臧承

今年上半年，一股帶著“國字頭”背景的儲能新勢力在全國各地悄然涌現(xiàn)，成為行業(yè)擴張浪潮中引人矚目的力量。央企的密集布局，正深刻重塑著中國儲能產(chǎn)業(yè)的競爭版圖。

7月中旬，電力巨頭華能國際在上海低調(diào)成立華能(上海)儲能科技有限公司。這家注冊資本50萬元的新公司，由華能國際全資控股，其業(yè)務(wù)版圖直指儲能技術(shù)服務(wù)和集中式快充站等核心領(lǐng)域。

幾乎同一時間，中國能建落子青海，青海青儲儲能科技有限公司正式亮相，劍指風力發(fā)電技術(shù)服務(wù)和儲能系統(tǒng)開發(fā)。

廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強一針見血地指出：“我國化石能源的命脈多由央企國企掌控，它們的低碳轉(zhuǎn)型，實則是中國整體能源轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵鑰匙。”?

1

巨頭高筑技術(shù)壁壘

在央企國企之外，行業(yè)洗牌加速推進，頭部民營企業(yè)正通過核心技術(shù)突破，不斷壘高行業(yè)門檻。2025年，技術(shù)角力的焦點之一，便是儲能系統(tǒng)的“心臟”——大容量電芯。巨頭們正以此刷新著系統(tǒng)集成度的天花板。

6月初，寧德時代在上海技術(shù)日上重磅宣布，其歷時三年研發(fā)的587Ah儲能專用電芯實現(xiàn)量產(chǎn)交付。這款電芯以434Wh/L的超高能量密度、96.5%的初始循環(huán)效率，以及針刺、過充“零起火爆炸”的極致安全性能，宣告儲能行業(yè)正式跨入“單艙集成6.25MWh”的新紀元。僅僅五日前，陽光電源則憑借搭載684Ah電芯的新一代儲能系統(tǒng)，刷新了單體容量和能量密度的全球紀錄，循環(huán)壽命更突破15000次大關(guān)。億緯鋰能（維權(quán)）和中創(chuàng)新航此前也相繼亮出了628Ah和640Ah的“大電芯”王牌。

“大電芯”帶來的效益是革命性的。以寧德時代的587Ah電芯系統(tǒng)為例，相比之前的314Ah產(chǎn)品，電池模塊數(shù)量銳減三分之一，系統(tǒng)零部件總數(shù)更是從3萬個驟降到1.8萬個，降幅高達40%，集成成本直降15%。

然而，技術(shù)升級的門檻正變得令人望而生畏。僅為了保證587Ah電芯的品質(zhì)，寧德時代濟寧基地的單體生產(chǎn)線投資就高達20億元，缺陷率控制達到PPB級（十億分之一），安全標準攀至7.5西格瑪。這種量級的投入，對絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，如同天塹。

市場集中度隨之飆升。2025年一季度，全球儲能電芯出貨量同比激增150.62%，達到99.58GWh，但行業(yè)CR10（前十大企業(yè)市占率）已高達90.1%。中國企業(yè)更是包攬全球前五名，形成“一超多強”的穩(wěn)固格局。?

2

中小企業(yè)差異化與出海的荊棘路

面對央企和頭部民企的雙重擠壓，中小儲能企業(yè)的生存空間被急劇壓縮，被迫在“夾縫”中尋找出路。部分企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向液流電池、鈉離子電池等新興技術(shù)路線，或深耕特定應(yīng)用場景，提供高度定制化的解決方案。

在尚未被巨頭完全壟斷的314Ah電芯領(lǐng)域，一些中小企業(yè)正試圖憑借差異化產(chǎn)品分得一杯羹。數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，314Ah電芯在電力儲能領(lǐng)域的滲透率仍在爬升，這為部分企業(yè)提供了寶貴的生存窗口期。

但現(xiàn)實的殘酷性遠超想象。一位行業(yè)專家坦言：“當下，能在如此‘內(nèi)卷’的市場中活下來，本身就已經(jīng)看到了儲能市場黎明的微光?！币?guī)模、技術(shù)、資金、渠道等重重壁壘，已將絕大多數(shù)中小企業(yè)阻擋在主流市場之外。

出海，成為另一條充滿荊棘的求生之路。2025年初，中國約7萬至9萬家儲能相關(guān)企業(yè)中，有30%-40%嘗試揚帆出海。然而，海外市場同樣陰云密布：歐洲戶儲市場2024年裝機量同比下滑26%；東南亞市場因低價傾銷已淪為“紅?！?；歐美等地更對中國儲能產(chǎn)品加征高額關(guān)稅，美國儲能電池關(guān)稅甚至從10.9%飆升至驚人的173%。

頭部企業(yè)憑借雄厚實力加速海外產(chǎn)能布局（如寧德時代、億緯鋰能等紛紛在匈牙利、馬來西亞建廠），但對于資金和資源捉襟見肘的中小企業(yè)而言，海外擴張的高成本和高風險幾乎難以承受。

對于中小企業(yè)的困境，林伯強院長給出了相對樂觀的視角：“央/國企此時入局，客觀上能起到穩(wěn)定市場的作用。它們或收購瀕臨倒閉的企業(yè)，或與經(jīng)營困難但有價值的儲能企業(yè)合作，為其提供支撐?！边@種“國家隊進場托底”的效應(yīng)，或許能為部分在細分領(lǐng)域具備潛力的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，提供一次寶貴的“軟著陸”機會。

業(yè)內(nèi)專家將當前儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段形象地比喻為“開荒期”——技術(shù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、資本等資源仍存在大量錯配與浪費。這種混亂終將被市場無形的手所矯正。

隨著央企國企的深度介入，中國儲能行業(yè)正經(jīng)歷從“野蠻生長”到“有序發(fā)展”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。頭部企業(yè)的市場集中度持續(xù)提升，全球儲能電芯CR10已達90.1%，“一超多強”的格局日益穩(wěn)固。

未來的中國儲能產(chǎn)業(yè)版圖，將由央企國家隊、頭部民企巨頭，以及在特定細分領(lǐng)域構(gòu)筑起堅固壁壘的“專精特新”隱形冠軍共同描繪。這三股力量，將成為驅(qū)動中國儲能走向全球、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

*關(guān)注我們：獲取每日儲能快訊，深度解讀產(chǎn)業(yè)趨勢。

活動預(yù)告

NEW

爆料及投稿|editors@ofweek.com

廣告及商務(wù)合作?|焦女士：19168597392

免費小說:女總裁魂穿農(nóng)家女,攜雙娃斗智斗勇奔小康

穿越重生文:穿越買小贈大,兒子養(yǎng)成小狼崽,兇殘地連親爹都敢砍

腹黑甜文:左手揮鋤頭,右手執(zhí)算盤,攜一對可愛的包子,發(fā)家致富