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桂浩明(市場資深人士)
保險(xiǎn)公司收取了客戶的保費(fèi)后,需要對這些資金加以管理,在確保應(yīng)對賠付需要的同時(shí),也能夠獲取相對較高的收益。從實(shí)踐來看,保險(xiǎn)公司一般都會把大量的保險(xiǎn)資金投入資本市場,這主要是因?yàn)橘Y本市場有較好的流動性,而且獲利機(jī)會較多,特別適合久期管理的需要。
我國保險(xiǎn)資金,原本只可投資國債等固收產(chǎn)品,后來允許進(jìn)入股市,不過此后很長一段時(shí)間,保險(xiǎn)資金在股市中并不活躍,一些大型保險(xiǎn)公司,其投資權(quán)益類資產(chǎn)的比例往往大幅低于政策允許的標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)這些情況的原因,一是當(dāng)時(shí)股市上下波動幅度比較大,讓險(xiǎn)資望而卻步。二是當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場比較火爆,把資金以一定形式組合起來投向房地產(chǎn)項(xiàng)目,收益高且風(fēng)險(xiǎn)也不大。但這種局面在近幾年發(fā)生了變化,房地產(chǎn)市場走弱使得投資險(xiǎn)象環(huán)生,險(xiǎn)資不得不選擇退出房地產(chǎn)。而不斷下行的市場利率,也使得險(xiǎn)資在債券的投資中盈利空間被壓縮,甚至有可能出現(xiàn)損失。在這樣的背景下,各個(gè)保險(xiǎn)公司不約而同地加大了對股市的投資。不過當(dāng)時(shí)主要的投資模式是建立投資組合,或者投資ETF等一攬子品種,充當(dāng)普通機(jī)構(gòu)投資者的角色。
進(jìn)入2020年之后,更大變化出現(xiàn)了,險(xiǎn)資不但加碼買股票,而且還對其中的一些個(gè)股重倉持有,以致觸及舉牌線。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年險(xiǎn)資共9次舉牌8家上市公司,到2024年則20次舉牌18家上市公司,2025年上半年更是21次舉牌17家上市公司。與頻繁舉牌相對應(yīng)的是,動用的資金也大幅度增加。2023年中國太保舉牌光大環(huán)境H股,投入資金8.66億港元。而今年平安人壽舉牌招商銀行H股,累積投入資金已經(jīng)超過583億港元。
出現(xiàn)這樣的變化,反映出在低利率背景下,險(xiǎn)資對于經(jīng)營良好且股息率高的上市公司情有獨(dú)鐘,并且把獲取紅利作為重要的盈利模式,從而開展長期投資,而之前則比較看重做差價(jià)的收益,投資周期相對較短。另外,險(xiǎn)資除了關(guān)注銀行等金融板塊股票外,對于公用事業(yè)、環(huán)保等基礎(chǔ)領(lǐng)域板塊的投資也在加大。以往險(xiǎn)資也會投這些行業(yè)的債券信托等,但現(xiàn)在開始直接買股權(quán),這里既有其股票價(jià)格相對較低的原因,同時(shí)也傳遞了險(xiǎn)資參與其資產(chǎn)整合的意向,投資目的趨于多元化,這也符合作為專業(yè)投資者的行為模式。此外,險(xiǎn)資舉牌的重點(diǎn)是內(nèi)地企業(yè)在香港上市的H股,這里有AH價(jià)差的原因,同時(shí)H股市場的一些特點(diǎn)更加適合大資金舉牌。
險(xiǎn)資頻繁舉牌上市公司,表明隨著機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍壯大,他們要求獲得市場話語權(quán)以及定價(jià)權(quán)。舉牌行為,在本意上當(dāng)然是種投資,但又超越了普通投資的范疇,蘊(yùn)含了做積極股東以及增加對公司影響力的諸多因素。在資本市場進(jìn)一步走向成熟的過程中,這些也都是必不可少的。
(文章來源:證券時(shí)報(bào))
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