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由新浪財(cái)經(jīng)主辦的第十一屆金麒麟·金牌董秘評(píng)選火熱進(jìn)行中！評(píng)選期間推出《董秘說(shuō)》專訪活動(dòng)，助力投資者深入了解上市公司資本價(jià)值和發(fā)展戰(zhàn)略。本期，董秘官念做客《董秘說(shuō)》，帶你走進(jìn)首創(chuàng)環(huán)保>>

新浪財(cái)經(jīng)：歡迎官總做客《董秘說(shuō)》，請(qǐng)官總先簡(jiǎn)單介紹一下公司的基本情況。

官念：北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）成立于1999年，是全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司控股的環(huán)保旗艦上市公司(600008.SH)。公司深耕環(huán)保行業(yè)二十余載，在城市環(huán)境、市政公用、企業(yè)環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁└咝?、智慧、綠色的“水、固、氣、能”綜合解決方案，致力于成為美麗中國(guó)的建設(shè)者和守護(hù)者。

2024年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200.50億元，基本保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)35.28億元，增幅為119.14%。公司運(yùn)營(yíng)類業(yè)務(wù)收入154.08億元，運(yùn)營(yíng)類收入占營(yíng)業(yè)收入的比重同比提升8.36個(gè)百分點(diǎn)，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為40.83億元，同比提升19.30%，盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流管理持續(xù)向好。

新浪財(cái)經(jīng)：作為董秘，您在企業(yè)中的角色核心是什么？

官念：本人目前擔(dān)任公司董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室主任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司治理及證券合規(guī)管理、信息披露、投資者關(guān)系管理、資本運(yùn)作等工作。致力于為公司合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航，在監(jiān)管、治理層、股東各方之間做好橋梁鏈接，助力公司完成非公開(kāi)發(fā)行、配股等重大專項(xiàng)資本運(yùn)作。

新浪財(cái)經(jīng)：在您看來(lái)，新質(zhì)生產(chǎn)力在自身所處行業(yè)的核心體現(xiàn)是什么？培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵突破口在哪里？

官念：科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展躍升的驅(qū)動(dòng)力?？萍紕?chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“技術(shù)-產(chǎn)品-新質(zhì)生產(chǎn)力”升級(jí)過(guò)程的最重要手段。這也是符合客戶需求升維的發(fā)展趨勢(shì)，為客戶帶來(lái)一體化、高效率的行業(yè)解決方案。

在黨的二十大報(bào)告及“雙碳”目標(biāo)指引下，2024年環(huán)保行業(yè)加速向“減污降碳協(xié)同增效”全面升級(jí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與責(zé)任邊界持續(xù)擴(kuò)大，頭部企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)深度變革。2025年中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)“變革深化期”與“戰(zhàn)略機(jī)遇期”雙重特征：傳統(tǒng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，疊加“雙碳”目標(biāo)要求，生態(tài)環(huán)保行業(yè)主線正由末端治理向源頭治理、協(xié)同治理、資源循環(huán)、綠色低碳方向切換，環(huán)保行業(yè)加速進(jìn)入換擋期，傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)模式已難以為繼，行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

環(huán)保行業(yè)將在政策深化、技術(shù)革命與模式創(chuàng)新共振下，完成從“末端治理”到“源頭控碳+資源循環(huán)”的全面升級(jí)。頭部企業(yè)通過(guò)技術(shù)壁壘構(gòu)建、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型和全球化布局，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位；中小企業(yè)則需在細(xì)分領(lǐng)域（如高精度監(jiān)測(cè)設(shè)備、區(qū)域性資源化服務(wù)）尋求差異化生存空間。行業(yè)整體將完成從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值創(chuàng)造”的范式轉(zhuǎn)換，形成以碳計(jì)量能力為基座、以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為路徑、以數(shù)字智能為支撐的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心支柱。

新浪財(cái)經(jīng)：在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，公司如何處理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的關(guān)系，確保平穩(wěn)過(guò)渡？

官念：公司充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展環(huán)境發(fā)生根本變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素已經(jīng)從“投建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)+運(yùn)營(yíng)+管理+產(chǎn)業(yè)鏈整合”能力。在此背景下，公司積極應(yīng)對(duì)，在“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，堅(jiān)持戰(zhàn)略“做高”、升維發(fā)展的戰(zhàn)略共識(shí)。

在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面方面，公司全面提質(zhì)、持續(xù)提升和固化卓越運(yùn)營(yíng)能力。公司依托豐富的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，以ROE提升為抓手，通過(guò)ROE拆解執(zhí)行全面覆蓋城鎮(zhèn)水務(wù)、固廢環(huán)境等業(yè)務(wù)板塊，聚焦核心事項(xiàng)和核心指標(biāo)，精準(zhǔn)施策，增收提效。提效方面，聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)效率指標(biāo)提升、精耕細(xì)作；運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，聚焦關(guān)鍵成本項(xiàng)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，有效降低能源消耗和原材料成本；采購(gòu)環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)集采降本。通過(guò)以上多種措施，公司的運(yùn)營(yíng)效率不斷優(yōu)化，生產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提高，成本控制能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)能力的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平持續(xù)提升。

在創(chuàng)新與新興業(yè)務(wù)方面，公司堅(jiān)持科技引領(lǐng)，通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)公司發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。公司已初步建立并逐步完善科技創(chuàng)新體系。截至2024年末，公司累計(jì)擁有發(fā)明專利153項(xiàng)、實(shí)用新型專利929項(xiàng)、外觀專利16項(xiàng)，其他4項(xiàng)。

以“藍(lán)色水工廠”實(shí)踐為例，2017年，公司正式提出“藍(lán)色水工廠”的概念，并在公司內(nèi)部建設(shè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化小組。歷時(shí)8年，如今，“藍(lán)色水工廠”技術(shù)下的核心工藝——CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)，是公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“下一代污水處理技術(shù)”，該技術(shù)具備優(yōu)秀的處理效率，與傳統(tǒng)技術(shù)相比，CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)可以節(jié)約35%以上的土地，更加適合城市的污水處理設(shè)施原位擴(kuò)容改造；同時(shí)，由于CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)的沉淀速度更快，污水廠運(yùn)營(yíng)成本可以降低20%以上，同時(shí)降低30%左右的碳排放?！八{(lán)色水工廠”的技術(shù)體系可以實(shí)現(xiàn)4個(gè)凈零：零廢水、零固廢、零能耗、零排放，實(shí)現(xiàn)了真正的碳中和，基本符合公司對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的描繪圖景。

新浪財(cái)經(jīng)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)可能面臨技術(shù)瓶頸和市場(chǎng)不確定性，公司有哪些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案？

官念：公司形成了與時(shí)俱進(jìn)的全周期戰(zhàn)略管理能力，建立了行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，使公司具有高度的戰(zhàn)略適應(yīng)性，能夠敏銳地洞察外部環(huán)境的變化，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行迭代優(yōu)化，確保在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。公司能夠根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整，動(dòng)態(tài)高效地配置內(nèi)部資源，包括人力、資金、技術(shù)等關(guān)鍵資源的合理分配和優(yōu)化使用，以支持戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施層面，公司通過(guò)深耕城市、增強(qiáng)客戶黏性，尋求市場(chǎng)策略的升維，通過(guò)加快推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品化，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的升維，通過(guò)深入挖掘多元價(jià)值，探索業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)路徑的升維。開(kāi)拓城市化、項(xiàng)目產(chǎn)品化、價(jià)值多元化“三化驅(qū)動(dòng)”是公司的破局之道。開(kāi)拓城市化體現(xiàn)了市場(chǎng)策略的升維，關(guān)鍵在于依托全國(guó)化項(xiàng)目布局優(yōu)勢(shì)，通過(guò)重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)深耕，強(qiáng)化市場(chǎng)護(hù)城河，推動(dòng)從“行商”到“坐商”的轉(zhuǎn)變，從而在項(xiàng)目“內(nèi)卷時(shí)代”脫穎而出。項(xiàng)目產(chǎn)品化體現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的升維，關(guān)鍵在于發(fā)揮已有大量項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)項(xiàng)目“技投建運(yùn)”閉環(huán)，并識(shí)別和提煉關(guān)鍵的能力與技術(shù)，進(jìn)一步封裝為模塊化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售，推動(dòng)從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變。價(jià)值多元化體現(xiàn)了增長(zhǎng)路徑的升維，關(guān)鍵在于依托集團(tuán)化的業(yè)務(wù)組合優(yōu)勢(shì)，從過(guò)去單產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展，擴(kuò)展為單客戶的全產(chǎn)品服務(wù)，提升盈利能力，推動(dòng)從規(guī)模到效益的轉(zhuǎn)變。

新浪財(cái)經(jīng)：研發(fā)創(chuàng)新是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐，公司的研發(fā)投入占比如何？研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效率怎樣？

官念：公司以“生態(tài)+”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，錨定綠色高質(zhì)量發(fā)展方向，明確科技創(chuàng)新在推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心引領(lǐng)作用，全面激活科技創(chuàng)新引擎，推動(dòng)公司管理創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)化的快速轉(zhuǎn)化。

2024年，公司成功將ASMART污水處理廠模型數(shù)據(jù)及馬鞍山企業(yè)級(jí)用水量分析數(shù)據(jù)在北交所完成確權(quán)登記，開(kāi)創(chuàng)北京地區(qū)首單環(huán)保數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表先例。其中ASMART產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)外部訂單，形成“數(shù)據(jù)資源-數(shù)據(jù)資產(chǎn)-數(shù)據(jù)價(jià)值”閉環(huán)轉(zhuǎn)化模式。同時(shí)，公司創(chuàng)新打造CaaS智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與CWCI精益運(yùn)營(yíng)體系的“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式，成功封裝標(biāo)準(zhǔn)化委托運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品包，為公司業(yè)務(wù)拓展和商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新途徑。

此外，2024年公司科技創(chuàng)新工作圍繞“721”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃有序展開(kāi)。公司結(jié)合水務(wù)、固廢板塊的一線業(yè)務(wù)問(wèn)題，凝練共性需求，先后完成11項(xiàng)科技型技改課題立項(xiàng)，利用“微創(chuàng)新”釋放“大價(jià)值”，推動(dòng)科創(chuàng)型技改；2024年，公司成功簽約浙江海寧市丁橋污水處理廠設(shè)施設(shè)備更新提升工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)首單落地。

小說(shuō):大唐若未亡千年,我必改寫歷史輝煌!

《大唐好先生》作者：郭灬大寶第一章長(zhǎng)安，長(zhǎng)安貞觀二年，長(zhǎng)安城，長(zhǎng)安縣衙?！昂稳嗽诖诵鷩W？”長(zhǎng)安縣令打著呵欠，從后堂緩緩而出，盯著堂下不斷爭(zhēng)執(zhí)的衙役與幾名布衣百姓，面露不悅，沉聲喝道?！霸愀?！”班頭暗呼倒霉——-。這好色的縣令必定是剛從新納的第六房小妾香閨里出來(lái)，作為過(guò)來(lái)人，班頭豈能不知 《大唐好先生》作者：郭灬大寶第一章長(zhǎng)安，長(zhǎng)安貞觀二年，長(zhǎng)安城，長(zhǎng)安縣衙|_?！昂稳嗽诖诵鷩W？”長(zhǎng)安縣令打著呵欠，從后堂緩緩而出，盯著堂下不斷爭(zhēng)執(zhí)的衙役與幾名布衣百姓，面露不悅，沉聲喝道。“糟糕！”班頭暗呼倒霉。這好色的縣令必定是剛從新納的第六房小妾香閨里出來(lái)，作為過(guò)來(lái)人，班頭豈能不知有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊————。

夢(mèng)回大唐,李二陛下再現(xiàn),這位好先生能否改寫千年歷史?

夢(mèng)回大唐，李二陛下再現(xiàn)，這位好先生能否改寫千年歷史？今日推薦：《大唐好先生》作者：郭灬大寶。點(diǎn)擊文末超鏈接開(kāi)始觀看吧～第八十六章有問(wèn)題的熏香唐衣噗嗤笑道：“小弟近些時(shí)日頗進(jìn)了些錢財(cái)，走路都是帶風(fēng)的……你莫要慣著他-?！狈窖匀崧暤溃骸吧谱R(shí)乃我妻弟，指點(diǎn)一番也是應(yīng)該?！薄吧趺雌薜堋瓚T會(huì)油嘴滑到此結(jié)束了？。
大唐好先生，李二陛下與歷史的逆襲之路！今日推薦：《大唐好先生》作者：郭灬大寶。點(diǎn)擊文末超鏈接開(kāi)始觀看吧～第一百零六章暴怒的李二“……”高松由滿意地看著擠得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜巳?，心底暗自得意，面上卻是不動(dòng)聲色?？v然他貴為高氏王族，但何曾能在長(zhǎng)安得到如此尊崇？嘿，若不是馬景那廝昏了頭，只對(duì)部分大唐等會(huì)說(shuō)--。