曾經(jīng)是中產(chǎn)階層身份象征的二線豪華品牌,正以驚人的速度褪去光環(huán)——捷豹XEL90周年典藏版僅需15.98萬元;沃爾沃XC60直降17.4萬元;雷克薩斯ES混動版價格松動……這些在消費者眼中曾僅次于BBA(奔馳、寶馬和奧迪)的高端品牌,正以夸張的價格降幅,與一眾中國品牌競品搶奪市場。甚至有人調(diào)侃“捷豹賣出了影豹的價格”,暴露出二線豪華品牌在新能源汽車時代的艱難處境。
在燃油車時代,二線豪華品牌的崛起,本質(zhì)上是一場對“差異化價值”的精準圍獵。二線豪華品牌用獨特的技術(shù)標簽與情感符號構(gòu)建起“護城河”:捷豹以全鋁車身和英倫駕控基因,將運動豪華刻入品牌DNA;雷克薩斯憑借混動技術(shù)與免費保養(yǎng)政策,用匠心理念構(gòu)筑服務(wù)壁壘;凱迪拉克則通過美式豪華設(shè)計與高功率發(fā)動機,將性能標簽烙進消費者心智。這些品牌深諳中產(chǎn)階層的消費心理——既渴望超越普通品牌的品質(zhì)感,又不愿為BBA的品牌溢價埋單,于是在合資品牌和豪華品牌的中間地帶讓它們一度風頭無兩。
然而,中國品牌憑借技術(shù)飛躍完成市場平權(quán),而傳統(tǒng)豪華陣營因新能源轉(zhuǎn)型遲緩導(dǎo)致技術(shù)代差持續(xù)擴大,二線豪華品牌構(gòu)筑多年的競爭壁壘正在加速瓦解。在動力電池領(lǐng)域,800V高壓平臺與高能量密度電池技術(shù)相繼突破,直接推動用戶體驗升級;智能輔助駕駛方面,Momenta、百度Apollo、華為乾崑等本土解決方案已從“可用”邁向“好用”。在15萬~50萬元的主流消費區(qū)間,中國新能源產(chǎn)品既具備與傳統(tǒng)燃油車相當?shù)母偁幜?,更?gòu)建起碾壓級的智能化體驗“護城河”。
在這波浪潮中,二線豪華品牌引以為傲的燃油車技術(shù)優(yōu)勢迅速消失:當大排量發(fā)動機被高企的稅費限制,功率再高的2.0T發(fā)動機在動輒300kW以上的雙電機面前也會相形見絀;曾以免費保修保養(yǎng)政策在二線豪華品牌中獨樹一幟的雷克薩斯,也由于新能源車型保養(yǎng)項目變少,以及越來越多新勢力品牌提供“三電終身質(zhì)保”導(dǎo)致服務(wù)“護城河”失效。
與此同時,消費者的價值判斷標準已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。上半年銷量數(shù)據(jù)顯示,中國品牌乘用車銷量占比已達68.5%,外資品牌銷量比例明顯降低。而消費者購車時對智能座艙的接受度顯著提升,愿意為智能化體驗增加預(yù)算,增幅達47%?!斑M口車=高品質(zhì)”的固有認知徹底被打破,這種認知遷移徹底瓦解了二線豪華品牌賴以生存的“中間地帶”——消費者要么選擇技術(shù)更超前、價格更合適的中國品牌,要么為BBA的品牌溢價埋單,二線品牌近乎全面潰敗。
二線豪華品牌的降價潮,本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的必然結(jié)果。傳統(tǒng)燃油車時代,品牌溢價建立在發(fā)動機熱效率、變速器平順性等物理參數(shù)之上;而新能源時代,價值標準已轉(zhuǎn)向電池能量密度、電驅(qū)系統(tǒng)效率、智能座艙交互體驗等新維度。這種轉(zhuǎn)變帶來雙重沖擊。首先就是技術(shù)貶值,例如,雷克薩斯的THS混動系統(tǒng)雖被業(yè)界公認一流技術(shù),卻難敵比亞迪DM-i的“油電同價”策略,大多數(shù)二線豪華品牌所倚仗的機械優(yōu)勢也不復(fù)存在。其次,更關(guān)鍵的是成本結(jié)構(gòu)的逆轉(zhuǎn),蔚來BaaS電池租賃模式將購車門檻拉低至7萬元,但二線豪華品牌要實現(xiàn)同等配置需承擔更高的成本,如燃油車平臺的改造成本、供應(yīng)鏈重構(gòu)成本,使其在電動化轉(zhuǎn)型中陷入“不降價等死,降價找死”的兩難困境。
面對系統(tǒng)性挑戰(zhàn),二線豪華品牌的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。這場變革不是簡單的“電動化改造”,而是需要完成從技術(shù)范式到生態(tài)體系的全方位重構(gòu)。
首先是技術(shù)范式的徹底轉(zhuǎn)換。依托奧特能平臺,凱迪拉克車型需加快產(chǎn)品部署和迭代周期,并實現(xiàn)800V架構(gòu)全系覆蓋——只有原生電動平臺,才能真正釋放新能源汽車的性能潛力。其次是生態(tài)體系的重新構(gòu)建,雷克薩斯可將其混動技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為氫燃料電池領(lǐng)域的先發(fā)布局,借鑒蔚來“車電分離+BaaS”模式,通過訂閱制服務(wù)降低入門門檻,并提升用戶粘性。最后是文化符號的創(chuàng)新重生,當傳統(tǒng)的優(yōu)勢失效,二線豪華品牌需要為品牌注入新的文化內(nèi)涵——捷豹可聯(lián)合電競、潮玩等領(lǐng)域,將“英倫優(yōu)雅”與年輕態(tài)生活方式結(jié)合,讓品牌符號從“機械質(zhì)感”轉(zhuǎn)向“情感共鳴”。
二線豪華品牌的市場失守揭示了一個殘酷的真相:在汽車產(chǎn)業(yè)的大變局中,品牌“護城河”不再由歷史積淀或技術(shù)門檻單獨構(gòu)筑,而是取決于對用戶價值轉(zhuǎn)變的響應(yīng)速度。當小米SU7用生態(tài)互聯(lián)重新定義豪華,當理想L6通過“移動的家”創(chuàng)造新場景價值,傳統(tǒng)豪華品牌必須意識到,未來的競爭不是修筑更深的“護城河”,而是培育生生不息的價值創(chuàng)新生態(tài)。
那些能夠?qū)倌隀C械底蘊轉(zhuǎn)化為數(shù)字時代用戶體驗的品牌,方能在洗牌中存活;而固守燃油車思維者,或終將淪為產(chǎn)業(yè)變革的犧牲品。二線豪華品牌的“護城河”正在消失,但真正的機遇,藏在從“價值守護”到“價值再造”的轉(zhuǎn)型之中。
文:張海天陳偉?版式:李沛洋
5月18吳牧野北大百年講堂鋼琴獨奏音樂會 再次演繹李斯特巔峰作品
演奏:國際鋼琴藝術(shù)家吳牧野時間:2024 年5 月18 日(周六)19:00 地點:北京大學百周年紀念講堂觀眾廳購票:掃碼關(guān)注“北大講堂online”公眾號在線購票《節(jié)目單》1.B小調(diào)鋼琴奏鳴曲Piano Sonata in B Minor, S.178 2.但丁幻想奏鳴曲Après une lecture du Dante: Fantasia 想要了解更多信息的同學們,可以關(guān)注“北京大學百周年紀念講堂”和“北大講堂online”微信公眾號,及時接收活動信息并購票參與——_。值得一提的是,校內(nèi)師生購票還可享受專屬優(yōu)惠哦!二、社團文化節(jié)暨社團集體招新每學期伊始,北大團委都會在百講前的三角地舉辦一場盛大的社團招新活動,這便是廣受期待的“百團大戰(zhàn)”-。這場希望你能滿意。美團八年,王興一“夢”