天憶遠(yuǎn)
7月17日,財(cái)政部和稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于超豪華車消費(fèi)稅的新政策。根據(jù)這一調(diào)整,征稅標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)至零售價(jià)格90萬(wàn)元(不含增值稅)以上的各類乘用車與中輕型商用客車,無(wú)論其動(dòng)力類型是傳統(tǒng)燃油、純電動(dòng),還是燃料電池。原先的130萬(wàn)元門檻被下調(diào)至90萬(wàn)元,且這一新規(guī)定自7月20日起生效,屆時(shí),銷售符合條件的新車的商家需按9%的比例繳納消費(fèi)稅。
針對(duì)新政策的影響,記者采訪了業(yè)內(nèi)人士,并做了深入分析。根據(jù)最新的政策規(guī)定,“豪車稅”將根據(jù)車輛的總價(jià)進(jìn)行征收,不再區(qū)分燃料類型。這意味著,盡管新能源車享受政府的產(chǎn)業(yè)支持,它們?nèi)匀恍枰U納該稅。同時(shí),二手車交易不再受此稅項(xiàng)影響,也就是說(shuō),只要是符合國(guó)家報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的二手車,轉(zhuǎn)手時(shí)不會(huì)再次征稅。
另一個(gè)變化是在“豪車稅”的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上,政策明確指出,車輛的“達(dá)標(biāo)價(jià)”是指零售環(huán)節(jié)的全部費(fèi)用總和,不僅包括裸車價(jià)格,還包括配飾、精品和其他相關(guān)服務(wù)的費(fèi)用。因此,消費(fèi)者若購(gòu)買的車輛接近稅收標(biāo)準(zhǔn)的門檻,可能需要特別注意相關(guān)費(fèi)用的核算。
盡管新政出臺(tái),對(duì)高端消費(fèi)市場(chǎng)將產(chǎn)生一定影響,但從消費(fèi)群體的反饋來(lái)看,政策并不太可能改變他們的購(gòu)買決策。這類消費(fèi)者對(duì)高端品牌有較強(qiáng)的忠誠(chéng)度,且相對(duì)更不受稅費(fèi)變動(dòng)的影響。然而,可以預(yù)見的是,這一政策可能會(huì)進(jìn)一步抑制部分消費(fèi)者的豪華車購(gòu)買需求,尤其是在價(jià)格敏感的區(qū)域。
對(duì)于長(zhǎng)沙市場(chǎng)的反應(yīng),當(dāng)?shù)匾晃槐捡Y4S店的銷售總監(jiān)表示,雖然新政策剛剛發(fā)布,具體影響還未完全顯現(xiàn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,受稅收影響的高端車型的銷量可能會(huì)進(jìn)一步下降。尤其是奔馳S級(jí)和奔馳GLS等車型,之前未觸及“豪車稅”門檻,現(xiàn)在卻開始征稅,這對(duì)銷售無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生壓力。
整體來(lái)看,新的政策對(duì)于國(guó)產(chǎn)車廠商而言是有利的,尤其是對(duì)于那些價(jià)格較為親民的車型。同時(shí),消費(fèi)者也有可能更加理性地對(duì)待高端車的購(gòu)買決策,促使市場(chǎng)向更加成熟和理性的方向發(fā)展。
職場(chǎng)溝通技巧:說(shuō)服他人的 6 個(gè)實(shí)用話術(shù)
向上溝通往往面臨挑戰(zhàn),因?yàn)樯霞?jí)不僅地位更高,還掌握著更多信息。然而,這也為我們提供了機(jī)會(huì)。上級(jí)在全局上把握得當(dāng),但在具體事務(wù)上可能了解不夠深入。我們可以利用這一點(diǎn),把準(zhǔn)備工作做得更充分,提出一個(gè)無(wú)法拒絕的方案|-?!揪毩?xí)1】如何說(shuō)服老板增加活動(dòng)預(yù)算?在說(shuō)服老板增加活動(dòng)預(yù)算時(shí),我們可以做好以下準(zhǔn)備:A. 等會(huì)說(shuō)。
如何說(shuō)服同事和老板,馬薇薇這幾招挺管用的
首先要肯定領(lǐng)導(dǎo)的方案。每個(gè)人都有點(diǎn)自戀情節(jié)的,也就是每個(gè)人一般都會(huì)覺得自己的想法比別人的好_|。所以我們首先要肯定領(lǐng)導(dǎo)的方案,先把領(lǐng)導(dǎo)的毛捋順了,你可千萬(wàn)別在那又拽又輕蔑地說(shuō):“這個(gè)方案肯定不行的!這么爛!”要是這樣的話,如果遇到一個(gè)面子狂領(lǐng)導(dǎo),他哪怕就算覺得自己的方案不那么好,也會(huì)為了面子而好了吧!
職場(chǎng)上如何去說(shuō)服同事修正他的方案
有時(shí)候,同樣的方案要說(shuō)服不同的人|。核心建議沒變,但是溝通對(duì)象變了,那么我們就需要因人制宜-。比如,以上面開拓華北區(qū)域?yàn)槔覀兛梢赃@樣提出核心建議|。面對(duì)銷售總監(jiān):我們應(yīng)該開拓華北區(qū)域,因?yàn)檫@樣可以使我們的銷售額提升X元——_。面對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān):我們應(yīng)該開拓華北區(qū)域,因?yàn)檫@樣可以使得利潤(rùn)增加X元-。面對(duì)市場(chǎng)總監(jiān):我們還有呢?
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:邴雁菡
編輯:李乃文
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