孫俊良
來(lái)源:YOUNG財(cái)經(jīng)漾財(cái)經(jīng)
作為業(yè)內(nèi)管理規(guī)模超萬(wàn)億的“老十家”基金公司之一,博時(shí)長(zhǎng)期以來(lái)以“穩(wěn)健”“專業(yè)”著稱,但是近年來(lái)出現(xiàn)一些人才出走的現(xiàn)象。
博時(shí)基金的人才與薪酬
吳楠
基金經(jīng)理與薪酬再次成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。
2025年7月,一則關(guān)于博時(shí)基金薪酬數(shù)據(jù)疑似泄露的傳聞在業(yè)內(nèi)迅速發(fā)酵,將這家管理規(guī)模超萬(wàn)億的老牌機(jī)構(gòu)推至輿論的風(fēng)口浪尖。
面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)波,博時(shí)基金相關(guān)人士第一時(shí)間做出回應(yīng),明確表示流傳的數(shù)據(jù)不實(shí),不符合實(shí)際情況且涉及個(gè)人隱私和商業(yè)機(jī)密,公司已第一時(shí)間報(bào)警,目前正等待進(jìn)一步的調(diào)查結(jié)論。與此同時(shí),博時(shí)基金迅速啟動(dòng)危機(jī)公關(guān),多篇相關(guān)報(bào)道文章因“侵犯名譽(yù)/商譽(yù)/隱私/肖像”被下架處理,以平息這場(chǎng)輿論風(fēng)暴。
01.
固收與權(quán)益之變
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年二季度末,博時(shí)基金共管理394只公募基金,管理總規(guī)模逾10857億元,剔除貨幣基金后,公司的非貨基管理規(guī)模為6267億元,在行業(yè)中位居第7。
從環(huán)比數(shù)據(jù)來(lái)看,二季度博時(shí)基金非貨基規(guī)模增加了298.42億元,增速為5%,數(shù)據(jù)看上去不錯(cuò)。觀察今年上半年數(shù)據(jù),基金整體規(guī)模保持穩(wěn)定略微出現(xiàn)縮水,資產(chǎn)總規(guī)模從10916.28億元滑落至10857.69億元,非貨規(guī)模也從6307.80億元降至6267.42億元。
規(guī)模變化的背后,是公司固收與權(quán)益類產(chǎn)品表現(xiàn)、基金清盤數(shù)量等多重因素交織的結(jié)果。
在債券業(yè)務(wù)領(lǐng)域,博時(shí)基金作為行業(yè)內(nèi)較早布局且實(shí)力較強(qiáng)的資管機(jī)構(gòu),此前已構(gòu)建起一定的產(chǎn)品與規(guī)模優(yōu)勢(shì)。但是二季度數(shù)據(jù)顯示,債券型基金環(huán)比增加100億元,上半年整體規(guī)??s水290.65億元。
具體產(chǎn)品來(lái)看,旗下債券基金表現(xiàn)分化,部分產(chǎn)品如博時(shí)信用債ETF(159396)受到市場(chǎng)認(rèn)可,資金流入強(qiáng)勁,成立不到半年時(shí)間規(guī)模便突破100億元,僅二季度規(guī)模就增長(zhǎng)了84.38億元。
但同時(shí),也有不少產(chǎn)品因市場(chǎng)調(diào)整或業(yè)績(jī)欠佳遭遇投資者贖回。例如今年年初,由于央行暫停國(guó)債買入操作,資金利率持續(xù)走高,短端利率出現(xiàn)較大幅度調(diào)整,博時(shí)安悅短債在一季度遭遇份額急劇下降,凈贖回54.57億份,基金規(guī)模從年初的125.8億元銳減至二季度的70.59億元。
博時(shí)安悅短債基金規(guī)模大幅縮水 圖源Wind
博時(shí)豐慶純債債券基金在今年上半年也面臨贖回,規(guī)模從年初的5.24億元大幅縮水至二季度的0.51億元,核心原因或在于其業(yè)績(jī)長(zhǎng)期低于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn),且未有明顯改善的跡象。從基金份額凈值增長(zhǎng)率與同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)收益率的對(duì)比來(lái)看,無(wú)論是過(guò)去三個(gè)月、六個(gè)月、一年、三年、五年還是自基金合同生效起至今,博時(shí)豐慶純債債券A類和C類的凈值增長(zhǎng)率均低于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)收益率。
A的凈值增長(zhǎng)率情況圖源基金財(cái)報(bào)
而在權(quán)益類領(lǐng)域,盡管這幾年博時(shí)基金發(fā)布了多只股票型ETF,推動(dòng)了股票型基金規(guī)模的增長(zhǎng),但整體的權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模受市場(chǎng)環(huán)境、投資策略等多重因素影響,仍出現(xiàn)一定程度的縮水:截至2025年二季度,股票型及混合型基金的管理規(guī)模已從2021年最高時(shí)的1857億元,降至當(dāng)前的1238億元。
此外,基金清盤也直接導(dǎo)致公司規(guī)模減少。2025年上半年,博時(shí)共有7只基金清盤,其中大部分基金是因?yàn)樵谝欢〞r(shí)日內(nèi)出現(xiàn)基金資產(chǎn)凈值連續(xù)低于五千萬(wàn)元的情形,觸發(fā)了《基金合同》中約定的基金終止條款。
今年上半年博時(shí)基金清盤基金02.
博時(shí)的人才流動(dòng)
這種規(guī)模變化的現(xiàn)象,與近年來(lái)博時(shí)基金頻繁的人事變動(dòng)不無(wú)關(guān)系。
Wind數(shù)據(jù)顯示,從2023年至今,博時(shí)基金的管理層變動(dòng)較多,副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、督察長(zhǎng)等核心崗位均先后經(jīng)歷更迭。其中,2023年11月,曾二度回歸擔(dān)任總經(jīng)理的高陽(yáng),在任職不滿三年后再度離任,隨后轉(zhuǎn)赴天弘基金接任總經(jīng)理一職。在董事長(zhǎng)江向陽(yáng)代任總經(jīng)理六個(gè)月后,博時(shí)基金才迎來(lái)新的掌舵人——出身招行的張東,張東在銀行財(cái)富管理領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn),但其簡(jiǎn)歷中并無(wú)直接涉足基金投資領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)歷。
管理層的動(dòng)蕩之外,投研核心團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)一些變化。從2024年至今,博時(shí)基金已有9位基金經(jīng)理離職,其中不乏一批長(zhǎng)期任職、經(jīng)驗(yàn)深厚的資深投資骨干。
例如,2024年12月25日,有著博時(shí)主動(dòng)權(quán)益“一哥”之稱的沙煒因個(gè)人原因離任,其在博時(shí)基金任職長(zhǎng)達(dá)16年,管理公募基金9年之久,堪稱博時(shí)主動(dòng)權(quán)益的重要人物。但其離任并非傳統(tǒng)意義上的“功成身退”,相反,由于其管理的基金業(yè)績(jī)長(zhǎng)期低于市場(chǎng)預(yù)期。Wind數(shù)據(jù)顯示,沙煒卸任前管理的8只基金產(chǎn)品有6只任期內(nèi)回報(bào)率為負(fù)。
沙煒歷任管理的基金產(chǎn)品業(yè)績(jī) 圖源Wind目前博時(shí)基金管理規(guī)模居前的主動(dòng)偏股基金經(jīng)理分別是蔡濱、陳鵬揚(yáng)和吳渭,三者分別擔(dān)任博時(shí)權(quán)益投資不同部門的總監(jiān)和副總監(jiān)職位,管理規(guī)模均在60億左右。從在管產(chǎn)品成績(jī)來(lái)看,三者的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)分化:早期管理的基金業(yè)績(jī)優(yōu)異,但2021年后接管的基金大多業(yè)績(jī)慘淡。如蔡濱管理的博時(shí)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力A任職回報(bào)超過(guò)166%,但博時(shí)產(chǎn)業(yè)慧選A虧損超12%;陳鵬揚(yáng)的博時(shí)裕隆A收益達(dá)132%,而博時(shí)成長(zhǎng)領(lǐng)航A虧損近30%。
陳鵬楊歷任管理的基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的固收大廠,博時(shí)基金也面臨著固收人才的變動(dòng),且離職人員多集中流向同業(yè)頭部機(jī)構(gòu)。
2024年2月2日,固收老將王申正式離任,其于2015年加入博時(shí)基金,在近9年的任職期間,歷任宏觀策略部總經(jīng)理、固定收益研究部總經(jīng)理、研究總監(jiān)等多個(gè)關(guān)鍵崗位。Wind數(shù)據(jù)顯示,王申于2015年5月份開始擔(dān)任基金經(jīng)理,在博時(shí)期間管理過(guò)30只基金產(chǎn)品,且多以中長(zhǎng)期純債型基金為主。2022年之前,其管理的基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色,例如成立于2016年的博時(shí)鑫泰A任職期間回報(bào)率高達(dá)43.13%。然而,2023年后受債市波動(dòng)與策略調(diào)整影響,其業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑,2024年王申離任前夕卸任的8只基金產(chǎn)品中,有5只基金任職回報(bào)率為負(fù)。
值得一提的是,王申從博時(shí)離職17天后加入中歐基金,并于同年8月開始管理基金。相較于之前在博時(shí)的“一拖多”,目前王申在中歐僅管理一只基金,專注度顯著提升,不到一年時(shí)間任職回報(bào)就超過(guò)10%。
王申歷任管理的部分基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)同年10月,固定收益投資一部投資副總監(jiān)黃海峰也選擇離職,他在博時(shí)基金任職近八年,歷任管理過(guò)40只基金,任期回報(bào)幾乎全線飄紅,其中博時(shí)安盈債券A在七年的任期總回報(bào)高達(dá)27.16%,超越基準(zhǔn)回報(bào)15.80%。黃海峰離職后加入中歐基金,現(xiàn)擔(dān)任固收投決會(huì)委員及現(xiàn)金短債組組長(zhǎng)。
黃海峰歷任管理的部分基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)更早之前,被譽(yù)為博時(shí)固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)“靈魂人物”的邵凱已于2023年轉(zhuǎn)投中歐基金。這位在博時(shí)基金任職長(zhǎng)達(dá)23年的老將,從債券組合經(jīng)理助理一路晉升至公司副總經(jīng)理,深度參與了博時(shí)固收投研體系的搭建,也見證了博時(shí)固收業(yè)務(wù)從起步到成為行業(yè)標(biāo)桿的全過(guò)程。
值得注意的是,與邵凱同年“轉(zhuǎn)會(huì)”中歐基金的,還有原博時(shí)基金董事總經(jīng)理兼固定收益投資一部投資總監(jiān)、基金經(jīng)理陳凱楊,以及原混合資產(chǎn)投資部投資總監(jiān)助理、基金經(jīng)理鄧欣雨。兩人均在博時(shí)基金任職超過(guò)十年,是固收與混合資產(chǎn)投資領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。
03.
博時(shí)的薪酬
作為業(yè)內(nèi)管理規(guī)模超萬(wàn)億的“老十家”基金公司之一,博時(shí)長(zhǎng)期以來(lái)以“穩(wěn)健”“專業(yè)”著稱。近年來(lái)人才的變動(dòng),是個(gè)人職業(yè)選擇或市場(chǎng)周期波動(dòng)?還是公司治理機(jī)制面臨的挑戰(zhàn)?
邵凱在博時(shí)任職期間曾強(qiáng)調(diào),“資產(chǎn)管理公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是人,所有的架構(gòu)、流程和管理都是圍繞人來(lái)進(jìn)行的?!彼岬?,盡管行業(yè)人才流動(dòng)加劇,但在博時(shí)工作讓大家感受到良好的企業(yè)文化和平臺(tái)氛圍,“大家一起做共同喜歡的事情,工作默契,而且博時(shí)為核心人才提供的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)仍然具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力?!?/p>
從這些年核心投研人才頻繁流向同業(yè)頭部機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象來(lái)看,內(nèi)部的激勵(lì)體系或與人才的預(yù)期有一些差異,這一差異或與近年來(lái)金融行業(yè)推行的“限薪管理指引”存在一定關(guān)聯(lián)。
自2022年起,監(jiān)管層對(duì)金融機(jī)構(gòu)薪酬管理提出更高要求,強(qiáng)調(diào)薪酬與長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等相匹配,并明確要求建立績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制,防止短期激勵(lì)過(guò)度。這一政策導(dǎo)向雖旨在引導(dǎo)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展,但也客觀上壓縮了基金公司在薪酬設(shè)計(jì)上的靈活性。
在這一背景下,部分頭部基金公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、利潤(rùn)分享等多元化手段留住并吸引核心人才,而博時(shí)基金在相關(guān)機(jī)制的創(chuàng)新與落地方面或顯得相對(duì)滯后。
最典型的莫過(guò)于中歐基金,作為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)員工持股的基金公司,中歐基金常以員工持股吸引行業(yè)優(yōu)秀人才。天眼查數(shù)據(jù)顯示,邵凱和陳凱楊入職中歐基金后,分別認(rèn)繳90萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)3.5%的上海睦億投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)股份,該公司又持有中歐基金8.5%的股份。這種深度綁定機(jī)制,對(duì)追求長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的投研人才具有一定的吸引力。
邵凱和陳凱楊 間接持股中歐基金部分股份 圖源天眼查此次鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的薪酬數(shù)據(jù),博時(shí)基金稱該文件數(shù)據(jù)不實(shí),并同時(shí)報(bào)警處理。某種程度上,薪酬問(wèn)題不只是“發(fā)多少錢”的技術(shù)性安排,而是公司治理的綜合體現(xiàn)?!?/p>MACD金叉信號(hào)形成,這些股漲勢(shì)不錯(cuò)!
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咱也能試試新式的祭靈方法,譬如網(wǎng)絡(luò)祭拜、插上鮮花啥的。咱們得學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)念,別總念叨那些走了的人到底聽到了沒,關(guān)鍵是活著的咋能更厲害,把逝者的愿望給繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大!清明過(guò)后,家里越來(lái)越紅火,簡(jiǎn)直是另一種“發(fā)大財(cái)”!啥事都有好的一面和壞的一面,我們得抓住好的,甩掉那些糟的,把好的東西發(fā)揚(yáng)光大!
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這家人的行為說(shuō)白了,就是一點(diǎn)沒把別人放在眼里。他們大概覺得人坐完牢就啥事沒有了,過(guò)去的賬一筆勾銷,誰(shuí)還能再追究呢?可這種做法,只會(huì)讓人對(duì)他們更鄙視,對(duì)社會(huì)上的刑滿釋放者更懷疑_。誰(shuí)還敢相信有人能真正改過(guò)自新?受害者家屬表現(xiàn)出來(lái)的冷靜,其實(shí)讓人心疼-。他們選擇了忍耐,但這不代表他們真的無(wú)所謂--。
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我認(rèn)為這種做法就是,農(nóng)村喪葬事中的歪風(fēng)邪氣,必須予以斥責(zé)加以掃除-|。當(dāng)然,喪葬事請(qǐng)樂(lè)工,這也是傳統(tǒng)習(xí)俗,但對(duì)樂(lè)工有嚴(yán)格的規(guī)范和要求。唱啥戲,吹啥曲都非常講究。比如,只唱哭音戲不唱?dú)g音戲,只奏悲情曲,不奏歡快曲。安堂祀靈,世者為女,則唱女祭靈,世者為男則唱大祭靈。絕對(duì)不是隨意的!這方面僅希望你能滿意-_。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:張任潔
編輯:賴培倫
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