人工智能尤其是生成式AI的爆發(fā)，讓“AI搶飯碗”的擔憂再次席卷而來。
7月25日，據(jù)追風交易臺，高盛發(fā)布研報指出，雖然目前AI對整體就業(yè)市場的沖擊還比較有限，但在一些對AI最敏感的行業(yè)中，已經出現(xiàn)了裁員和招聘收縮的跡象，比如市場營銷、客服中心、平面設計、搜索引擎和軟件開發(fā)，這些等領域的就業(yè)增長已經轉負。
另外，科技行業(yè)在整體就業(yè)中的占比也跌破了長期趨勢水平，而年輕技術人才的失業(yè)率也比年初上升了近3個百分點，這印證了AI影響應屆技術畢業(yè)生就業(yè)的大量現(xiàn)實案例。
不過高盛還表示，AI的沖擊已經在部分行業(yè)中率先顯現(xiàn)，但AI會在未來十年內不會引發(fā)大規(guī)模失業(yè)。主要原因在于AI相關的技術創(chuàng)新將創(chuàng)造大量新崗位，抵消部分自動化所帶來的就業(yè)流失。
哪些人最危險？AI眼中的高危職業(yè)榜
高盛稱，生成式AI目前對整體宏觀經濟和勞動力市場的影響仍較小，主要原因在于企業(yè)整體采用率仍偏低。
整體來看，絕大多數(shù)公司尚未將AI納入日常工作流程，僅有9.3%的公司報告稱在過去兩周內將生成式AI實際應用于生產流程中。
高盛模型測算顯示，在目前的AI采納速度下，未來幾年大約有6%-7%的崗位可能被AI取代，在不同假設條件下，被替代比例可能在3%至14%之間波動。不過，這并不代表這些人永遠找不到工作。
高盛的估算是，每提升1個百分點的生產率，短期失業(yè)率會上升0.3個百分點，但兩年后這種影響會消失。AI會讓一些人失業(yè)，但絕大多數(shù)人最終會轉崗就業(yè)，像以往的科技變革一樣。
另外，高盛參考了企業(yè)高管評論與學術研究，整理出以下五項關鍵風險因子評估哪些職業(yè)更容易被AI取代。
第一，AI工具不可能完全無誤，因此對于那些一旦出錯可能帶來重大財務或聲譽損失的崗位，企業(yè)更傾向于保留人工，避免風險。第二，對于高度重復、結構化的任務，AI的自動化能力最為顯著，這類崗位因此更易被取代。第三，任務之間關聯(lián)越緊密，越有可能被AI整體性地自動化執(zhí)行。第四，若某職業(yè)中被AI暴露的任務價值較低，員工在這些任務上不具備比較優(yōu)勢，則這些任務雖然易被替代，但整體崗位反而較難被完全取代。第五，企業(yè)普遍認為后臺崗位的自動化潛力更大。
結果顯示，最容易被取代的工作具有以下特征。工作內容高度重復（如數(shù)據(jù)錄入、抄表、校對），屬于后勤支持類崗位（如行政助理、客服），工作出錯成本低（比如文案、電話銷售），工資水平主要來自AI可覆蓋的任務。
相比之下，那些涉及高溝通、身體與認知結合能力的崗位，如醫(yī)生、幼兒園教師、上門推銷員等仍然較為安全。
AI不是終結者，而是一次結構性洗牌
高盛指出，“技術將大規(guī)模取代人類勞動力”這種觀點由來已久，但從歷史經驗看，其準確率一直很低。盡管歷史上不斷有人預測技術進步將帶來持續(xù)性、結構性失業(yè)，但現(xiàn)實中，就業(yè)總量卻持續(xù)增長。
其主要原因在于，技術一方面毀滅舊崗位，但同時也創(chuàng)造出大量新崗位。這些新崗位要么直接來源于技術革新催生的新行業(yè)，要么來源于技術提升產出后所帶動的整體需求擴張。
高盛強調，AI不會讓人類“失業(yè)滅絕”，它只是讓勞動力市場進入一輪結構性重塑?；仡櫄v史，美國今天60%的工作在1940年還不存在。這意味著，技術雖然會毀掉舊工作，但也會創(chuàng)造新工作。
不過，高盛也提醒，如果經濟在AI普及過渡期陷入衰退，總需求下降，企業(yè)可能加快用AI取代人工以壓縮成本。這會導致失業(yè)率短期內大幅飆升，再就業(yè)周期拉長，因大量同質勞動者同時尋找新工作，競爭加劇。
但反過來說，如果AI能夠創(chuàng)造新的利潤增長點，也可能緩解這種沖擊，帶動更快的再就業(yè)節(jié)奏，從而抵消摩擦性失業(yè)上升的沖擊。
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據(jù)了解，心肺復蘇術簡稱CPR，是針對驟停的心臟和呼吸采取的急救技術，高質量的心肺復蘇能夠在關鍵時刻挽救生命。
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臨沂市腫瘤醫(yī)院麻醉復蘇室:為廣大患者的健康保健護航
為生命爭取寶貴的時間。心肺復蘇是一種急救技術，在心臟停跳或呼吸停止的情況下，通過外部的胸部按壓和人工呼吸，來恢復患者的心跳和呼吸。這樣的動作是挽救生命的重要手段。此次演練，進一步規(guī)范了心肺復蘇動作要領，鍛煉了團隊協(xié)作能力，為今后以更專業(yè)更快速的急救為生命保駕護航夯實基礎|。（張笛）
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