“什么是豪華?過去兩三年,大家說科技是豪華、有文化才是豪華,實(shí)際上捷豹路虎認(rèn)為有底蘊(yùn)才是豪華,這一點(diǎn)我們很有底氣?!苯荼坊⒅袊紫虅?wù)官吳辰表示。如果說時間在捷豹路虎的品牌年輪上不斷增加厚度,那么在“重塑”品牌后,捷豹路虎的豪華又增加了新的“底色”。
不管是英倫玫瑰,還是豪門老錢,不少人印象里的捷豹路虎似乎還停留在上個時代。在智電的新能源時代,有些觀點(diǎn)認(rèn)為傳統(tǒng)豪華似乎難有還手之力。但是,捷豹路虎卻亮出了一份讓不少人“打臉”的十年來最佳財(cái)報——2025財(cái)年全球營收達(dá)290億英鎊,連續(xù)十個季度實(shí)現(xiàn)盈利,全財(cái)年稅前利潤達(dá)25億英鎊,全財(cái)年息稅前利潤率為8.5%,為近十年最佳。
在新勢力們?yōu)椤板X”發(fā)愁的時候,捷豹路虎這份財(cái)報的含金量在如今市場環(huán)境下可見一斑。
當(dāng)然,也正是這份“底氣”,讓捷豹路虎在面臨突發(fā)問題時有實(shí)力應(yīng)對。比如近日中國市場針對超豪華小汽車消費(fèi)稅起征點(diǎn)下調(diào)至90萬元(不含增值稅)的新政,捷豹路虎就第一時間拿出了“真金白銀”來補(bǔ)貼消費(fèi)者:凡在7月20日至7月31日期間購買指定車型并開具零售發(fā)票的消費(fèi)者,其新增的裸車相關(guān)消費(fèi)稅由捷豹路虎全額承擔(dān)。捷豹路虎的“豪氣”在這一刻表現(xiàn)的淋漓盡致。
很多人也許會問,在如此內(nèi)卷且錢又難掙的市場下,不被外界看好的捷豹路虎究竟做對了什么?
品牌向上,從“任性”到韌性
要說捷豹路虎這幾年的變化,得從幾年前的一次被視作“任性的冒險”開始。
在新汽車時代大潮下,傳統(tǒng)汽車品牌紛紛走上變革之路,捷豹路虎也不例外。2021年2月,捷豹路虎發(fā)布全新全球戰(zhàn)略“重塑未來”,該戰(zhàn)略的一大核心就是電動化。電動化是大勢所趨,但是對于傳統(tǒng)豪華品牌的電動化,外界并不看好,因此對于捷豹路虎的這次變革也被視為更多是流于形式而已。但是“虎豹之心”哪有這么簡單,2023年,捷豹路虎再推“品牌重塑”新舉措,把攬勝、衛(wèi)士、發(fā)現(xiàn)和捷豹重塑為四大品牌家族,從2個品牌分立為4個品牌,當(dāng)其他人都在收縮陣線的時候,捷豹路虎卻走了一條相反的路。
一個品牌的韌性,決定了它的上限。捷豹路虎中國首席執(zhí)行官兼總裁潘慶在捷豹路虎全球投資人大會上提出了“中國韌性”的企業(yè)使命。捷豹路虎沒有因?yàn)槎唐谑袌鍪找娑蚴袌鐾讌f(xié),面對轉(zhuǎn)型,果斷向上發(fā)力。有人說它是任性,自尋死路。但事實(shí)證明,這恰恰展現(xiàn)了這家傳統(tǒng)豪華車企的韌性和定力。
正是靠著這份韌性和定力,捷豹路虎在跨越品牌周期的過程中,取得了不錯的成果:攬勝品牌不斷發(fā)力SV高定車型,衛(wèi)士品牌推出OCTA,堅(jiān)定走高端越野路線,提升品牌價值。數(shù)據(jù)顯示,捷豹路虎在豪華SUV領(lǐng)域70萬元以上細(xì)分市場持續(xù)領(lǐng)跑,攬勝在百萬級豪華車王座實(shí)現(xiàn)衛(wèi)冕,在150萬級以上市場自2023年起已經(jīng)連續(xù)30個月蟬聯(lián)銷量冠軍;衛(wèi)士則在70-100萬元競爭紅海登頂。
吳辰表示:“我想說因?yàn)槠放浦厮芙荼坊⒉庞辛诉@樣的機(jī)會,把品牌分開、客戶分開、打造不同的多樣化體驗(yàn),產(chǎn)生不一樣的共鳴。如果永遠(yuǎn)在路虎的大帽子下,就不會有這么顯著的成績?!?/p>
從攬勝之境到士在八方,堅(jiān)守目標(biāo)受眾
對于很多品牌來說,在現(xiàn)今市場環(huán)境下,多品牌是一場高成本的消耗,所以我們看到很多品牌都開啟了品牌整合。但是,對于豪華品牌來說,品牌細(xì)化也許正是新汽車時代鎖定目標(biāo)用戶的關(guān)鍵。
在捷豹路虎看來,在品牌“重塑”過程中,對客戶群體的重新梳理十分關(guān)鍵,把品牌分開、客戶分開,打造不同的多樣化體驗(yàn),產(chǎn)生不一樣的共鳴。于是,這兩年,捷豹路虎開展了諸如攬勝之境、士在八方等多樣化的用戶體驗(yàn)活動。
而面對花這么大投資做這些品牌活動的質(zhì)疑,吳辰表示:“這難道不是豪華品牌應(yīng)該做的嗎?你產(chǎn)生的內(nèi)容要跟客戶產(chǎn)生共鳴還是需要很多線下的專屬體驗(yàn)。這是我們對豪華品牌的理解,也是為什么建立這個平臺的初衷。我們要打造一個平臺,把我們想請的人請來,讓大家能有共鳴的契機(jī),這是我們的初衷?!?/p>
今年4月,攬勝品牌全球體驗(yàn)平臺“2025攬勝之境”在中國市場正式啟幕,首站活動在原英國駐滬總領(lǐng)事館外灘源壹號為來賓打造了一個全新的定制觀展旅程,品牌歷史、高端產(chǎn)品、藝術(shù)合作、高奢品牌、生活方式和中英文化......,捷豹路虎以展覽講解搭配感受體驗(yàn)的形式,給攬勝的客戶上演了一場精彩盛宴,品牌溢價和體驗(yàn)感滿滿。
吳辰認(rèn)為,捷豹路虎應(yīng)該堅(jiān)持做正確的事情,堅(jiān)守最精準(zhǔn)的受眾,堅(jiān)信豪華體驗(yàn)的價值?!拔矣X得每個品牌對于豪華的定義是不一樣的,對于攬勝品牌來說,一定要和客戶產(chǎn)生情感共鳴,這樣才能產(chǎn)生溢價的空間?!?/p>
除了攬勝,剛剛在國內(nèi)完成首秀的路虎衛(wèi)士OCTA則重新定義了“越野新王”。作為硬派越野的鼻祖的衛(wèi)士,此次帶來的OCTA不僅是77年傳奇的巔峰呈現(xiàn),更標(biāo)志著路虎衛(wèi)士從越野圖騰進(jìn)化為豪華品牌的升維。而為了配合這一升維,捷豹路虎宣布從2026年開始,基于路虎衛(wèi)士OCTA打造的競技套裝版賽車,將加入達(dá)喀爾拉力賽和國際汽聯(lián)世界越野拉力錦標(biāo)賽(W2RC)的競逐??梢哉f,“越野新王”不是自封之名,賽場即戰(zhàn)場,王者歸來,用實(shí)力說話。
吳辰表示:“路虎衛(wèi)士,不只是一輛越野車,更是自由的信仰,是熱愛的具象,是探索世界邊界的可靠伙伴。而路虎衛(wèi)士OCTA不僅是一次技術(shù)飛躍,更是77年探險精神的終極表達(dá)。它重新定義了豪華越野,將衛(wèi)士品牌帶入全新紀(jì)元。”
如果說,以往豪華車用戶對于品牌體驗(yàn)的直接感受是4S店內(nèi)的手工咖啡、精致餐食等直觀體驗(yàn)的話,那么在新汽車時代,捷豹路虎無疑給新豪華品牌汽車的用戶運(yùn)營打了個樣兒。
合資2.0,F(xiàn)reelander神行者登場
“重塑未來”這幾年,證明了捷豹路虎闖出了一條適合自己的轉(zhuǎn)型之路,而在這場轉(zhuǎn)型中,如何講好中國故事,則是捷豹路虎“重塑未來”戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。
于是,2024年,捷豹路虎在全新品牌定位和價值創(chuàng)造模式驅(qū)動下,推動其在華合資模式邁入了2.0時代——捷豹路虎與奇瑞共創(chuàng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略合作模式——Freelander神行者項(xiàng)目正式上線。
合資2.0,這一說法并不新鮮,但是與其他品牌簡單的產(chǎn)品線擴(kuò)充和股東增資不同,捷豹路虎并非簡單將全球車型引入,而是選擇與中國本土汽車巨頭奇瑞集團(tuán)深度合作,以獨(dú)立品牌形式在中國市場運(yùn)營,F(xiàn)reelander神行者項(xiàng)目是捷豹路虎在中國市場擁抱電動化浪潮的關(guān)鍵落子。
在這個項(xiàng)目中,捷豹路虎全球團(tuán)隊(duì)深度參與Freelander神行者產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工程研發(fā),奇瑞汽車則負(fù)責(zé)車輛的工程開發(fā)、銷售、服務(wù)等。按照計(jì)劃,該品牌旗下的全新產(chǎn)品研發(fā)已全面啟動,首款車型將于2026年下半年在中國市場全球首發(fā)。與此同時,前小米汽車營銷負(fù)責(zé)人文飛正式加盟奇瑞,擔(dān)任FR品牌事業(yè)部總經(jīng)理、奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常務(wù)副總裁,其此前在豪華、合資、自主、新勢力等不同類型車企的操盤經(jīng)驗(yàn)勢必將為這個項(xiàng)目帶來極大助力。
從1997年首款Freelander神行者問世,隨即成為細(xì)分市場冠軍和最暢銷四驅(qū)車型,到如今成為捷豹路虎新汽車時代“中國故事”的主角,F(xiàn)reelander神行者又一次以創(chuàng)新者的身份,闖出一條“英倫豪華+中國智造”新路。
結(jié)語:從2021年“重塑未來”,到2023年四大品牌獨(dú)立運(yùn)營,再到2024年Freelander神行者項(xiàng)目上線邁入合資2.0,如果回看這幾年捷豹路虎的變化就不難發(fā)現(xiàn),2025年財(cái)報的十年最好成績并不是意外,正是其“任性”但更有韌性的魄力和勇氣。正如其品牌基因中蘊(yùn)含的探索和無畏一樣,捷豹路虎,當(dāng)下正是闖的年紀(jì)。
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