昨天與幾位國內(nèi)來的學(xué)者聚談,聊當(dāng)前的日本經(jīng)濟(jì)與泡沫經(jīng)濟(jì)的后遺癥。
"日本經(jīng)濟(jì)到底有沒有走出泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的陰影?"這是大家十分關(guān)心的一個問題。我說,這個問題很難有一個標(biāo)準(zhǔn)答案,因為沒有一個統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我的觀察,日本從1990年開始出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰到如今,經(jīng)過30余年的掙扎與努力,已經(jīng)走出了崩潰的陰影,并開始進(jìn)入了新一輪崛起的軌道。但是,還沒有重新回到泡沫經(jīng)濟(jì)時代的輝煌歲月,甚至"重現(xiàn)輝煌"對于現(xiàn)在的日本來說,已經(jīng)是一個偽命題。
為什么這么說?
我們來看一組數(shù)據(jù):
1,2024年度,日本國家的財稅收入,已經(jīng)從2010年的54萬億日元,猛增到75.2萬億日元(約3.65萬億元人民幣),而且已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)5年的遞增。尤其是在沒有增稅的情況下,24年度比23年度凈增了3萬億日元。
2,2024年度,上市企業(yè)中,全體36個行業(yè)中,有75%的行業(yè)(27種行業(yè))的純利潤,均比23年度出現(xiàn)了5%以上的增加。其中近三分之一的上市企業(yè)的凈利潤,創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。
3,規(guī)模企業(yè)普遍加薪,加薪幅度達(dá)到6-20%。部分企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生入職首月薪水超過30萬日元(1.5萬元人民幣)。
4,就業(yè)率創(chuàng)下泡沫經(jīng)濟(jì)以來新高,2025年春季的大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率高達(dá)98%,高中(含中專與技校)畢業(yè)生的就業(yè)率也達(dá)到98%。如今,日本社會到處缺人手。
5,2025年上半年,外國游客人數(shù)突破2000萬人,全年將創(chuàng)下破4000萬人的新紀(jì)錄。
6,東京股市的日經(jīng)平均指數(shù)在2012年時是8000日元(日經(jīng)指數(shù)不是以"點"為單位),到上周五的7月25日,已經(jīng)達(dá)到4萬1456日元。
7,東京新建公寓樓的平均房價(以2室一廳標(biāo)準(zhǔn)計算),已經(jīng)從2019年時的7638萬円(約370萬元人民幣),上升到2025年上半年的1億3064萬日元(約634萬元人民幣)。同比2024年上半年又增加了20.4%。
從以上這些實實在在的數(shù)據(jù),與東京街頭熙熙攘攘的人群體感,可以感受到日本經(jīng)濟(jì)的"一路向陽"的景氣。
但是,為什么,日本社會還有一種觀點,認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)依然處于"沉淪"的階段呢?
最大的原因,是因為日本老百姓的"體感"遠(yuǎn)沒有達(dá)到"幸福"的標(biāo)準(zhǔn)。
因為美元的加息,日本遭到大幅貶值。由于日本95%的石油天然氣和60%以上的農(nóng)副產(chǎn)品依靠進(jìn)口,日元貶值導(dǎo)致生產(chǎn)資料成本和物價高漲,企業(yè)加薪水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物價上漲的步伐,年金增幅減弱,因此,日本底層的老百姓反而感覺生活日益艱難。
沒有讓老百姓擁有"獲得感",擱在任何一個國家里,社會都會產(chǎn)生一種不滿的情緒,日本也一樣。
其實,我們冷靜觀察日本社會,會發(fā)現(xiàn),日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰雖然已過去三十余載,并出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新曙光,但是,一夜繁華落盡,泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰留下的不僅是一地狼藉,更是一系列深遠(yuǎn)而復(fù)雜的社會、經(jīng)濟(jì)后遺癥。這些后遺癥如同慢性病,潛伏在日本社會的肌體之中,至今仍在影響著這個國家的走向。
這就是目前這個列島面臨的"日本病"。
這個"日本病"就是泡沫經(jīng)濟(jì)的后遺癥,具體表現(xiàn)為三大癥狀:
一、國民滿懷生活無力感
泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本經(jīng)濟(jì)陷入長期低迷,工資水平幾乎停滯不前。1980年代末,日本人均年收入曾高居世界前列,但1990年代初的金融危機(jī)讓企業(yè)背負(fù)沉重債務(wù),銀行不良貸款堆積如山。為了自保,企業(yè)大幅削減成本,工資增長成為犧牲品。三十年過去,日本的平均工資幾乎未見明顯提升。根據(jù)日本厚生勞動省數(shù)據(jù),2024年的日本全職勞動者(含臨時工)的平均年收入約為460萬日元(約22.3萬元人民幣),與1990年代初相比幾乎持平,而同期美國等發(fā)達(dá)國家的工資水平已翻倍,中國更是翻了10余倍。
這種"工資冰河期"不僅讓普通日本人的生活質(zhì)量停滯,也削弱了消費(fèi)能力。年輕人面對高昂的生活成本和微薄的收入,選擇不戀、不婚、不育的"三不主義",進(jìn)一步加劇了社會問題。企業(yè)不愿大幅加薪的背后,是對世界經(jīng)濟(jì)前景不確定性的謹(jǐn)慎預(yù)期,這種保守心態(tài)至今仍未完全消散。
二、產(chǎn)業(yè)失去科技領(lǐng)先地位泡沫經(jīng)濟(jì)時期,日本曾是全球科技的領(lǐng)跑者。索尼的隨身聽、東芝的半導(dǎo)體、松下的家電,無不風(fēng)靡全球。然而,崩潰后的經(jīng)濟(jì)低迷讓日本企業(yè)喪失了創(chuàng)新的銳氣。巨額債務(wù)迫使企業(yè)削減研發(fā)預(yù)算,優(yōu)先考慮短期生存而非長期突破。與此同時,美國的硅谷和中國、韓國等競爭對手迅速崛起,搶占了半導(dǎo)體、顯示面板等領(lǐng)域的制高點。
以半導(dǎo)體為例,1980年代日本占據(jù)全球市場份額的50%以上,但如今已不足10%。年輕人創(chuàng)新熱情被"失敗零容忍"的社會文化壓制,日本逐漸從"技術(shù)大國"滑向"技術(shù)追趕者"。
三、社會出現(xiàn)少子老齡化危機(jī)
泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的另一個深遠(yuǎn)后遺癥是人口結(jié)構(gòu)的惡化。經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致年輕人收入微薄,生活壓力陡增,結(jié)婚率和生育率持續(xù)下降。根據(jù)日本總務(wù)省數(shù)據(jù),2024年日本的平均生育率(TFR)僅為1.2,遠(yuǎn)低于世代更替所需的2.1。與此同時,老齡化加速推進(jìn),65歲以上人口占比已超過29%,位居全球之首。
少子老齡化讓日本勞動力市場萎縮,社會保障體系不堪重負(fù)。養(yǎng)老金和醫(yī)療支出激增,而稅收基礎(chǔ)卻因人口減少而萎縮。年輕人不僅要養(yǎng)活自己,還要為龐大的老年群體"埋單",這進(jìn)一步加劇了他們的經(jīng)濟(jì)壓力和社會不滿。曾經(jīng)充滿活力的日本社會,如今被"低欲望社會"的標(biāo)簽所籠罩。
如何醫(yī)治泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的后遺癥?
不僅需要政府與企業(yè)大量資金的投入,更需要國民精神的撫慰與文化的再塑,一切都需要漫長的時間。尤其是社會心態(tài)的轉(zhuǎn)變更為關(guān)鍵——日本需要從"守成"轉(zhuǎn)向"創(chuàng)新",從"穩(wěn)定"轉(zhuǎn)向"冒險"。否則,這場始于1990年代的慢性病,還將繼續(xù)拖累日本的未來。
一味追求經(jīng)濟(jì)繁榮,缺乏穩(wěn)健的政策和長遠(yuǎn)的眼光,無論是對于一個國家,還是一家企業(yè),換來的代價,不僅沉重,而且難以治愈。這便是"日本的教訓(xùn)"!
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