當(dāng)我們用「成長」定義那些被迫割舍的天真與純粹時,所謂的成熟,究竟是對世界的妥協(xié),還是對自我的背叛?
文|邱曉芬、王方玉
編輯|蘇建勛
剛剛結(jié)束的WAIC(世界人工智能大會)上,具身智能可謂是熱到發(fā)燙。
展商層面,去年WAIC只有“十八羅漢”(18個人形機(jī)器人),今年有90余款形態(tài)各異的機(jī)器人參展。
嘉賓陣容上,美國明星具身公司PhysicalIntelligence(PI)的聯(lián)創(chuàng)Sergey出現(xiàn)在智元機(jī)器人的論壇,具身領(lǐng)域的“伯克利四子”——吳翼、高陽、許華哲和陳建宇更是難得同臺。
進(jìn)軍具身智能,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不甘示弱。
騰訊這次難得把RoboticsX實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張正友請出山。
張正友是騰訊首位17級(騰訊歷史上最高的專業(yè)職級)杰出科學(xué)家,也是RoboticsX從0到1的組建者,曾提出機(jī)器視覺的“張正友標(biāo)定法”。
為了給自家的具身業(yè)務(wù)站臺,鮮少出席媒體活動的張正友在騰訊WAIC論壇上宣布:“騰訊要成為機(jī)器人廠商的合作伙伴”。
△騰訊RoboticsX實(shí)驗(yàn)室主任張正友圖源:企業(yè)授權(quán)
在AI大模型這一波浪潮中寂寂無名的京東,更像是要急切證明什么似的。在WAIC期間,京東不僅發(fā)布了集團(tuán)層面的AI業(yè)務(wù)品牌“JoyAI”,在WAIC前后三個月,京東連續(xù)五次官宣領(lǐng)投具身智能公司的消息。
《智能涌現(xiàn)》了解到,為了擴(kuò)大投資動作的影響力,京東還要求被投企業(yè),在宣傳時一定要打上“京東投資”的標(biāo)簽。
“京東要求我們一定要寫進(jìn)融資稿件的標(biāo)題里?!币晃唤诒痪〇|投資的企業(yè)人士告訴《智能涌現(xiàn)》。
此次WAIC上,騰訊和京東都公布了他們切入具身智能的策略——兩家巨頭的共性是,短時間內(nèi)都不打算直接造機(jī)器人,而是充當(dāng)軟件平臺的角色,將過往的技術(shù)儲備做整合,搬運(yùn)到機(jī)器人里。而模型、算力這些基礎(chǔ)設(shè)施,是大家共同盯上的領(lǐng)域。
這種策略顯然也是明智的。
尤其是,當(dāng)大模型帶動云上AI算力井噴式增長,大模型客戶早已成為云計算廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭搶的新蛋糕。尚處于發(fā)展早期的具身智能,無疑將是巨頭們的新增量和發(fā)展方向。
而在機(jī)器人賽道爆發(fā)前夜,做產(chǎn)業(yè)鏈的“賣水人”,顯然比直接下場做機(jī)器人,商業(yè)化落地速度更快。未來不管機(jī)器人終局如何將收斂,機(jī)器人廠商對于模型、算力的需求始終旺盛。
騰訊和京東的大手筆入局或許標(biāo)志著,具身智能客戶爭奪戰(zhàn)已經(jīng)吹響號角。
京東:不僅是渠道,想滲透進(jìn)機(jī)器人研發(fā)
在具身智能領(lǐng)域,京東不想只當(dāng)一個電商渠道,還想更進(jìn)一步,滲透到機(jī)器人深層次的研發(fā)當(dāng)中。
而京東選擇的切入點(diǎn)是,幫助機(jī)器人廠商提高人機(jī)交互的能力,提供相應(yīng)的模型服務(wù)。
京東集團(tuán)探索研究院副院長何曉冬向《智能涌現(xiàn)》在內(nèi)的媒體表示,他們觀察到,目前很多機(jī)器人廠商雖然能做好控制、運(yùn)動,但基本上很少針對性開發(fā)大模型、語音技術(shù)和對話智能體。而對于消費(fèi)者來說,大家早已不再只滿足于「能動的機(jī)器人」,反而更需要「懂我的機(jī)器人」。
為此,京東在具身智能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了“附身智能”的概念,發(fā)布了JoyInside平臺。顧名思義,讓機(jī)器人具備基于大模型驅(qū)動的人機(jī)交互能力。這一平臺背后使用的數(shù)據(jù),除了通用數(shù)據(jù),還有京東多年積累的客服、數(shù)字人、導(dǎo)購的數(shù)據(jù)。
據(jù)介紹,京東JoyInside平臺的架構(gòu)是——在底層,通過京東云構(gòu)建了智算基礎(chǔ)設(shè)施,整合了RAG、TTS、ASR、LLM等多模態(tài)能力,讓企業(yè)能夠開箱即用。
在支持系統(tǒng)層,JoyInside平臺支持主動對話、情緒檢測、長期記憶等功能模塊。
目前,京東已經(jīng)將這套能力,快速落地到十幾家機(jī)器人廠商的產(chǎn)品上。
比如,AI潮玩Fuzozo芙崽通過接入京東JoyAI大模型,實(shí)現(xiàn)了情緒感知和擬人化反饋,具備長期記憶、言行高度一致。這也使其成為近期AI玩具品類的爆品之一,被稱為“AI版Labubu”。
△京東展位上,合作伙伴的機(jī)器狗圖源:企業(yè)授權(quán)
在WAIC2025上,京東為了展示他們的機(jī)器人“朋友圈”,專門拉來了一眾廠商站臺——包括,陪伴類近期最火的Fuzozo芙崽,教育機(jī)器人元蘿卜,具身智能廠商眾擎、云深處、魔法原子等等。
當(dāng)然,京東除了提供模型上的支持之外,還時給一眾機(jī)器人廠商提供了渠道支持。珞博智能創(chuàng)始人孫兆治向《智能涌現(xiàn)》在內(nèi)的媒體表示,F(xiàn)uzozo在京東首發(fā),“獲得了京東大量的支持,現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)賣斷貨了”。
也正如京東此前的數(shù)據(jù)所顯示的,“618”期間,京東智能機(jī)器人自營銷售額同比增長3倍,具身智能機(jī)器人銷售額增長17倍。
騰訊:給機(jī)器人廠商,遞一個「鈦螺絲」
騰訊不是完全不碰硬件。
在RoboticsX實(shí)驗(yàn)室成立至今的七年時間里,他們先后做過平衡自行車(2018年)、腿輪一體化的四足機(jī)器狗(2021年)、靈巧手TRX-Hand(2023年)、養(yǎng)老機(jī)器人小五(2024年)。
不過,這些產(chǎn)品主要是用于內(nèi)部研究,并不打算推向市場,相對于硬件來說,騰訊更看重機(jī)器人軟件平臺。
在WAIC的論壇上,騰訊發(fā)布了Tairos具身智能開放平臺,中文名為「鈦螺絲」——名如其實(shí),主要是給機(jī)器人本體廠商、應(yīng)用開發(fā)商提供軟件開發(fā)能力。
據(jù)張正友介紹,「鈦螺絲」平臺主要分為模型算法和云服務(wù)兩部分。其中,騰訊將模型部分稱為“SLAP3”體系,囊括了三類大模型——
一是,規(guī)劃大模型(右腦),主要是幫助機(jī)器人理解復(fù)雜目標(biāo)是什么,并拆解成一個個可以執(zhí)行的步驟;
二是,感知大模型(左腦),用于讓機(jī)器人理解外面世界的情況、以及機(jī)器人身體的狀態(tài)信息;
三是,感知行動聯(lián)合大模型(小腦),用于幫助機(jī)器人從“看到”到“做到”,將收集到的信息轉(zhuǎn)化為能實(shí)行的行動指令。
云服務(wù)部分,騰訊則希望通過這一開發(fā)平臺,讓機(jī)器人廠商能在其上完成仿真、訓(xùn)練、數(shù)據(jù)管理等全流程環(huán)節(jié),能通過SDK或API靈活對接硬件。
△騰訊Tairos平臺圖源:企業(yè)授權(quán)
之所以從模型和云服務(wù)方面切入,張正友表示,主要是因?yàn)?,騰訊觀察到了具身智能落地痛點(diǎn),“從基礎(chǔ)模型到真機(jī)部署,每一個環(huán)節(jié),都藏著「坑」”。
比如,在基礎(chǔ)的模型方面,初創(chuàng)公司的模型能力普遍較弱,而模型訓(xùn)練需要巨量的資源投入。
在機(jī)器人的數(shù)據(jù)收集層面,監(jiān)督微調(diào)的數(shù)據(jù)效率低、成本高,且難以規(guī)?;?,需要一個更中立完整的平臺。
對于騰訊通過戰(zhàn)投的方式與機(jī)器人公司達(dá)成合作,張正友告訴《智能涌現(xiàn)》,他不負(fù)責(zé)投資,但是通過投資讓整個生態(tài)發(fā)展起來,這是最重要的。
雖然是扮演軟件平臺的角色,騰訊并不打算大包大攬,而是提供模塊化的服務(wù)。
張正友表示,每一個廠家都可以根據(jù)自身技術(shù)長短板選取想要的模塊?!袄?,若廠商的感知(左腦)技術(shù)強(qiáng)大,可僅使用騰訊的規(guī)劃(右腦)或行為(小腦)模型?!?/p>
不過,智能涌現(xiàn)了解到,目前統(tǒng)一的端到端VLA大模型(Vision-Language-ActionModel)已經(jīng)成為具身模型領(lǐng)域的主流技術(shù)路線,部分模型廠商可能難以接受模塊化的方式。
張正友甚至對《智能涌現(xiàn)》直言,“如果機(jī)器人企業(yè)能夠自主完成端到端模型的研發(fā),就不是騰訊的潛在合作伙伴?!?/p>
為了保持平臺的中立性,張正友反復(fù)強(qiáng)調(diào),Tairos平臺的目標(biāo)不是為了賺錢,“我們希望,用最快的速度把整個機(jī)器人行業(yè)發(fā)展起來”。
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