云自
在6月份,華為正式推出了全新影像旗艦——Pura80系列,其中Pro/Pro+/Ultra已經(jīng)上市,標(biāo)準(zhǔn)版預(yù)計本月底之前開售。
經(jīng)過專業(yè)拆解和測試軟件的數(shù)據(jù),Pura80系列搭載的是Mate70系列同款的麒麟9020處理器,而不是像去年發(fā)布的Pura70系列一樣有驚喜,搭載的是麒麟9000S小幅迭代的麒麟9010。
在去年下半年有爆料稱,華為已經(jīng)實現(xiàn)了芯片關(guān)鍵技術(shù)的突破,未來的麒麟芯片,將按照麒麟9020→麒麟9030→麒麟9040的規(guī)律進行迭代。
據(jù)媒體報道,華為下一代Mate旗艦——Mate80系列,預(yù)計于第四季度上市。Mate70系列在去年11月底才姍姍來遲,加上Pura80系列也延期了,預(yù)計Mate80系列可能會更晚,可能要到12月份發(fā)布。
Mate80系列將首發(fā)搭載全新的麒麟9030處理器,相比目前的麒麟9020,性能將提升20%左右。
麒麟9020基于7nm工藝,CPU由1×泰山大核2.5GHz+3×泰山中核2.15GHz+4×1.6GHz小核的8核心架構(gòu)組成,12線程,集成Maleoon920840MHzGPU。
根據(jù)華為方面的數(shù)據(jù),Pura80系列對比搭載麒麟9010的Pura70Pro+,其整機性能提升了多達36%,操控流暢度更提升47%。
由于多方面的限制,麒麟處理器還停留在7nm工藝,突破5nm仍需時日。因此推測麒麟9030大概率會延續(xù)7nm工藝,在麒麟9020的基礎(chǔ)上,進行核心架構(gòu)的改進,以小步快跑的形式進行迭代。
華為創(chuàng)始人任正非此前在接受采訪時表示,芯片的問題無需過分擔(dān)憂,憑借“疊加和集群”等方法,華為的計算能力已能與全球頂尖水平比肩。
傳統(tǒng)的芯片“摩爾定律”,依賴通過先進制程微縮來提升性能,但目前先進制程如3nm已經(jīng)面臨了物理極限,同時華為還遭遇外部封鎖。在全球半導(dǎo)體競爭加劇的背景下,華為通過系統(tǒng)級創(chuàng)新彌補單芯片性能不足。
其"疊加和集群"策略將多塊芯片高效連接,形成強大算力。如昇騰910B芯片雖制程不及國際領(lǐng)先水平,但通過自研CCE協(xié)議構(gòu)建集群,支撐了盤古大模型訓(xùn)練。類似地,谷歌TPU集群也證明規(guī)模效應(yīng)可彌補單芯片差距。
人才是華為的核心優(yōu)勢,其擁有11.4萬研發(fā)人員,十年研發(fā)投入超1.2萬億元。"天才少年"計劃等培養(yǎng)體系為其技術(shù)創(chuàng)新提供支撐。盡管在能耗、單線程性能等方面仍存挑戰(zhàn),但華為通過集群計算、算法優(yōu)化和生態(tài)協(xié)作構(gòu)建了獨特競爭力,展現(xiàn)了系統(tǒng)創(chuàng)新的破局力量。
除了首發(fā)麒麟9030芯片,作為年度壓軸之作,Mate80系列肯定還會有影像、屏幕、續(xù)航等方面的全方位提升。
最讓人期待的是,Mate80系列還將全面拋棄曲面屏,全系都采用直屏設(shè)計。
根據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù),在今年第一季度和第二季度,華為都穩(wěn)居國內(nèi)智能手機出貨量第一。現(xiàn)在有Mate70系列、Pura80系列,以及折疊屏機型PuraX、MateX6等熱銷機型坐鎮(zhèn),即便Mate80系列在12月才上線,華為今年重回中國的年度“銷冠”,還是比較穩(wěn)的。
首發(fā)麒麟9030!Mate80或12月才壓軸登場,回歸直屏且性能再度提升。如果Mate80系列,5499元起,勢必可以讓iPhone17系列為之顫抖。
本書作者以自己十多年私企高管的親身經(jīng)歷 向大家講述了奮斗在私企一線的職業(yè)人士所經(jīng)歷的許多鮮為人知的決策內(nèi)幕以及其中的玄機 作者將那些每天發(fā)生在管理者身邊的平凡 瑣事 提煉成一個個具體的管理問題, 并且將作者自己的感悟與讀者共享, 為大家遇到的職場中的管理問題提供解決之道, 以此幫助管理者規(guī)避職業(yè)風(fēng)險, 提高分析判斷能力。 本書共分為6章42節(jié), 根據(jù)事件的共性進行分類。 作者所敘述的這些案例, 大多發(fā)生在私營企業(yè), 是作者從業(yè)十幾年中, 以人力資源經(jīng)理 總經(jīng)理助理、 董事長助理、 副總經(jīng)理和執(zhí)行總裁等中高層管理者身份親身經(jīng)歷和處置的一些實例。 作者運用通俗的職場語言, 由表及里, 循序漸進, 將這些成與敗的經(jīng)歷, 道與術(shù)的運用技巧, 按照“ 事件發(fā)生——決策過程——處置措施——總結(jié)得失” 這樣一條思路緩緩展開, 便于讀者理清整個事件從發(fā)生到結(jié)果之間的條理性及因果關(guān)系。 這些策略和方法, 無論對于職場新人, 還是企業(yè)中高層管理者, 都具有一定的借鑒意義。來源:紅網(wǎng)
作者:前元基
編輯:葉耀禎
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