黃綠翰
近期,各家銀行密集召開中期工作會(huì)議,并部署了下半年的工作重點(diǎn)。在各項(xiàng)工作重點(diǎn)中,多家銀行喊出了“反內(nèi)卷”口號(hào)。
進(jìn)入7月以來(lái),多地金融監(jiān)管局、銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)聲推進(jìn)銀行業(yè)“反內(nèi)卷”,要求銀行遵守自律機(jī)制約定、落實(shí)相關(guān)利率政策、構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制等,引導(dǎo)銀行業(yè)回歸更加理性和健康的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
多位分析人士指出,當(dāng)前銀行業(yè)“反內(nèi)卷”的重點(diǎn)應(yīng)放在貸款和存款定價(jià)方面,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也應(yīng)保持經(jīng)濟(jì)理性。不過,銀行“反內(nèi)卷”并不容易,這是系統(tǒng)工程,需要從激勵(lì)機(jī)制入手,改變以規(guī)模為導(dǎo)向的發(fā)展模式,建立可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制。但只有形成有效的制度約束和市場(chǎng)秩序,才能讓銀行業(yè)真正走出內(nèi)卷困境,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
此外,也有銀行業(yè)內(nèi)部人士指出,銀行業(yè)“反內(nèi)卷”勢(shì)在必行,但也期待金融監(jiān)管部門出臺(tái)頂層文件,進(jìn)一步明確“反內(nèi)卷”的架構(gòu)及相關(guān)原則標(biāo)準(zhǔn),以便銀行層面更好地執(zhí)行。
“反內(nèi)卷”來(lái)了 多家金融機(jī)構(gòu)將其納入工作重點(diǎn)
進(jìn)入7月以來(lái),多地金融行業(yè)協(xié)會(huì)、多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)已將“反內(nèi)卷”列入了下半年工作會(huì)議中。
近期,工商銀行在下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作安排中要求,落實(shí)落細(xì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)存量和增量政策,堅(jiān)持產(chǎn)品客戶對(duì)位,帶頭整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)基本盤。工商銀行也是首個(gè)將“反內(nèi)卷”寫入下半年工作重點(diǎn)的國(guó)有銀行。
平安銀行廣州分行召開2025年年中工作會(huì)議暨反“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)宣導(dǎo)會(huì)議,并將組織全行2000多名員工完成反“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)承諾書的簽署。廣發(fā)銀行也在年中會(huì)議中表示,按照金融監(jiān)管部門要求,踐行金融工作政治性、人民性,抵制“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)理念,守牢風(fēng)險(xiǎn)底線,以自身實(shí)力提升的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性。
此外,多地金融行業(yè)協(xié)會(huì)也紛紛針對(duì)“反內(nèi)卷”發(fā)布公約。如浙江省銀行業(yè)協(xié)會(huì)在8月1日發(fā)布了《抵制行業(yè)“內(nèi)卷”,維護(hù)住房貸款市場(chǎng)秩序》的自律公約。該《公約》直指當(dāng)前個(gè)人住房貸款市場(chǎng)中存在的“返傭搶單”“暗箱操作”等無(wú)序“內(nèi)卷”現(xiàn)象,從源頭阻斷不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)鏈條。
在7月初,廣東金融監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人也在反內(nèi)卷座談會(huì)上明確表示,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)亂象的根源,整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)要形成長(zhǎng)效機(jī)制,監(jiān)管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)指導(dǎo)和督促公司開展專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
“銀行業(yè) ‘反內(nèi)卷’勢(shì)在必行。銀行業(yè)期待金融監(jiān)管部門出臺(tái)頂層設(shè)計(jì),將其概念、范圍、紅線進(jìn)一步明晰,以便后續(xù)執(zhí)行?!比A東地區(qū)某銀行人士在接受貝殼財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)指出。
“反內(nèi)卷”要反什么??jī)r(jià)格戰(zhàn)、指標(biāo)考核等問題成“反內(nèi)卷”重點(diǎn)
銀行業(yè)“反內(nèi)卷”要反的是什么?對(duì)此多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,銀行業(yè)最重要的是在價(jià)格、指標(biāo)考核、服務(wù)同質(zhì)化等方面“反內(nèi)卷”。
“近年來(lái),銀行業(yè)存貸款利率是最需要 ‘反內(nèi)卷’的部分。”有銀行業(yè)內(nèi)人士告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,一方面銀行部分貸款定價(jià)過低;另一方面一些銀行存款利率較高,部分銀行存貸款利率已出現(xiàn)倒掛?!百r本賺吆喝”的情況屢屢發(fā)生,將影響銀行的穩(wěn)健發(fā)展。
今年以來(lái),金融監(jiān)管部門和自律協(xié)會(huì)已多次就利率“內(nèi)卷”問題出手。如3月各家銀行消費(fèi)信貸利率競(jìng)爭(zhēng)性下調(diào)時(shí),金融監(jiān)管部門對(duì)銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行窗口指導(dǎo),要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自4月1日起將消費(fèi)信貸利率回調(diào)至3%以上。
“由于價(jià)格比較最為直觀透明,這也成為各家銀保機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的主戰(zhàn)場(chǎng)?!苯鹑诒O(jiān)管資深專家周毅欽指出,雖然存貸款利率和保險(xiǎn)預(yù)定利率定價(jià)都是有規(guī)則的,但要在“規(guī)定動(dòng)作”內(nèi)獲得額外的市場(chǎng)份額,有的金融機(jī)構(gòu)就會(huì)有一些“自選動(dòng)作”。如有的銀行通過送高價(jià)禮品、購(gòu)物卡等方式攬儲(chǔ),擾亂了市場(chǎng)自律定價(jià)機(jī)制。有的銀行給予汽車銷售渠道高額返傭來(lái)獲取消費(fèi)貸市場(chǎng)份額。保險(xiǎn)公司領(lǐng)域也存在拼價(jià)格、濫用渠道手續(xù)費(fèi)、返點(diǎn)等情況。
在周毅欽看來(lái),銀行業(yè)的內(nèi)卷還主要表現(xiàn)在指標(biāo)考核方面。業(yè)務(wù)的內(nèi)卷通過指標(biāo)考核的方式傳導(dǎo)到了員工層面。有的銀行員工為完成“沖時(shí)點(diǎn)”指標(biāo),發(fā)動(dòng)周圍的同學(xué)、親友、鄰居、客戶一起參與,影響到了客戶體驗(yàn),甚至?xí)l(fā)投訴。有的銀行員工則通過一些違規(guī)行為例如“捆綁銷售”“誤導(dǎo)銷售”來(lái)完成指標(biāo)。
此外,招聯(lián)首席研究員董希淼還表示,在多重壓力下,我國(guó)銀行業(yè)近年來(lái)陷入“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),除了非理性的價(jià)格戰(zhàn)和考核機(jī)制扭曲外,還表現(xiàn)在放松風(fēng)險(xiǎn)管理底線、服務(wù)同質(zhì)化等問題上。
“反內(nèi)卷”怎么反?需從制度根源上解決問題
銀行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”屢禁不止,“反內(nèi)卷”并非易事。在上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專家、主任曾剛看來(lái),銀行“反內(nèi)卷”之所以困難重重,根本原因在于多重因素交織形成的復(fù)雜局面。
曾剛指出,從宏觀環(huán)境看,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺,銀行面臨“僧多粥少”的局面。從微觀層面看,銀行業(yè)陷入了典型的“囚徒困境”。每家銀行都知道價(jià)格戰(zhàn)損害行業(yè)整體利益,但擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)而自己吃虧,只能被動(dòng)跟進(jìn)。
“從外部環(huán)境看,大型企業(yè)客戶議價(jià)能力不斷增強(qiáng),可以在多家銀行間比價(jià)選擇,推動(dòng)銀行競(jìng)相壓價(jià)。金融脫媒也讓企業(yè)融資渠道更加多元化,銀行的議價(jià)權(quán)進(jìn)一步削弱?!痹鴦傔€指出,從內(nèi)部機(jī)制看,不同類型銀行在資金成本、風(fēng)險(xiǎn)偏好、客戶定位上存在差異。中小銀行往往依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)與大行競(jìng)爭(zhēng),難以輕易放棄這一“武器”。
在此背景下,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,銀行“反內(nèi)卷”僅憑銀行自身遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這需要監(jiān)管、銀行、自律組織三方面協(xié)同發(fā)力,從制度根源上解決問題。
“要推動(dòng)金融行業(yè)走出內(nèi)卷,關(guān)鍵在于強(qiáng)化對(duì)這類不正當(dāng)手段的懲戒力度?!敝芤銡J建議,金融監(jiān)管部門需建立相關(guān)制度,對(duì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)從嚴(yán)處罰。金融監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要快速介入,及時(shí)處理,予以喊停及進(jìn)行相應(yīng)處罰,避免其他機(jī)構(gòu)以為監(jiān)管默許從而跟進(jìn)仿效。同時(shí),要完善行業(yè)自律機(jī)制,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,從 “規(guī)模優(yōu)先”轉(zhuǎn)向 “質(zhì)量?jī)?yōu)先”,通過差異化創(chuàng)新和提升服務(wù)能力競(jìng)爭(zhēng),重構(gòu)健康的行業(yè)生態(tài)。
在銀行層面,曾剛指出,銀行自身需要進(jìn)行深層次的戰(zhàn)略調(diào)整。首先要重構(gòu)商業(yè)模式,從規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng),注重單一客戶盈利能力的提升。其次要發(fā)展綜合金融服務(wù)能力,減少對(duì)單一信貸產(chǎn)品的依賴,通過產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)建立差異化優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)部管理上,要改革分支機(jī)構(gòu)考核體系,平衡規(guī)模、質(zhì)量、效益指標(biāo)的權(quán)重,完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)基于風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)定價(jià)。
此外,曾剛還指出,自律組織也要發(fā)揮好協(xié)調(diào)和約束作用,完善行業(yè)自律公約,明確價(jià)格行為底線,建立有效的違約懲戒機(jī)制。同時(shí),自律組織也要推動(dòng)建立行業(yè)定價(jià)信息交流平臺(tái),避免信息不對(duì)稱導(dǎo)致的過度競(jìng)爭(zhēng);要推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
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另外一個(gè)問題,則是等級(jí)方面的-。這一點(diǎn)相比卡徒來(lái)說(shuō)是比較失敗的-。我認(rèn)為,修真世界的等級(jí)劃分,太多了-。等級(jí)的劃分必須能夠體現(xiàn)出差異__。練氣是不入流的炮灰,筑基是戰(zhàn)場(chǎng)及格線,金丹算是好手,但還不能單挑整個(gè)軍隊(duì)。元嬰則大體具備了游擊拖垮一只軍隊(duì)的實(shí)力。但是元嬰以上呢?再細(xì)分就毫無(wú)意義了。他們之間的差距后面會(huì)介紹|_。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:曹平泉
編輯:讓桐
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