鄲誼
在全球能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的大背景下,鋰電池行業(yè)作為新能源領(lǐng)域的關(guān)鍵支撐,未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)15%。大東時(shí)代智庫(kù)(TD)憑借其深厚的行業(yè)積淀與卓越的專業(yè)能力,成功簽約頭部鋰電池設(shè)備企業(yè),開(kāi)啟為期三年的戰(zhàn)略咨詢合作。
大東時(shí)代智庫(kù)(TD)咨詢優(yōu)勢(shì)1)強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)大東時(shí)代智庫(kù)(TD)匯聚了超50位新能源行業(yè)資深專家,團(tuán)隊(duì)成員擁有15年以上的新能源行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期合作的專家團(tuán)隊(duì)庫(kù)更是超過(guò)200人,其中不乏中國(guó)科學(xué)院院士、工程院院士以及業(yè)內(nèi)知名教授和上市公司創(chuàng)始人。這些專家憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前沿的專業(yè)知識(shí),能夠精準(zhǔn)洞察鋰電池設(shè)備行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為客戶提供高水準(zhǔn)、專業(yè)化的咨詢建議。
2)豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)大東時(shí)代智庫(kù)(TD)創(chuàng)始人累計(jì)提供的市場(chǎng)及技術(shù)服務(wù)咨詢案例超過(guò)300個(gè)。無(wú)論是在市場(chǎng)咨詢、鋰電池工廠規(guī)劃、工藝優(yōu)化,還是設(shè)備選型等方面,都積累了大量成功經(jīng)驗(yàn)。例如,在過(guò)往的項(xiàng)目中,大東時(shí)代協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工廠選址及建設(shè)規(guī)劃,從技術(shù)角度為客戶提供全方位服務(wù),幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。同時(shí),大東時(shí)代還戰(zhàn)略投資多家鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈公司,所投公司市值超過(guò)人民幣500億元,對(duì)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈有著深刻的理解和把握,能夠?yàn)轭^部鋰電池設(shè)備企業(yè)提供更具全局性和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3)創(chuàng)新的研究方法大東時(shí)代智庫(kù)(TD)的首要方法是通過(guò)面對(duì)面訪談產(chǎn)業(yè)專家獲取一線信息,其次利用行業(yè)上下游、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交叉的行業(yè)大數(shù)據(jù),并運(yùn)用科學(xué)的分析方法不斷精確產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),尋找產(chǎn)業(yè)規(guī)律,建立產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)模型。以其在鋰電裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究為例,大東時(shí)代智庫(kù)(TD)通過(guò)深入調(diào)研,發(fā)布《鋰電裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》,詳細(xì)介紹了鋰電裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及階段情況,并提出針對(duì)性建議,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力參考。
大東時(shí)代智庫(kù)(TD)合作的價(jià)值1)助力企業(yè)戰(zhàn)略決策在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,頭部鋰電池設(shè)備企業(yè)面臨著諸多戰(zhàn)略抉擇,如技術(shù)研發(fā)方向、市場(chǎng)拓展策略、產(chǎn)能布局規(guī)劃等。大東時(shí)代智庫(kù)(TD)能夠運(yùn)用其專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、客戶和對(duì)手等方面進(jìn)行深入分析研究,剖析并總結(jié)可能對(duì)企業(yè)商業(yè)模式、業(yè)務(wù)布局、市場(chǎng)進(jìn)入等產(chǎn)生影響的因素,為企業(yè)在鋰電池行業(yè)的投資、發(fā)展提供可行性研究及全面解決方案,助力企業(yè)做出科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策。
2)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)技術(shù)創(chuàng)新是鋰電池設(shè)備企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心。大東時(shí)代智庫(kù)(TD)憑借對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的敏銳洞察力,能夠協(xié)助頭部企業(yè)準(zhǔn)確把握技術(shù)發(fā)展方向,在電池制造從高度自動(dòng)化走向無(wú)人化的趨勢(shì)下,幫助企業(yè)優(yōu)化電池制造工藝,提升電芯的安全性和質(zhì)量。通過(guò)技術(shù)盡調(diào)穿透式診斷,如獨(dú)創(chuàng)的“六維雷達(dá)”模型進(jìn)行技術(shù)價(jià)值評(píng)估,聯(lián)合多家院所對(duì)固態(tài)電池進(jìn)行加速老化測(cè)試等方式,為企業(yè)技術(shù)升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)保障。
3)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)三年的戰(zhàn)略咨詢合作,大東時(shí)代智庫(kù)(TD)將幫助頭部鋰電池設(shè)備企業(yè)優(yōu)化自身狀態(tài),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略。從組織精簡(jiǎn)到收并購(gòu)咨詢,全方位助力企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在組織精簡(jiǎn)方面,從市場(chǎng)前瞻研判、人才布局到組織效率提升,為企業(yè)提供一站式服務(wù);在收并購(gòu)過(guò)程中,從策略制定、標(biāo)的篩選到交易執(zhí)行及并購(gòu)整合,確保企業(yè)并購(gòu)整合實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值,從而全面提升企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
此次大東時(shí)代智庫(kù)(TD)與頭部鋰電池設(shè)備企業(yè)的三年戰(zhàn)略咨詢合作,是雙方基于對(duì)行業(yè)發(fā)展的深刻理解與對(duì)未來(lái)機(jī)遇的共同把握而做出的重要決策。相信在大東時(shí)代智庫(kù)(TD)的專業(yè)支持下,頭部鋰電池設(shè)備企業(yè)將在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、戰(zhàn)略布局等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
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來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:吳雅惠
編輯:陰奕葉
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