少數(shù)人站起來,而其他人被迫站得更高;而是讓所有人都能舒適地坐著,欣賞一場精彩的演出。這條路很難,但我們已經邁出了關鍵的一步。
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