時(shí)刻新聞
依傲菡
日前，淘寶App首頁“閃購”入口悄然上線盒馬鮮生專區(qū)，這場看似簡單的入口調(diào)整，實(shí)則是阿里系即時(shí)零售生態(tài)的深度整合。
盒馬作為阿里旗下高端生鮮零售品牌，擁有全國超400家門店及“日日鮮”“帝皇鮮”等自有品牌矩陣，以“鮮度”為核心競爭力，可與淘寶閃購的流量池形成完美互補(bǔ)。
淘寶閃購借助盒馬將“即時(shí)零售”的消費(fèi)滿足從餐飲外賣拓展至生鮮、生活消費(fèi)全品類，構(gòu)建更完整的本地生活服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。盒馬通過淘寶閃購的流量樞紐，觸達(dá)更多的消費(fèi)群體，滿足消費(fèi)者對品質(zhì)與效率的雙重需求。
從消費(fèi)體驗(yàn)看，消費(fèi)者可以在淘寶閃購上更便捷地購買到盒馬的商品，豐富了消費(fèi)選擇。同時(shí)，盒馬的高效配送服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者對即時(shí)性的需求，提升了購物的便利性。
為吸引年輕用戶，盒馬與淘寶閃購在品牌互動(dòng)上玩出新花樣。7月5日，盒馬官微發(fā)布“小臉?biāo){明星”入駐宣言，配圖是一只圓潤的藍(lán)色河馬玩偶；淘寶官方微博隨即以“大臉屁明星”趣味回應(yīng)，曬出玩偶的“豐臀”特寫。這場打破商業(yè)合作嚴(yán)肅感的玩梗營銷迅速引爆社交媒體。
淘寶閃購與盒馬的戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)了雙向賦能，在提升雙方運(yùn)營效率的同時(shí)，也在零售行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了示范性樣本。
李嘉誠是英國資本的代理人,購買和出售港口的背后,是英國的陽謀
近日，一則消息引發(fā)軒然大波——96 歲高齡的李嘉誠打算將手中43 個(gè)國際港口打包出售給美國財(cái)團(tuán)。對此，有人認(rèn)為這是一種商業(yè)策略，也有人指責(zé)這是“賣國行徑”。但這件事真正的核心，是這場交易背后潛藏在李嘉誠身上的身份密碼——。今天，咱們暫且拋開八卦不談，著重剖析一下這位華人首富身上的三張身份“標(biāo)簽”-。首好了吧！
李嘉誠背后的資本棋手:周凱旋如何用30年寫就百億獨(dú)……
敬酒不吃吃罰酒，用情打動(dòng)不了，用理說服不了，用輿論影響不了，那么國家就會(huì)用法制來治服，再不行就掄起大棒子給打趴下。李嘉誠賣港口這件事，充分證明了買辦商人眼里只有利益，沒有家國。所以對買辦商人和資本，必須進(jìn)行必要的控制。在國家安全和國家根本利益方面，所有的私人企業(yè)主千萬不要耍小聰明__。如果這次拿好了吧！
李嘉誠,買辦資本的集大成者!
普通英國人對自己的電費(fèi)單可能會(huì)抱怨，卻很難意識到背后到底發(fā)生了什么。能源行業(yè)的壟斷直接影響民生，而李嘉誠的布局則實(shí)現(xiàn)了資本的最大增值__。有人覺得不安，也有人覺得無力改變，這就是資本的世界。而李嘉誠的傳奇早已超出了商業(yè)范疇--。在香港，他被視為一個(gè)時(shí)代的象征；在英國，他則是資本擴(kuò)張的代名詞——|。無論是佩服到此結(jié)束了？。
來源：紅網(wǎng)
作者：萊陽成
編輯：支凝竹
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