就今天，念寒收到不少車友在后臺的留言，問我怎么看上汽名爵這次放出的全新MG4EV官圖，我個(gè)人覺得還挺像那么一回事的。
別急，我可沒被上汽名爵給充值，壓根不存在好吧，車企給好處？門兒都沒有。我這兒，只有大白話、良心話，目的就是為了幫助車友們在選車路上少走彎路，多點(diǎn)真誠，僅此而已。
不廢話，先來看這車的臉，這新款MG4EV明顯是想往年輕、運(yùn)動那旮沓靠。
前臉設(shè)計(jì)學(xué)了自家跑車Cyberster的風(fēng)格，封閉式前臉配上可點(diǎn)亮的MG標(biāo)，大燈組也更犀利了。再加上那個(gè)大尺寸的進(jìn)氣口，甭管真假，氣勢上是到位了。
那個(gè)“東來紫”的新配色，看圖感覺是那種金屬珠光漆，質(zhì)感應(yīng)該不賴，高級感還是有點(diǎn)的。
車身尺寸上，這次是實(shí)打?qū)嵉刈兇罅?。長寬高和軸距都全面增加，尤其是車長多了108毫米，軸距加了45毫米，達(dá)到了2750毫米。
這對后排空間來說，我覺得是個(gè)好消息。要知道現(xiàn)款MG4EV的后排只能說夠用，這次加長，坐起來應(yīng)該能舒展不少。不過，側(cè)面還是傳統(tǒng)門把手，充電口在前翼子板，這些倒是沒變。
車屁股的變化也挺明顯，換上了貫穿式尾燈，里面的示寬燈做成了箭頭樣式，牌照框也從尾門挪到了后包圍上。
整體看下來，新款的外觀確實(shí)比現(xiàn)款更舒展、更大氣，也更符合現(xiàn)在主流的審美。
這次有個(gè)新東西值得說道說道，就是名爵和OPPO搞的那個(gè)智行車機(jī)互聯(lián)系統(tǒng)。
據(jù)說能實(shí)現(xiàn)手機(jī)語音備車、搖一搖導(dǎo)航之類的功能，感覺是挺方便的，但實(shí)際好不好用，還得等上市后看療效。畢竟現(xiàn)在車機(jī)系統(tǒng)同質(zhì)化也挺嚴(yán)重，就看它能不能玩出點(diǎn)新花樣了。
不過看到申報(bào)信息，念寒我心里就有點(diǎn)小擔(dān)心吧。新款申報(bào)的電機(jī)最大功率是120千瓦，最高車速160公里/小時(shí)。而現(xiàn)款的后驅(qū)版，功率最低都有160千瓦，最高車速200公里/小時(shí)。
這動力參數(shù)不升反降，是幾個(gè)意思？難道是為了拉低門檻，主打一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用？那之前宣傳的運(yùn)動感可就打了折扣。
當(dāng)然，這可能只是其中一個(gè)版本，后續(xù)應(yīng)該還會有高性能版，比如雙電機(jī)的四驅(qū)車型。
說到價(jià)格，現(xiàn)款指導(dǎo)價(jià)是13.98萬到18.68萬。考慮到新款尺寸變大，配置升級，如果起售價(jià)還能維持在13萬左右，那競爭力還是有的。畢竟它的對手，像大眾ID.3、別克微藍(lán)6，價(jià)格也都在那個(gè)區(qū)間。
MG4EV在歐洲賣得不錯，號稱“中國電車歐洲銷冠”，這說明它的底子不差，尤其是在操控和安全方面，畢竟拿過歐洲EuroNCAP五星安全認(rèn)證。
不得不承認(rèn)的是，全新MG4EV的外觀、空間和智能化方面都有看得見的提升。但動力參數(shù)的“降級”讓人有點(diǎn)摸不著頭腦。
官方說8月5號開小訂，9月初上市，到時(shí)候價(jià)格和具體配置就都清楚了。
我的建議是，不著急下手的車友可以再等等，看看最終定價(jià)和首批用戶的口碑。
別聽廠家吹得天花亂墜，自己兜里的錢才是最實(shí)在的。念寒我會持續(xù)關(guān)注，等有更確切的消息，再給大家說道說道。
王石的“名”與萬科的債
姚振華與王石之間的萬科之爭，便是其中一個(gè)引人深思的案例。想當(dāng)年，姚振華雄心勃勃，意圖通過大量收購萬科股票來控制這家房地產(chǎn)巨頭。他耗資數(shù)百億，手握25%的股權(quán)，似乎已經(jīng)勝券在握。王石等人并未退縮，他們堅(jiān)決抵制這位“野蠻人”資本的入侵，認(rèn)為姚振華不配執(zhí)掌萬科|。在一番高層斡旋之后，姚振華選擇退讓，雖然他是什么。
王石自曝出境被限制,萬科3612億債務(wù)缺口,恐成下一個(gè)王健林
君萬之爭，王石面臨的第一次危機(jī)1988年，萬科股權(quán)改制，王石放棄了他應(yīng)得的股份，作為一名職業(yè)經(jīng)理人掌控萬科_。1991年，萬科在深圳證券交易所掛牌上市，為了能保證管理層的絕對控制權(quán)，萬科股權(quán)非常分散，沒有一家獨(dú)大的股東。這讓一些人看到了圍獵萬科的機(jī)會。1994年3月30日上午10點(diǎn)30分，君安證券總經(jīng)理張國慶和是什么_。
你覺得王石走極端你就錯啦!萬科爭奪戰(zhàn)20年前就上演過一次,陸新之...
而且萬科現(xiàn)在的債務(wù)危機(jī)，和王石在任時(shí)的激進(jìn)擴(kuò)張策略脫不了干系。他當(dāng)年力推的“合伙人制度”也被指出存在設(shè)計(jì)缺陷，有些員工跟投的項(xiàng)目收益沒達(dá)到預(yù)期，引發(fā)了不少內(nèi)部爭議-_。5 月27 號深夜，王石在朋友圈發(fā)了句話：“萬科是我創(chuàng)建的，我會為保護(hù)投資者和員工竭盡所能——_。”這話被不少人解讀為“復(fù)出信號有幫助請點(diǎn)贊。
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