商業(yè)
住酒店聞到異味竟是一條惡臭內(nèi)褲
無(wú)論是免費(fèi)觀看加廣告，
楊亮
4小時(shí)前
推：動(dòng)歐洲超級(jí)聯(lián)賽的A22【公司虧損，】嚴(yán)重項(xiàng)目進(jìn)展停滯
2025-08-03 05:50:50
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根據(jù)《馬卡報(bào)》的報(bào)道，歐洲超級(jí)聯(lián)賽的推動(dòng)者A22公司虧損嚴(yán)重，而項(xiàng)目卻毫無(wú)進(jìn)展。
報(bào)道稱(chēng)，A22體育管理公司，這家致力于為歐洲足球打造新競(jìng)爭(zhēng)金字塔的企業(yè)，在2024年錄得550萬(wàn)歐元的虧損，根據(jù)提交至商業(yè)登記處并由2Playbook分析的賬目顯示。這是自公司成立以來(lái)最嚴(yán)重的赤字。2023年，這一數(shù)字僅為22.7萬(wàn)歐元。
收入的下降與機(jī)構(gòu)層面缺乏進(jìn)展一樣顯而易見(jiàn)。營(yíng)業(yè)額從2023年的330萬(wàn)歐元暴跌至2024年的720,068歐元。與此同時(shí)，該項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和影響力方面均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。盡管提出了一個(gè)新的競(jìng)賽模式提案——更加開(kāi)放，基于競(jìng)技表現(xiàn)，并包含四個(gè)級(jí)別——但A22仍未獲得國(guó)際足聯(lián)或歐足聯(lián)的正式支持。
這一切與其運(yùn)營(yíng)的第一年形成了鮮明對(duì)比。2022年，當(dāng)項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)時(shí)，推動(dòng)方成功實(shí)現(xiàn)了720萬(wàn)歐元的收入，并獲得190萬(wàn)歐元的凈利潤(rùn)。然而截至目前，甚至不清楚其收入來(lái)源到底是什么。該公司既不組織賽事，也不管理商業(yè)版權(quán)。
據(jù)推測(cè)，資金可能來(lái)自仍然支持該計(jì)劃的俱樂(lè)部，如皇家馬德里和巴塞羅那，但尚無(wú)官方確認(rèn)。
盡管收入暴跌，支出不僅沒(méi)有減少，反而大幅增長(zhǎng)。特別是在人員方面：薪資預(yù)算從略高于100萬(wàn)歐元增加到超過(guò)200萬(wàn)歐元。而這只是為了維持一個(gè)根據(jù)賬目顯示僅有唯一一名員工的結(jié)構(gòu)：貝恩德-賴(lài)哈特。這位德國(guó)媒體前高管于2022年底被任命為首席執(zhí)行官，已成為這個(gè)“無(wú)產(chǎn)品”項(xiàng)目的門(mén)面人物。正是他領(lǐng)導(dǎo)了與國(guó)際足聯(lián)、歐足聯(lián)以及其他歐洲足球利益相關(guān)者的會(huì)談，但至今沒(méi)有任何實(shí)際成果或官方支持。
采購(gòu)支出同樣不容小覷，幾乎翻了三倍，現(xiàn)已超過(guò)280萬(wàn)歐元。這項(xiàng)支出包括與開(kāi)發(fā)A22計(jì)劃推出的OTT平臺(tái)相關(guān)的成本，該平臺(tái)旨在集中轉(zhuǎn)播比賽。其余運(yùn)營(yíng)費(fèi)用保持相對(duì)穩(wěn)定，但總體財(cái)務(wù)狀況清楚地表明，這家公司消耗的資源遠(yuǎn)超其創(chuàng)造的價(jià)值，而且沒(méi)有任何實(shí)際的體育活動(dòng)作為支撐。
財(cái)務(wù)狀況難以為繼。A22的凈資產(chǎn)為負(fù)520萬(wàn)歐元，這意味著技術(shù)性破產(chǎn)。公司之所以能夠繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，完全依賴(lài)于其僅有的兩名股東的支持：與KeyCapital有關(guān)聯(lián)的阿納斯-拉格哈里和前Providence高管約翰-漢恩，他們已在2023年注資50萬(wàn)歐元。目前，尚未有更多注資記錄。
唯一的變化是名稱(chēng)。超級(jí)聯(lián)賽現(xiàn)在更名為統(tǒng)一聯(lián)賽（LigaUnify）。這一品牌重塑試圖擺脫封閉式錦標(biāo)賽的概念，取而代之的是一個(gè)更開(kāi)放的金字塔體系，通過(guò)各國(guó)聯(lián)賽的表現(xiàn)決定升降級(jí)。新結(jié)構(gòu)將包括96支球隊(duì)，涵蓋男女足，分布在四個(gè)級(jí)別中，其中頂級(jí)兩級(jí)聯(lián)賽將以“四強(qiáng)賽”作為主要電視吸引力。
最后一點(diǎn)與該項(xiàng)目的核心承諾相呼應(yīng)：統(tǒng)一平臺(tái)（Unify平臺(tái)）。根據(jù)推動(dòng)者的說(shuō)法，該OTT平臺(tái)將提供一種全新的觀賽方式，無(wú)論是免費(fèi)觀看加廣告，還是低成本訂閱模式。他們承諾整合內(nèi)容、提供高級(jí)功能，并超越當(dāng)前視聽(tīng)市場(chǎng)的碎片化體驗(yàn)。但截至目前，平臺(tái)尚未建成，賽事也不存在，甚至連明確的時(shí)間表都未制定。更沒(méi)有與運(yùn)營(yíng)商達(dá)成協(xié)議，也沒(méi)有確認(rèn)的技術(shù)合作伙伴關(guān)系。
去年12月，賴(lài)哈特再次強(qiáng)調(diào)了“以球迷為中心，確保球員福祉并提升歐洲足球競(jìng)爭(zhēng)力”的必要性。但除了這些言辭之外，事實(shí)是項(xiàng)目并未取得進(jìn)展。沒(méi)有確認(rèn)的俱樂(lè)部參與，沒(méi)有加入的機(jī)構(gòu)，甚至不清楚現(xiàn)有的法律和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否足以支撐另一個(gè)空轉(zhuǎn)的財(cái)年。
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