商業(yè)
者來女開口雷蒂婭
是連通老城肌理的成熟生活半徑；
楊亮
4小時前
事故調(diào)查：報||告公布
2025-08-02 13:10:19
54337
2025年的北京樓市，站在一次集體性的開發(fā)力轉(zhuǎn)折點上。
在高杠桿、高擴張、高密度的時代結(jié)束之后，一種全新的邏輯正在浮現(xiàn)：誰能真正穿越周期，不靠土地吃紅利、不靠流量贏博弈，依然能打造出兌現(xiàn)力強、體系能力穩(wěn)、產(chǎn)品體驗優(yōu)的“長期主義作品”？
答案，越來越聚焦于那些具備全鏈條開發(fā)經(jīng)驗、可規(guī)模復(fù)制能力和系統(tǒng)輸出能力的企業(yè)組織。
如果說住宅開發(fā)的黃金時代是關(guān)于“土地與規(guī)?！钡牟┺?，那么下一個時代的競爭核心，將是“體系與能力”的比拼。
而代建，正在成為驗證這種開發(fā)力的試金石。
這一次，龍湖，走到了前面。
壹
在房地產(chǎn)行業(yè)向輕資產(chǎn)、重交付、強運營方向加速演化的背景下，代建業(yè)務(wù)早已不是簡單的“成本代管”或“進度監(jiān)理”，而是涉及規(guī)劃策略、產(chǎn)品定義、建造控制、服務(wù)體系等一整套價值鏈能力的深度輸出。
換句話說，真正有價值的代建，不是替別人造房子，而是以“開發(fā)者的視角”代造項目、以“運營者的邏輯”代造資產(chǎn)、以“生活者的標(biāo)準(zhǔn)”代造生活場。
作為龍湖集團旗下專注代建的一級平臺，“龍智造”早已不再是行業(yè)理解中那個輕盈參與、提供管理接口的“代建方”。而是基于龍湖過往20余年產(chǎn)品打造與組織經(jīng)驗所抽象出的體系性能力。它既擁有開發(fā)者的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，又具備運營者的邏輯判斷，還整合了組織內(nèi)外部最成熟的數(shù)字化與精細化平臺能力。
目前，龍湖“龍智造”累計管理規(guī)模超2400萬㎡，服務(wù)超過210+項目，業(yè)務(wù)覆蓋央國企、政府平臺、產(chǎn)業(yè)基金、頭部民營開發(fā)商等多元主體。
正在成為代建賽道中具備“標(biāo)準(zhǔn)輸出能力”的核心玩家。
貳
2025年，北京迎來龍湖“龍智造”的首個落地項目，而首個完整項目也落在了順義主城區(qū)。
如果放在過往，順義不是典型的“第一落位”區(qū)域。但在龍湖的系統(tǒng)邏輯里，這里卻是北京北部城市結(jié)構(gòu)中最具產(chǎn)品價值與長期兌現(xiàn)潛力的那一環(huán)。
更重要的是，這里曾是龍湖在北京邁出第一步，以及多年來不斷深耕的區(qū)域，堪稱是其主場。龍湖“進京”之后的第一個別墅項目就在順義。而目前作為龍湖全流程完整參與的代建項目，同樣是在順義，剛剛發(fā)布案名為龍湖·宸翰。
龍湖·滟瀾山實景圖
在北京這座資源高度集中的城市，能真正沉淀為“主場”的板塊，并不多。順義，是為數(shù)不多可以被稱作“城市北部主軸原點”的地帶。作為北京城市副中心的北翼支點，順義擁有兩類難得的結(jié)構(gòu)性資源：其一，是連通老城肌理的成熟生活半徑；其二，是承接空港經(jīng)濟與生態(tài)腹地的自然生長潛力。
更重要的是，這塊土地自帶極強的“實驗場”屬性：土地清晰，規(guī)劃可控，配套齊全，利于快速啟動與實施；臨近地鐵與城市綠道，連接城心與自然，兼具界面感與舒適度；輻射3公里80%核心中產(chǎn)家庭，擁有強需求基礎(chǔ)與長期客戶沉淀。
龍湖·宸翰位于順義主城黃金一公里內(nèi)，占據(jù)全維生活核心：四大商圈步行可達，南側(cè)還有規(guī)劃8萬㎡全新商業(yè)體，進一步激活了區(qū)域活力；教育資源優(yōu)質(zhì)，全齡教育鏈條完備；地鐵15號線順義站近在咫尺，9站直達望京，府前街與新順街雙主干道通達全區(qū)；同時，順義唯一三級醫(yī)院近在生活圈內(nèi)。
值得一提的是，這一地塊本身便是原順義區(qū)政府所在地，如今距新政府駐地僅約3公里，檔案館、檢察院、法院等核心政務(wù)機關(guān)林立，自帶濃厚城市中樞氛圍。
在北京這樣一座超大城市中，能實現(xiàn)如此密度資源“步行即享”的地段，早已屈指可數(shù)。而當(dāng)這樣的資源組合，被一個真正懂得兌現(xiàn)與運營的品牌所掌控，城市主場的想象，才有了值得托付的現(xiàn)實版本。
從龍湖·宸翰所在的板塊來看，既承接著城市功能的轉(zhuǎn)移重構(gòu)，又具備第一居所人群“就近改善”的穩(wěn)定客群。能同時兼具這兩點的區(qū)域，并不多。
事實上，龍湖早已不是順義的“新來者”。
過去十年間，龍湖圍繞順義構(gòu)建起了多維度的專業(yè)能力體系，從高端住宅開發(fā)到商業(yè)空間運營，再到一整套服務(wù)體系成熟運轉(zhuǎn)，于順義的城市建設(shè)與人居迭代過程中，始終以“長期主義參與者”的姿態(tài)存在。這一次的“龍智造”項目，并非首次布局，而是一次高標(biāo)準(zhǔn)、高確定性的戰(zhàn)略回響。
更重要的是，順義在未來五年，將迎來城市界面的集體煥新。
無論是軌道建設(shè)加速、新國展發(fā)展紅利、潮白河生態(tài)軸建設(shè)，還是“城市綠軸、活力街區(qū)”城市更新計劃的落地，順義將從過去的“被承接者”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶乱娴某袚?dān)者”。
在這一背景下，龍湖·宸翰的意義就不止于產(chǎn)品力的兌現(xiàn)，而更像是一場關(guān)于“城市共同體進化”的主動提案：既回應(yīng)了當(dāng)下中產(chǎn)家庭對于改善生活場的切實需求，也以一次區(qū)域級的產(chǎn)品更新驅(qū)動、審美迭代以及交付樣本，打開了順義城市面貌的另一種可能。
叁
新的樣本，如何落地？
在這個項目里，龍湖沒有簡單地搬運原有產(chǎn)品模板，而是將“系統(tǒng)能力”逐一落位，構(gòu)建出一套真正可落地的城市級住宅模型。
從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)，到C5賽道，龍湖“龍智造”的優(yōu)勢，并不止于代建資歷，而是在于真正落地產(chǎn)品的完整性與系統(tǒng)性。
在龍湖·宸翰，龍湖將其長期積淀的產(chǎn)品邏輯、設(shè)計語言、工藝體系與數(shù)字能力全面嵌入，打造出北京首個龍智造全流程操盤的住宅作品。
首先是空間組織的完整性。雖說目前與項目有關(guān)的更多產(chǎn)品細節(jié)并未曝光，但從能看到的價值點展開，無論是超大城市界面的入戶大門以及歸家禮儀，園林的多重景觀體系以及產(chǎn)品戶型的適配力，都可以感受到這樣一個很完整的作品。
北京御湖境實景圖
在龍湖·宸翰項目中，龍湖長期以來積累的高端產(chǎn)品線開發(fā)能力得以發(fā)揮。高端房地產(chǎn)項目的專業(yè)能力，是極多細節(jié)點構(gòu)成的系統(tǒng)性工程，非一日之功，也難以一蹴而就，只能在不斷的開發(fā)實踐工作不斷積累，不斷修改，不斷迭代方能成型。
因此，這種系統(tǒng)化的能力應(yīng)用于龍湖·宸翰之上，是龍湖既往以來開發(fā)能力提供的穩(wěn)定保障。這種體系化能力的核心是，強調(diào)低密規(guī)劃、文化基因與產(chǎn)品創(chuàng)新，在設(shè)計理念上，也都更在意對傳統(tǒng)美學(xué)、在地文化以及現(xiàn)代居住需求的融合。
龍湖·宸翰更重要的一個標(biāo)簽則是：區(qū)域板塊內(nèi)首個按照“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)而打造的產(chǎn)品。
項目以洋房+小高層為主，創(chuàng)新花池陽臺系統(tǒng)+內(nèi)嵌式結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了高空間使用率，改寫了順義主城豪宅得房率上限。同時，風(fēng)雨連廊與會所的串聯(lián)以及興趣架空層，驗證了“全周期社區(qū)”在低密住區(qū)的可行性。
效果圖示意，后續(xù)以實際為準(zhǔn)
此外，則是服務(wù)系統(tǒng)的接力能力：整個社區(qū)將納入龍湖智慧服務(wù)平臺，實現(xiàn)交付即運營、空間即服務(wù)、數(shù)據(jù)即管理的“住后價值”。這一整套體系的落地，不是為了證明龍湖能代建，而是證明什么樣的代建，可以負(fù)責(zé)地把一部作品完成。
據(jù)悉，龍湖·宸翰展廳將于8月2日（本周六）開放。本次龍湖·宸翰將以雙展廳的形式開放，展廳分別位于龍湖御湖境二期與順義華聯(lián)BHGMall1F。同時，龍湖“龍智造”也將在這里完整展現(xiàn)“規(guī)劃-產(chǎn)品-空間-服務(wù)”四位一體的全鏈條能力。
對行業(yè)而言，它是一個可被研究的城市開發(fā)范式；對客戶而言，它是一處真正可以“看得見、想得明、住得穩(wěn)”的全生命周期好房子。
可以說，從這個項目開始，北京的代建市場，將看到一個新的參照系；而龍湖·宸翰正是這一全新邏輯的首次“北京化表達”。
★★攸克近期文章推薦★★
(點擊圖片即可閱讀)
《講話其實可以套公式》讀書分享
但是，現(xiàn)在我有一份秘訣要分享給你，它可以幫助你在即興發(fā)言時更加自信、流暢地表達自己的想法。這個秘訣就是“萬能公式”，它是一個適用于各種場景的即興發(fā)言框架，可以幫助你快速構(gòu)建一個有條理、有邏輯的發(fā)言_|。這個公式包括四個部分：感謝、回顧、愿景和呼吁。什么入職/新環(huán)境自我介紹、開會被領(lǐng)導(dǎo)叫起來發(fā)言、老同有幫助請點贊-|。
首推被網(wǎng)友奉為經(jīng)典的《讀美文庫:講話其實可以套公式》,值得一讀...
今天分享的書籍是《講話其實可以套公式》。本書的作者叫端木自在，一個勤奮做事，冷眼觀人，自在處世者-|。喜讀詩、讀詞、讀易、讀佛。平生之志：不求立功，但求立言，奢求立德|——。雖涉足出版業(yè)十余年，卻自慚未窺門徑-_。繁忙之余，編纂有《三分能力七分責(zé)任》《你在為誰工作》《沒有任何借口》等小書若干_。蘇格拉底說完了。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能公式:3個黃金結(jié)構(gòu)模板直接套用(附贈省級范文)
公式1：感恩+尊重互勉酒局上，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們相處的時間最多——|。為了保持良好的工作關(guān)系，讓工作更輕松，更有可能獲得升職加薪的機會，先要學(xué)會感恩_。不要成為職場上的“白眼狼”。開場白中表達您的感激之情，然后引出互相尊重、勉勵的話語。例如：“借此機會，我要感謝XX領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們在日常工作中的協(xié)助——。與說完了。
免責(zé)聲明：本文內(nèi)容由開放的智能模型自動生成，僅供參考。
網(wǎng)站信息
