（來源：中國寶武）

邂逅·3320?期·11187篇

圍繞中國寶武戰(zhàn)略要求，寶鋼包裝以“3國4基地5產(chǎn)線”為基礎(chǔ)，持續(xù)推進區(qū)域協(xié)同，加速海外快消品包裝市場拓展。上半年，寶鋼包裝海外業(yè)務(wù)交出一份亮眼答卷：東南亞基地產(chǎn)銷兩旺，圓滿完成“雙過半”目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

2025年是寶鋼包裝加速國際化布局的攻堅年，通過“綠地新建+技改擴容”雙輪驅(qū)動，助力海外核心業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長。越南隆安寶鋼制罐新建項目于年初順利開工，柬埔寨寶鋼制罐復(fù)線項目進入設(shè)備發(fā)運階段，馬來西亞寶鋼制罐與王老吉簽約海外業(yè)務(wù)合作。

今年上半年，寶鋼包裝海外基地堅持“寸土必爭、分秒必爭、毫厘必爭”的“三必爭”原則，快速響應(yīng)客戶需求，通過動態(tài)庫存管理、JIT供應(yīng)鏈協(xié)同，實現(xiàn)成本費用下降，物流效率提升；持續(xù)深化與國際品牌的戰(zhàn)略合作，定制開發(fā)差異化罐型等產(chǎn)品。馬來西亞寶鋼制罐獲中資企業(yè)總商會“實踐之星獎”；越南順化寶鋼制罐獲評當(dāng)?shù)亍笆胤ò駱悠髽I(yè)”，并連續(xù)五年蟬聯(lián)“納稅先進企業(yè)”稱號。

在內(nèi)外聯(lián)動拓版圖的同時，寶鋼包裝還積極通過協(xié)同創(chuàng)效提價值。上半年，寶鋼包裝針對海外業(yè)務(wù)管理的特點，搭建了集供應(yīng)鏈、制造、財務(wù)等五大模塊的跨國管理平臺，建立起適用于海外業(yè)務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化和一體化管理模式；通過進一步實施智慧供應(yīng)鏈覆蓋和標(biāo)財共享等數(shù)智化轉(zhuǎn)型舉措，賦能“一總部多基地”海外業(yè)務(wù)管理，提升各基地間協(xié)同效能和價值創(chuàng)造。目前，寶鋼包裝正在將“三級能源計量系統(tǒng)”向海外基地移植，預(yù)計將進一步優(yōu)化單位產(chǎn)品能耗。此外，所有海外基地均建成屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，在綠電使用比例提升的同時，也樹立了綠色減碳的標(biāo)桿。

根據(jù)“新階段要建設(shè)更加新質(zhì)、智慧、綠色、高效、國際化的寶武”的相關(guān)要求，寶鋼包裝聚焦主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)營管理，以海外板塊“雙過半”實績印證了這一路徑——通過戰(zhàn)略聚焦、管理深耕、創(chuàng)新驅(qū)動，加速成長為細(xì)分領(lǐng)域的世界一流公司。

《三國:我取代董卓,竊據(jù)龍庭》中腦洞大開的情節(jié),有被感動到!

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小說:他意外穿越三國時期,卻成了董卓的義子,這一切都是陰謀

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