日前，寶駿汽車官方宣布，旗下的2026款寶駿云海將于7月15日上市，新車在外形和內(nèi)飾方面應(yīng)該不會有明顯變動，但會針對舒適性、智能化等方向進行升級，依然提供插混版以及純電動版可選。作為參考，現(xiàn)款車型官方指導(dǎo)價區(qū)間為10.98萬元-15.58萬元。

參考現(xiàn)款車型來看，純電動版和插混版的前臉造型有所不同。純電動版采用了封閉式格柵設(shè)計，風(fēng)格比較圓潤；大燈組采用了熏黑的三角形設(shè)計，內(nèi)部集成有三條日行燈帶，點亮后很有辨識度；燈組下方設(shè)計有小巧的導(dǎo)流槽，能夠提高空氣動力學(xué)表現(xiàn)；底部配備有梯形進氣口，內(nèi)部使用了直瀑式結(jié)構(gòu)進行裝飾，點綴出了車頭的層次感。

插混版的區(qū)別主要在下包圍部分，取消了大燈組下方的導(dǎo)流槽，下包圍部分采用了三段式設(shè)計，兩側(cè)導(dǎo)流槽的尺寸比較大，中間部分則是梯形進氣口設(shè)計，整體風(fēng)格更顯兇狠。

側(cè)面造型方面，車頂帶著明顯的弧度，線條感比較圓潤；腰線采用了貫穿式設(shè)計，點綴出了車身側(cè)面的層次感；輪眉和側(cè)裙部分設(shè)計有粗壯的黑色飾板，凸顯了力量感；輪轂采用了熏黑的五輻式雙色低風(fēng)阻造型，和車身的比例控制的比較協(xié)調(diào)。

尾部造型方面，車頂配備有小尺寸的擾流板以及高位剎車燈，熏黑的尾燈組造型比較扁平，采用了貫穿式設(shè)計，有效拉伸了車尾橫向視覺寬度；下包圍部分配備有粗壯的黑色飾板，兩側(cè)集成有小巧的霧燈，有著比較強的立體感。

尺寸方面，新車的長寬高分別是4590/1880/1608mm，軸距為2750mm，定位是緊湊型SUV。

內(nèi)飾方面，整體布局不會有特別明顯的變動，提供有雙幅式多功能方向盤、懸浮式全液晶儀表盤、懸浮式中控屏以及電子懷擋，中控臺的層次感也比較強。操作臺部分的造型迎來了優(yōu)化，加入了手機無線充電功能。此外，后排座椅坐墊加厚15mm、加長40mm，提升乘坐舒適性。

動力方面，插混版搭載由1.5L自吸發(fā)動機和電動機組成的插混系統(tǒng)，發(fā)動機最大功率78kW，電動機參最大功率150kW，匹配的是E-CVT變速箱，純電動續(xù)航里程有60km以及140km兩個版本，對應(yīng)的電池組容量分別是9.5kWh以及20.5kWh，虧電綜合油耗分別是4.86L/100km以及4.96L/100km。

純電動版搭載了最大功率150kW的電動機，續(xù)航有500km以及600km兩個版本，對應(yīng)的電池組容量分別是56.7kWh以及69.2kWh。

德理咨詢集團:行動學(xué)習(xí)—群策群力共識工作坊(2-3天版)

從而做到了最好。1.確定各項任務(wù)的具體責(zé)任人2.明確起止時間3.進度的檢查人及檢查時間節(jié)點4.關(guān)注機遇和發(fā)展策略5.從他人激勵到自我激勵再到相互激勵6.超越期望目標(biāo)備注：具體行動學(xué)習(xí)課題可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需求選擇，并與老師溝通后確定。講師簡介錢慶濤老師行動學(xué)習(xí)專家、專業(yè)教練；原華為人力資源管理專家；深圳市人力資源開發(fā)研究會研 騰訊云TVP、華為云MVP2019年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家獎工作經(jīng)驗中科天機技術(shù)有限公司CTO兼技術(shù)總監(jiān)2024年4月—至今湖北安陸智算中心：負(fù)責(zé)智算平臺的整體規(guī)劃、建設(shè)與運營，重點關(guān)注智算中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、存儲

《IPC-7711C/IPC-7721C:2017電子組件的返工、修改和維修標(biāo)準(zhǔn)》

? 2-8天時間（12-48小時）內(nèi)訓(xùn)根據(jù)需要調(diào)整時間及內(nèi)容七、課程大綱前言（必修）1. 標(biāo)準(zhǔn)簡介2. IPC政策和程序3. 通用流程第一章電子元件認(rèn)知基礎(chǔ)知識（簡介，可選） 1. 電阻種類、電阻的單位、功率、誤差、電阻的標(biāo)識、功率電阻、電阻網(wǎng)絡(luò)- 2. 電位器、熱敏電阻器、可變電阻器、電路符號3到此結(jié)束了？|——。.
6、科技標(biāo)桿借鑒：數(shù)字原生企業(yè)vs非數(shù)字原生企業(yè)(阿里、華為); 三、剖析常見誤區(qū)，系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系應(yīng)對1、系統(tǒng)規(guī)劃：國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型6大核心策略2、文化變革：從上至下or 從下至上？ 3、組織保障：大型(多元)國有集團常見的管控模式、雙鐵三角組織4、能力培養(yǎng)：如何基于規(guī)劃好的數(shù)字化藍(lán)圖進行兌現(xiàn)？ 5、產(chǎn)品優(yōu)到此結(jié)束了？。