習(xí)近平就研究吸收網(wǎng)民對“十五五”規(guī)劃編制工作意見建議作出重要指示
作為首個實現(xiàn)200萬用戶積累的中國豪華品牌，一汽集團新紅旗品牌以其卓越的發(fā)展成就，成為中國豪華汽車領(lǐng)域的一面旗幟。這不僅是市場對其品牌底蘊與品質(zhì)的高度認(rèn)可，更彰顯了中國高端制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的崛起與突破。
7月17日，“2025紅旗粉絲嘉年華暨紅旗天工之夜”在長春盛大舉行。這場以“不負(fù)信賴，共赴熱愛”為主題的盛會，讓五湖四海的粉絲以“家人”身份齊聚，既慶祝品牌里程碑，更揭開了銷量背后“以用戶為中心”的核心密碼，成為展現(xiàn)200萬用戶信賴的生動縮影。
從“國車”到“家人”的用戶思維
自1958年誕生以來，紅旗品牌承載著深厚的歷史底蘊和國家記憶，一直被譽為“國車”，在諸多重大國事活動中見證國家榮耀。但隨著消費升級與年輕化趨勢，“國車”的厚重感需要更貼近用戶的表達(dá)。
此次粉絲嘉年華暨天工之夜，正是紅旗以“家”為圓心的溫暖破界。從場景化體驗區(qū)的人車共鳴，到潮流元素與品牌基因的融合，再到用戶共創(chuàng)機制的延伸，每一個細(xì)節(jié)都在打破“傳統(tǒng)豪華”的距離感。
活動中發(fā)布的七重“寵粉好禮”，從用車權(quán)益到生活服務(wù)，將“感恩”轉(zhuǎn)化為具體行動；而粉絲以“家人”身份參與慶典的歸屬感，更讓品牌與用戶從“買賣關(guān)系”升級為“情感共同體”。紅旗深知，當(dāng)品牌真正走進用戶生活，消費便不再是單純的交易，而是基于信任的長期選擇。
從“造好車”到“造用戶需要的車”
技術(shù)創(chuàng)新是紅旗贏得信賴的硬實力，但核心在于“為用戶造好車”的初心。在新能源轉(zhuǎn)型進程中，紅旗高舉“Allin”新能源戰(zhàn)略大旗，構(gòu)建起天工純電、鴻鵠混動、九章智能三大技術(shù)平臺，并已打造燃油、純電、插混、增程等譜系最完整的產(chǎn)品序列，所有研發(fā)都緊扣用戶需求。
天工純電平臺的900V高壓架構(gòu)，直擊新能源用戶“續(xù)航焦慮”核心痛點。天工05至高850公里續(xù)航、12分鐘完成充電10%-80%；天工06充電10分鐘可補能500公里。九章智能平臺的無圖視覺駕駛輔助，以“路口左右轉(zhuǎn)成功率超99%”的穩(wěn)定性，讓用戶敢用、愿用。
這種“用戶導(dǎo)向的技術(shù)落地”，在這一次的家年華體驗中也得以直觀展現(xiàn)?；顒赢?dāng)天，紅旗品牌車身試驗室、整車臺架試驗室、整車環(huán)境模擬試驗室環(huán)境風(fēng)洞開放參觀，讓用戶親眼看到了車輛在極端環(huán)境下的嚴(yán)苛測試。從車身結(jié)構(gòu)到電池安全，從組合駕駛輔助到座艙健康，每一項測試都對應(yīng)著用戶對“安全”“可靠”的基本訴求。紅旗希望通過這樣的活動傳遞出清晰信號：技術(shù)不是冰冷的參數(shù)，而是“每輛車都承載安全承諾”的具象表達(dá)。
作為家年華的核心環(huán)節(jié)，“天工之夜”通過多樣化潮流場景布置，情景化展示了天工家族的產(chǎn)品力。紅旗天工家族承接品牌新能源、年輕化使命，依托強大的研發(fā)與智造實力，與時代青年雙向奔赴。其競爭力在于“既懂技術(shù)，更懂用戶”，產(chǎn)品層面兼顧年輕用戶對“個性”與“實用”的雙重需求。
就產(chǎn)品力來說，天工06的極光之翼大燈以“錦鯉漣漪”為設(shè)計靈感，用東方意象打破傳統(tǒng)豪華的沉悶；車內(nèi)“一鍵秒變大床房”“母嬰級健康座艙”，精準(zhǔn)匹配年輕家庭出行場景；智能駕駛與車機交互的“絲滑體驗”，貼合數(shù)字原生代使用習(xí)慣。更重要的是，它通過2300兆帕超高強度鋼車身、全場景安全驗證體系，延續(xù)了紅旗對安全與品質(zhì)的堅守，讓年輕用戶在追求潮流時無需妥協(xié)。這種“有溫度的創(chuàng)新”，正是天工系列快速占領(lǐng)市場的核心優(yōu)勢，也使其持續(xù)成為紅旗在新能源賽道的年輕時尚標(biāo)桿，為200萬用戶基盤注入鮮活動能。
以信賴為階，向“國民車”邁進
紅旗200萬用戶的積累，絕非單一品牌的成功，而是中國高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級的縮影。通過聯(lián)合生態(tài)伙伴打造“芯片+”、“綠電+”等產(chǎn)業(yè)集群，紅旗將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的動力，這種“以市場帶技術(shù)、以技術(shù)促產(chǎn)業(yè)”的路徑，也展現(xiàn)出了新紅旗踐行國家“強化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性”政策導(dǎo)向的有所為。
對于新紅旗品牌來說，200萬份信賴是里程碑，更是新起點。從粉絲家年華的熱鬧場景，到2025年上半年22.5萬輛的銷量、1410.65億元的品牌價值，紅旗的發(fā)展軌跡清晰可見，以“用戶信任”為錨點，用技術(shù)實力筑牢根基，靠年輕化轉(zhuǎn)型拓寬邊界，最終實現(xiàn)“國車”到“國民車”的跨越。
未來，紅旗將持續(xù)深耕新能源領(lǐng)域，在智能化、高端化、個性化等細(xì)分市場不斷發(fā)力，與新世代年輕人同頻，為更多年輕用戶帶來心儀之選。隨著產(chǎn)品矩陣的完善與全球化布局的推進，紅旗不僅將繼續(xù)領(lǐng)跑中國豪華車市場，更將以“用戶共創(chuàng)”模式，為中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可借鑒的樣本。畢竟，200萬用戶的選擇從來不是終點，而是“不負(fù)信賴，共赴熱愛”的新起點。
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