時刻新聞
吳明蕓
7月8日，韓國媒體《每日經(jīng)濟》發(fā)表文章稱，在被稱為“電動汽車不毛之地”的東南亞市場，環(huán)保汽車銷量正在快速增長，中國企業(yè)以當?shù)毓S為跳板，迅速提高市場占有率。另一方面，現(xiàn)代汽車盡管建立了本地供應鏈，但銷售依然萎靡不振。
美國研究公司Romotion的數(shù)據(jù)顯示，去年東南亞主要汽車市場印度尼西亞、泰國、馬來西亞的環(huán)保汽車（純電動汽車、插電式混合動力汽車）銷量中，中國整車品牌占據(jù)了70%左右。
印尼是東南亞銷量最大的市場。印尼的電動汽車銷量直到2023年才出現(xiàn)顯著增長，但去年達到43188輛，同比增長約150%。
中國公司正在從這種增長趨勢中受益。據(jù)印尼汽車工業(yè)協(xié)會（GAIKINDO）統(tǒng)計，今年1-3月純電動汽車銷量排名前四的均來自中國企業(yè)。比亞迪以5718輛銷量排名第一，與排名第五的現(xiàn)代汽車（573輛）差距達10倍。比亞迪豪華品牌“騰勢”的銷量為2524輛。
對于一直致力于將印尼打造成東南亞電動汽車基地的現(xiàn)代汽車來說，這并不是一個好消息?，F(xiàn)代汽車于2022年在印尼建立電動汽車生產(chǎn)工廠，并于去年與當?shù)仉姵毓綡LIGreenPower合作，實現(xiàn)了電動汽車KonaEV的全面本地化生產(chǎn)。
去年，現(xiàn)代汽車的印尼生產(chǎn)子公司生產(chǎn)了1373輛KonaEV和2410輛Ioniq5，并銷往當?shù)厥袌?。截至今?月，僅售出157輛KonaEV和14輛Ioniq5N。
比亞迪計劃今年內完成印尼工廠的建設，預計年產(chǎn)能將達到15萬輛，這將使現(xiàn)代汽車在當?shù)氐匿N售環(huán)境面臨更大挑戰(zhàn)。
與此同時，在與印尼并列東南亞三大汽車市場的泰國和馬來西亞，中國品牌去年的市場份額分別為77%和52%。
領導者該如何提高自己的影響力,有三點必不可少!
1定義影響力：領導者的影響力是指他們通過言行和示范效應對團隊成員的行為、態(tài)度和價值觀產(chǎn)生的影響力。良好的領導力可以激發(fā)團隊成員的積極性和工作動力，促使他們追求卓越和創(chuàng)新。2信任與尊重：領導者通過建立互信和尊重的關系，贏得團隊成員的信任和合作__。信任和尊重是影響力的基石，能夠增強團隊成員的歸屬感和工作滿等我繼續(xù)說。
成熟的管理者,懂得如何發(fā)揮影響力
領導者影響個人或群體的基礎在于他們所擁有的權力。這種權力主要來源于兩個方面：一是職位權力，即領導者在組織中因上級和組織賦予的獎賞權、懲罰權、合法權等而獲得的影響力，這種權力隨著職務的改變而變化，通常人們會因為壓力和習慣而不得不服從這種權力；二是個人權力，這種權力源于領導者自身的某些獨特特質，如高尚希望你能滿意_。
你認為如何提高領導者的影響力
影響力又可分為權力性影響力和非權力性影響力。所謂權力性影響力，是一種依照法定程序授予擔任一定領導職務的領導者以支配領導活動的權力-|。它使用的范圍包括人、財、物、事各個方面，主要內容有指揮控制權、強制權、獎懲權等|。這種法定權力具有強制性質，它建立在被領導者必須服從的基礎上。而非權力性影響力是由領導等會說。
來源：紅網(wǎng)
作者：喬鵬鯤
編輯：不清懿
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