【CNMO科技行情】出門在外，最怕手機(jī)突然沒電，這種突然“失聯(lián)”的感覺簡直讓人十分抓狂。放在幾年以前，擁有一臺(tái)配備6000mAh大電池的手機(jī)還只是人們的奢望，如今，一加Ace5至尊版直接內(nèi)置了一塊6700mAh大電池，續(xù)航能力大幅提升，讓你時(shí)刻保持暢聯(lián)不停機(jī)！
一加Ace5至尊版
一加Ace5至尊版所內(nèi)置的6700mAh冰川電池，采用全新一代硅負(fù)極電池技術(shù)，不僅容量大，而且機(jī)身還不顯厚重。同時(shí)，它還支持100W超級(jí)閃充技術(shù)，不到40分鐘就能將手機(jī)電量完全充滿。此外，它還擁有旁路供電功能，可直接給電池供電，讓手機(jī)實(shí)現(xiàn)邊玩邊充不發(fā)燙。
性能方面，一加Ace5至尊版搭載天璣9400+旗艦芯，采用臺(tái)積電第二代3nm工藝制程，GPU性能可提升41%，能夠帶來更流暢的游戲操作體驗(yàn)。為了讓性能全面釋放，它還配備了冰河散熱系統(tǒng)，擁有41875ｍｍ2的散熱面積，長時(shí)間玩機(jī)不燙手。
游戲操作時(shí)想要信號(hào)不斷聯(lián)，就離不開一加Ace5至尊版所內(nèi)置的自研電競Wi-Fi芯片G1。通過這顆芯片，手機(jī)可大幅提升游戲時(shí)的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，讓時(shí)延更低。
一加Ace5至尊版在影像方面也不甘示弱！它后置索尼IMX9065000萬像素旗艦主攝，支持OIS光學(xué)防抖，記錄精彩時(shí)刻不怕手抖。同時(shí)它還支持OPPO旗艦同款影像算法，讓拍照效果更合心意。
最后，一加Ace5至尊版在疊加國補(bǔ)后到手價(jià)僅為2039元起，無論是自用還是送禮，都十分有面兒且劃算！
谷歌管理精髓:信息透明、高效溝通與企業(yè)氛圍
谷歌的管理模式為我們提供了一個(gè)全新的視角。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，我們或許能從谷歌的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧，構(gòu)建更具競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的組織——。讓我們一起學(xué)習(xí)谷歌的管理精髓，打造屬于我們自己的卓越企業(yè)！
谷歌的兩位創(chuàng)始人，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，不僅是谷歌的引路人，更是其獨(dú)特人性化管理理念的提出者與實(shí)踐者。正是他們，賦予了谷歌在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，并使之成為眾多企業(yè)中的楷模?！?人性化管理理論人性化管理，其核心在于對(duì)人的關(guān)注與尊重。在谷歌，這一理念得到了深入貫徹，其管理對(duì)象涵蓋組織內(nèi)全體成員后面會(huì)介紹-——。
揭秘谷歌管理哲學(xué),獨(dú)特企業(yè)文化助你應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)
《谷歌的管理哲學(xué)》作者：趙春林前言Google公司（中文譯名：谷歌），是一家美國的跨國科技企業(yè)，致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算、廣告技術(shù)等領(lǐng)域，開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)，其主要利潤來自于AdWords等廣告服務(wù)--。Google由當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)攻讀理工博士的拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）..
員工管理——聘用最優(yōu)秀人才員工是企業(yè)的生產(chǎn)力主體，谷歌在招聘上投入的資金占人力預(yù)算的比例是其它公司平均水平的兩倍|。谷歌工作法則是，在資源有限的情況下，將人力資源費(fèi)用首先投入到招聘上，并且聘用最優(yōu)秀的人才-。只聘用在某些特定方面比你更優(yōu)秀的人，不要讓經(jīng)理獨(dú)自做團(tuán)隊(duì)人員聘用決策||。挑選到優(yōu)秀的人才是一個(gè)希望你能滿意。
谷歌推出GKE企業(yè)版,幫助企業(yè)管理復(fù)雜的Kubernetes環(huán)境
谷歌云運(yùn)行時(shí)的總經(jīng)理兼副總裁Chen Goldberg表示，GKE企業(yè)版是基于谷歌多年來在容器管理方面所做的工作而建立的|。2019年，該公司推出了Anthos，這是一個(gè)容器平臺(tái)，可以讓企業(yè)更輕松地在云平臺(tái)間遷移工作負(fù)載|。Goldberg表示，新的GKE企業(yè)版將Anthos與GKE相結(jié)合，以幫助運(yùn)行多個(gè)集群的企業(yè)管理這些復(fù)雜的工作負(fù)載-。GKE企業(yè)還有呢？
谷歌的組織實(shí)踐就是一個(gè)生動(dòng)的例子|——。在谷歌，領(lǐng)導(dǎo)者的管理半徑往往超過20人，甚至有時(shí)能達(dá)到30至40人。這些領(lǐng)導(dǎo)者并非通過傳統(tǒng)的管控方式來管理團(tuán)隊(duì)，而是通過提供創(chuàng)新支持和資源整合，來幫助下屬取得卓越成果。這種管理方式打破了傳統(tǒng)的限制，實(shí)現(xiàn)了一種更加高效和創(chuàng)新的運(yùn)作模式。? 影響效率的因素在評(píng)估組織的管理是什么。
