轉(zhuǎn)自:證券日報網(wǎng)
本報記者賈麗
近日,榮耀終端股份有限公司(以下簡稱“榮耀”)發(fā)布全新折疊旗艦MagicV5,這不僅是榮耀阿爾法戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也標(biāo)志著其AI布局進(jìn)入深水區(qū)。而在此前夕,榮耀在深圳證監(jiān)局獲上市輔導(dǎo)備案,邁出A股IPO的關(guān)鍵一步,被市場視為有望成為“AI終端生態(tài)第一股”。根據(jù)輔導(dǎo)工作安排,榮耀將于2026年1月份至3月份完成上市輔導(dǎo)。
榮耀上市與AI密切相關(guān)。榮耀相關(guān)人士透露,IPO募集資金將被用于AI研發(fā)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。榮耀CEO李健于近日表示,公司將通過“三葉草戰(zhàn)略”打通場景閉環(huán)、性能閉環(huán)與信任閉環(huán),以“方向盤模型”構(gòu)建開放生態(tài),最終實(shí)現(xiàn)AI從“思考”到“行動”的跨越。
“在AI技術(shù)加速滲透智能手機(jī)行業(yè)的背景下,榮耀正以新戰(zhàn)略方向?yàn)楹诵?,推動AI從概念走向落地,進(jìn)入千行百業(yè),并推動行業(yè)開放生態(tài)持續(xù)完善?!笔锥计髽I(yè)改革與發(fā)展研究會理事肖旭對《證券日報》記者表示。
以“三葉草戰(zhàn)略”打破AI落地難點(diǎn)
AI成為當(dāng)下手機(jī)廠商搶占的重要領(lǐng)域。在2025世界移動通信大會(以下簡稱“MWC上?!保┥?,李健提出AI落地的“三個轉(zhuǎn)變”,直指行業(yè)痛點(diǎn)和趨勢:一是AI競爭焦點(diǎn)由模型轉(zhuǎn)向落地;二是價值由效率工具向結(jié)果閉環(huán)轉(zhuǎn)變;三是產(chǎn)品形態(tài)從云計(jì)算轉(zhuǎn)向貼身設(shè)備。這三個轉(zhuǎn)變構(gòu)成了榮耀AI戰(zhàn)略的底層邏輯。
榮耀的應(yīng)對之策是“三葉草戰(zhàn)略”,即通過打通場景、性能和信任三大閉環(huán),解決從“技術(shù)可用”到“用戶愿用”的關(guān)鍵問題。榮耀MagicV5的AI能力正是這一戰(zhàn)略的具象化體現(xiàn)。具體來看,在辦公場景中實(shí)現(xiàn)文檔自動歸類與摘要生成,在出行場景中提供智能路線規(guī)劃從而實(shí)現(xiàn)“場景閉環(huán)”的突破,打破數(shù)據(jù)、服務(wù)和設(shè)備之間的孤島。
李健表示:“AI的終極使命不是展示智能,而是歸還自由?!睋?jù)了解,榮耀計(jì)劃通過端云協(xié)同、硬件協(xié)同以及算網(wǎng)協(xié)同提升性能閉環(huán),讓AI響應(yīng)更迅捷;通過技術(shù)共創(chuàng)、標(biāo)準(zhǔn)共建以及倫理共治建立信任閉環(huán),讓用戶對AI產(chǎn)生信任。
“榮耀的‘三葉草戰(zhàn)略’本質(zhì)上是解決AI落地的信任和體驗(yàn)問題。目前大多數(shù)廠商仍停留在技術(shù)堆砌階段,而榮耀已開始構(gòu)建用戶黏性。這一底層邏輯,帶來AI與終端、交互融合的實(shí)質(zhì)性變革,讓榮耀在AI競賽中形成了差異化優(yōu)勢?!北本┗突椭茈夹畔⒆稍児竞匣锶藯钏剂琳J(rèn)為。
構(gòu)建AI時代的“熱帶雨林”
如果說“三葉草戰(zhàn)略”解決的是AI產(chǎn)品與體驗(yàn)層面的問題,那么李健提出的“方向盤模型”則展現(xiàn)了榮耀的產(chǎn)業(yè)野心。在MWC上海期間,他呼吁基于GSMA平臺共建AI終端生態(tài)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)“三個開放”:開放生態(tài)、開放理念和開放思維。
這一模型的核心在于資源整合,榮耀將自己定位為生態(tài)中的“樹干”,連接AI模型企業(yè)、運(yùn)營商、終端企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)四方力量。
比如,此次榮耀與阿里品牌強(qiáng)化智能體服務(wù)生態(tài)全面合作,與比亞迪品牌共推智慧車聯(lián),與美的品牌共建智能家居。在業(yè)內(nèi)人士看來,這些合作不是簡單的功能疊加,而是基于“終端思維、AI思維、生態(tài)思維”的深度融合。
李健透露,榮耀已與近百家高校、科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)伙伴建立合作。這種產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新模式,使榮耀能夠快速將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶體驗(yàn)。榮耀也預(yù)計(jì)在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超100個硬件品類的接入,1000萬臺生態(tài)設(shè)備的激活。
“開放共生,眾木成林?!崩罱〉倪@句話道出了榮耀AI戰(zhàn)略的目標(biāo):不是打造封閉的帝國,而是培育生機(jī)勃勃的“熱帶雨林”。中國數(shù)實(shí)融合50人論壇智庫專家洪勇認(rèn)為,在這個生態(tài)中,榮耀既是參與者也是賦能者,通過技術(shù)共享和標(biāo)準(zhǔn)共建,推動整個行業(yè)從“技術(shù)競賽”走向“價值普惠”。
在AI從云端走向終端的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,榮耀的戰(zhàn)略布局不僅關(guān)乎自身轉(zhuǎn)型,也可能重塑整個行業(yè)的競爭格局。隨著AI競爭進(jìn)入深水區(qū),榮耀能否憑借技術(shù)整合與生態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,仍需市場檢驗(yàn)??梢钥吹剑珹I終端的競爭已從硬件參數(shù)轉(zhuǎn)向生態(tài)能力,而榮耀正試圖成為這場變革的推動者。
一年測試超30款游戲,這家SLG大廠卻變得保守了
稍有區(qū)別的是,《Rebirth of Glory》用城內(nèi)探索迷霧的方式作為引導(dǎo),在引導(dǎo)戰(zhàn)斗教程之余,過渡到PVP社交戰(zhàn)斗的節(jié)奏會相對較慢一些。而在探索過程中,玩家也逐步解鎖訂單系統(tǒng)、武器打造等玩法功能?!禦ebirth of Glory》IGG在WOS-like類型上不止《Rebirth of Glory》一款SLG。比如《Dawn Ga 與其他放置游戲主要側(cè)重于刷材料和升級不同,《末日來襲》的刷圖過程更側(cè)重于推動劇情的發(fā)展。在游戲中,玩家無需擔(dān)心“體力消耗”的限制,只要能夠戰(zhàn)勝怪物,就可以持續(xù)深入劇情,享受一場場精彩的冒險。在《末日來襲》中,角色升級變得相對簡單,因?yàn)橛螒蜣饤壛朔爆嵉募t黃白綠寶石系統(tǒng)。只要基礎(chǔ)材料充足,角色升級便不等我繼續(xù)說|。《末日準(zhǔn)備狂》滑鐵盧放置心得分享??3DMGAME