萇暄婷
7月1日,國(guó)家醫(yī)保局等聯(lián)合發(fā)布《支持創(chuàng)新藥高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《若干措施》),從支持創(chuàng)新藥進(jìn)入醫(yī)保和商保創(chuàng)新藥品目錄等五方面提出16條措施,予以創(chuàng)新藥全方位護(hù)航。
據(jù)國(guó)家醫(yī)保局公布的數(shù)據(jù),去年中國(guó)藥企完成超過(guò)90筆海外授權(quán)交易,總金額超過(guò)500億美元。2018年以來(lái),共149種創(chuàng)新藥通過(guò)談判等方式納入醫(yī)保目錄。在創(chuàng)新藥研發(fā)投入持續(xù)攀升、成果頻出的當(dāng)下,支付體系薄弱與價(jià)格困境卻嚴(yán)重制約著中國(guó)創(chuàng)新藥的可持續(xù)發(fā)展。
近日,圍繞創(chuàng)新藥發(fā)展的一系列問(wèn)題,原國(guó)家藥品審評(píng)專家、吉林大學(xué)教授朱迅接受了《中國(guó)新聞周刊》的專訪。
朱迅。圖/受訪者提供
“沒(méi)有合理回報(bào),創(chuàng)新是無(wú)源之水”
《中國(guó)新聞周刊》:你強(qiáng)調(diào)支付體系是創(chuàng)新藥發(fā)展的關(guān)鍵。能否具體闡述中國(guó)當(dāng)前的創(chuàng)新藥支付體系與創(chuàng)新藥需求間的落差?
朱迅:2015年以前,以美國(guó)為主的發(fā)達(dá)國(guó)家研制成功了全球90%以上的新藥。歐美國(guó)家之所以取得巨大成功,在于其良好的制度保障。一是嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)管,即科學(xué)、規(guī)范、透明、穩(wěn)定的監(jiān)管政策;二是嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);三是健全的醫(yī)保支付體系;四是寬松的多層次融資體系,包括種子基金、私募股權(quán)基金、IPO市場(chǎng)以及活躍的產(chǎn)業(yè)資本收購(gòu)兼并。
沒(méi)有合理的價(jià)值回報(bào),創(chuàng)新就是無(wú)源之水。創(chuàng)新藥研發(fā)通常具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期長(zhǎng)及高度不確定等特征。高回報(bào)的實(shí)現(xiàn)很大程度上依賴于健全的支付體系。
相比而言,近幾年,國(guó)內(nèi)醫(yī)保整體預(yù)算沒(méi)有明顯增長(zhǎng),而內(nèi)部支出結(jié)構(gòu)卻在變化:藥品支付占比下降,服務(wù)支出占比上升。據(jù)國(guó)家醫(yī)保局的公開(kāi)數(shù)據(jù),2018—2023年,國(guó)家醫(yī)保談判新增446個(gè)藥品,涵蓋絕大部分新藥,支付總額僅3400多億元,年均不足100億美元。這一數(shù)字是什么概念?美國(guó)一款重磅創(chuàng)新藥年銷售額就能超200億美元,而我們這區(qū)區(qū)百億美元要分?jǐn)偨o幾百種藥品。
價(jià)格鴻溝也不容忽視。我們現(xiàn)在是用全世界最嚴(yán)格的監(jiān)管體系,但賣的卻是“白菜價(jià)”。同一款創(chuàng)新藥,中美價(jià)差動(dòng)輒十倍、二十倍,甚至四五十倍。君實(shí)生物的抗腫瘤藥PD-1,中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)的藥價(jià)相差30多倍。
支付不足疊加價(jià)格壓制,直接導(dǎo)致即便國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新藥企業(yè),也沒(méi)有從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄麧?rùn)中心”。信達(dá)生物是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥銷售額最高的公司之一,年銷售額80多億元,但仍難覆蓋研發(fā)投入。百濟(jì)神州年銷售超30億美元,其主要收入來(lái)自美國(guó)市場(chǎng),但依然虧損。
所以,現(xiàn)在很多公司干脆去做海外商務(wù)拓展(BD)業(yè)務(wù),即把新藥的研發(fā)管線授權(quán)給其他公司。但這也意味著中國(guó)過(guò)去十幾年的創(chuàng)新藥積累,會(huì)出現(xiàn)斷檔。很多生物科技公司,甚至一些大型制藥企業(yè),紛紛將其在國(guó)內(nèi)孵化的早期項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給海外公司。這勢(shì)必一定程度上影響中國(guó)在生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域做強(qiáng)做大。
《中國(guó)新聞周刊》:國(guó)家醫(yī)保局作為創(chuàng)新藥支付體系的核心管理者,該如何破解這一困局?你如何看待當(dāng)前的政策方向?
朱迅:國(guó)家醫(yī)保局常面臨預(yù)算壓力,因?yàn)閲?guó)家對(duì)其支出總額有控制的“杠杠”。目前,醫(yī)保資金面臨的是“一桌客”的標(biāo)準(zhǔn),卻要承擔(dān)“五桌客”的需求——治療腫瘤重疾的藥如帝王蟹,慢性病新藥如鮑魚海參,還有兒童藥、急救藥等“大排檔”的負(fù)擔(dān)。預(yù)算當(dāng)然吃緊。醫(yī)保局應(yīng)積極尋求其他解決路徑。如果覺(jué)得自身權(quán)限不足,完全可以尋求更廣渠道的助力、更高層面的支持。
在美國(guó),其國(guó)家醫(yī)保并非投入最多,但依靠合理的制度和開(kāi)放的環(huán)境,吸引了全球諸多大型藥企。比如,德國(guó)的默克、英國(guó)的阿斯利康、法國(guó)的賽諾菲、瑞士的諾華和丹麥的諾和諾德等。
創(chuàng)新藥本身的目標(biāo)并不是讓所有人都能用上,而是面向特定適應(yīng)證和臨床需求的患者;而醫(yī)保局的目標(biāo)是讓盡可能多的人用上便宜的藥,這兩個(gè)邏輯是錯(cuò)位的?!度舾纱胧诽岬胶芏鄡?nèi)容,目前還缺乏足夠的具體落地措施。
君實(shí)生物的抗腫瘤藥PD-1。圖/IC
“商保只能起補(bǔ)充作用”
《中國(guó)新聞周刊》:讓更多人用上便宜藥,在仿制藥領(lǐng)域是合理的。對(duì)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新藥來(lái)說(shuō),如果價(jià)格也被強(qiáng)行壓低,會(huì)不會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?你怎么看待創(chuàng)新藥的定價(jià)機(jī)制?
朱迅:創(chuàng)新藥和仿制藥的定價(jià)邏輯本質(zhì)上完全不同。創(chuàng)新藥的研發(fā)周期長(zhǎng)、失敗率高。如果一開(kāi)始就把價(jià)格壓得過(guò)低,整個(gè)創(chuàng)新鏈條就斷了:企業(yè)難以盈利,資本就不會(huì)再投入,最終導(dǎo)致創(chuàng)新投入萎縮。仿制藥是對(duì)已有成熟藥品的復(fù)制,成本結(jié)構(gòu)清晰、競(jìng)爭(zhēng)充分,價(jià)格自然會(huì)往下走。如果用同一套價(jià)格體系要求兩者,實(shí)際上是扼殺創(chuàng)新。
最近有些藥企通過(guò)BD交易獲得了一些現(xiàn)金流,短期看似緩解了資金壓力。但這只是一次性的交易,不能帶來(lái)持續(xù)的盈利能力,二級(jí)市場(chǎng)的投資人也分不到紅利。更關(guān)鍵的是,如果把最有潛力的新藥都賣出去,自己公司反而變得沒(méi)什么價(jià)值。
人類面臨的真正剛性需求不多,藥品是其中之一。這需要給出合適的補(bǔ)償機(jī)制,即創(chuàng)新藥須自主定價(jià)。在美國(guó),由美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心(CMS)或其他相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的藥品定價(jià)聽(tīng)證會(huì),常被外界誤解為一種壓低價(jià)格的手段。實(shí)際上,聽(tīng)證的過(guò)程往往有助于創(chuàng)新藥的價(jià)值和臨床剛需被廣泛理解和認(rèn)可,最終可能促成更為合理的價(jià)格,甚至出現(xiàn)價(jià)格上調(diào)的情況。
《中國(guó)新聞周刊》:《若干措施》中提出鼓勵(lì)商業(yè)健康保險(xiǎn)擴(kuò)大創(chuàng)新藥投資規(guī)模、增設(shè)商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新藥品目錄等。如何看待商業(yè)保險(xiǎn)在創(chuàng)新藥支付中的角色和作用?
朱迅:商保從本質(zhì)上看,只能起到補(bǔ)充作用,而不是終極解決方案。畢竟,商保是營(yíng)利性的。但從更廣闊的格局看,發(fā)展商保是必要的,而且,其應(yīng)當(dāng)與創(chuàng)新藥發(fā)展同步。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的商保,很多以融資為目的,偏離了保障本質(zhì)。
當(dāng)前,市場(chǎng)建設(shè)才剛剛起步,列出創(chuàng)新藥商保目錄只是第一步。后續(xù)如何落地、規(guī)范才是關(guān)鍵。商保創(chuàng)新藥目錄將涉及藥品選擇、定價(jià)、運(yùn)營(yíng)成本分?jǐn)偟榷嘀丨h(huán)節(jié)。保險(xiǎn)公司要盈利,一旦系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn),就容易走樣。
更重要的是,創(chuàng)新藥幾乎是處方藥,如果不進(jìn)醫(yī)保,就難以進(jìn)入醫(yī)院渠道。即便建立了商保目錄,藥企仍會(huì)千方百計(jì)擠進(jìn)醫(yī)保,以獲得更穩(wěn)定的市場(chǎng)準(zhǔn)入。由此可見(jiàn),應(yīng)從根本上理順支付機(jī)制和醫(yī)院準(zhǔn)入路徑,真正解決創(chuàng)新藥可及性的問(wèn)題。
中國(guó)人口基數(shù)大、疾病譜復(fù)雜多樣且在不斷變化,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不能總依賴進(jìn)口或模仿來(lái)填補(bǔ)需求缺口。圖/視覺(jué)中國(guó)
“不能只做跟隨者”
《中國(guó)新聞周刊》:有人認(rèn)為仿制藥便宜、實(shí)用,模仿(MeToo)藥、快速跟進(jìn)(FastFollow)藥也能解決不少問(wèn)題。為何中國(guó)還要大力發(fā)展源頭創(chuàng)新藥?
朱迅:國(guó)內(nèi)藥品大致分三類。第一類是仿制藥,一定要保證價(jià)格低廉且質(zhì)量過(guò)關(guān),這是從10到100;第二類是在國(guó)際最新品種基礎(chǔ)上小幅改進(jìn)的藥物,包括MeToo和FastFollow藥物,這是從1到10;還有一類是源頭創(chuàng)新藥,應(yīng)滿足當(dāng)前未滿足的臨床需要,即從0到1。
仿制藥是國(guó)內(nèi)制藥的基本盤,MeToo和FastFollow藥物是國(guó)內(nèi)制藥的加強(qiáng)盤。但中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如果只做仿制或小改,就只能“跟跑”。中國(guó)人口基數(shù)大、疾病譜復(fù)雜多樣且在不斷變化,不能總依賴進(jìn)口或模仿來(lái)填補(bǔ)需求缺口。比如,新冠疫情時(shí)期,國(guó)內(nèi)主要使用的還只是布洛芬、對(duì)乙酰氨基酚等傳統(tǒng)退燒藥,真正有效的創(chuàng)新抗病毒藥物就非常少。
另外,藥物更新有其獨(dú)特規(guī)律。一方面,藥品專利到期后,藥價(jià)驟降,企業(yè)難以在同一化合物上再次改進(jìn),獲得高額回報(bào);另一方面,藥物長(zhǎng)期使用后,會(huì)出現(xiàn)耐藥問(wèn)題,就需研究新品種。胃酸過(guò)多的治療便是例證:從第一代的西咪替丁,到更安全的雷尼替丁,再到如今更有效的質(zhì)子泵抑制劑,每一代藥物都在療效與安全性上實(shí)現(xiàn)了升級(jí)??股仡I(lǐng)域也經(jīng)歷了類似“接力”過(guò)程。
《中國(guó)新聞周刊》:當(dāng)前國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥投資和研發(fā),為何會(huì)出現(xiàn)脫離臨床真實(shí)需求的現(xiàn)象?
朱迅:不少企業(yè)選擇研發(fā)方向時(shí),更多考慮的是市場(chǎng)體量、投資人偏好和快速變現(xiàn)的可能性,而不是從臨床一線的“痛點(diǎn)”出發(fā)。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?一方面,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的科研基礎(chǔ)和技術(shù)能力,還沒(méi)發(fā)展到解決很多難題的階段;另一方面,中國(guó)的專利保護(hù)體系還不夠健全,企業(yè)即使投入大量資源做出創(chuàng)新成果,也可能因價(jià)格機(jī)制或仿制競(jìng)爭(zhēng)使得收益迅速被“稀釋”。這些壓力讓很多企業(yè)不敢、不愿選擇真正冷門但重要的領(lǐng)域,而是扎堆PD-1、腫瘤免疫等已被驗(yàn)證過(guò)、容易融資的方向。
腫瘤藥為什么大家都愿意做?除了臨床需求巨大外,還有一個(gè)更實(shí)際的因素:中國(guó)癌癥患者家庭愿意傾其所有治療,哪怕“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”。相比之下,糖尿病、高血壓、自身免疫等慢性病,患者很多時(shí)候?qū)r(jià)格極為敏感,寧愿不治或者斷斷續(xù)續(xù)吃藥。
國(guó)外對(duì)這類問(wèn)題已有比較成熟的應(yīng)對(duì)機(jī)制。比如“孤兒藥”制度,不但允許這類藥品享有更高定價(jià)權(quán),還會(huì)提供稅收減免、獲得市場(chǎng)獨(dú)占期等支持,甚至獎(jiǎng)勵(lì)“孤兒藥”公司可市場(chǎng)流通的“審評(píng)優(yōu)先券”。中國(guó)也需建立起一整套更有前瞻性的創(chuàng)新藥支持政策,提供多維度支持。
“缺的是行業(yè)資本”
《中國(guó)新聞周刊》:面對(duì)創(chuàng)新藥的支付與定價(jià)困境,國(guó)家層面最迫切的改革是什么?
朱迅:中國(guó)目前在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投入占GDP的比重只有6%多,遠(yuǎn)低于合理水平(9%—10%)。
整體上看,創(chuàng)新藥發(fā)展,需要“三個(gè)基本”和“一個(gè)助力”?!叭齻€(gè)基本”包括建立科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)定、透明的監(jiān)管體系,加強(qiáng)創(chuàng)新藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),以及適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新藥醫(yī)保支付體系?!耙粋€(gè)助力”,即資本市場(chǎng)的支持。
對(duì)于創(chuàng)新藥的支付與定價(jià)困境,我有三點(diǎn)建議:一是探索國(guó)企分紅定向投入。國(guó)有企業(yè),無(wú)論是國(guó)家級(jí)還是省級(jí)的,理論上是全民所有。除了納稅,其分紅應(yīng)更多回饋社會(huì)公共領(lǐng)域。能否規(guī)定從國(guó)企分紅中劃出一定比例,專門用于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金?
二是大幅增加國(guó)家財(cái)政對(duì)創(chuàng)新藥支付的資金投入。目前,國(guó)家醫(yī)保一年投入創(chuàng)新藥支付七八百億元,我認(rèn)為完全可以翻一番,達(dá)到1500億左右。這對(duì)整個(gè)創(chuàng)新藥行業(yè)將是“強(qiáng)心針”,能真正對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響力。
三是釋放地方經(jīng)濟(jì)活力,有針對(duì)性地支持本土藥企?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,國(guó)家層面不愿多花錢,地方政府又被卡住了資金支持的路,結(jié)果就是夾在中間的企業(yè)得不到實(shí)質(zhì)性支持。
《中國(guó)新聞周刊》:你提到釋放地方活力,具體如何操作?如何規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)?
朱迅:核心是國(guó)家層面松綁,對(duì)創(chuàng)新藥銷售給予一定比例的退稅或財(cái)政補(bǔ)貼,允許并鼓勵(lì)江蘇、廣東、上海、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市,先進(jìn)行突破性試點(diǎn)。具體方式可借鑒已成功的電動(dòng)車補(bǔ)貼模式。例如,地方政府直接按本地藥企創(chuàng)新藥銷售額的一定比例給予財(cái)政補(bǔ)貼。
不過(guò),這種做法的主要障礙在于,國(guó)家醫(yī)保局明令禁止地方政府設(shè)立自己的藥品醫(yī)保目錄。我并非主張?jiān)O(shè)地方醫(yī)保目錄,而是建議通過(guò)上述方式直接給創(chuàng)新藥企補(bǔ)貼。這樣做,能顯著改善本地藥企現(xiàn)金流。
這樣做也可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),可能加劇地方保護(hù)主義,但只要補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基于公開(kāi)透明的銷售額,并輔以嚴(yán)格審計(jì),可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
《中國(guó)新聞周刊》:去年以來(lái),大型國(guó)企頻頻出手收購(gòu)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè),對(duì)此,你怎么看?今年6月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席吳清宣布,將在科創(chuàng)板重啟未盈利企業(yè)第五套上市標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)藥領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?
朱迅:一些國(guó)資企業(yè),如果有大量資金,可投資中國(guó)這十幾年來(lái)在醫(yī)藥領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)的中小型創(chuàng)新型企業(yè)。像那些已在18A(即港交所的一個(gè)特殊通道,允許尚未盈利的生物科技公司上市融資)、科創(chuàng)板上市的公司,一家投入五億,即便投資三五十家公司,加起來(lái)也就一百多億元。在這些企業(yè)中成為重要股東,還能帶動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新藥企走出去。
在醫(yī)藥領(lǐng)域,我對(duì)香港市場(chǎng)的中長(zhǎng)期前景并不樂(lè)觀。許多18A公司上市后,股價(jià)持續(xù)低于發(fā)行價(jià),融資規(guī)模也越來(lái)越小,業(yè)內(nèi)戲稱為“丐版IPO”。可很多公司還要去香港,因?yàn)椴簧鲜懈净畈幌氯?。生物科技公司不是有個(gè)股票代碼、藥品獲批就算成功,而是產(chǎn)品真正能在市場(chǎng)上有銷售額、有市場(chǎng)占有率。
在生物醫(yī)藥領(lǐng)域中國(guó)缺的是行業(yè)資本,無(wú)論港股還是A股,都是這樣。納斯達(dá)克為什么成功?因?yàn)樗澈竺磕暧?500億到2000億美元的行業(yè)資本,它們會(huì)去買項(xiàng)目、買公司,真正推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。但中國(guó)這類資本非常稀缺。
創(chuàng)新藥領(lǐng)域,本應(yīng)支持早期研發(fā)的天使資金和種子基金大多由政府主導(dǎo),但目的偏向招商引資、資產(chǎn)保值增值,這與真正的風(fēng)險(xiǎn)投資邏輯是矛盾的。中國(guó)的監(jiān)管制度是全球最嚴(yán)之一,這種“高要求+低回報(bào)”的模式,使得很多藥企不愿投入長(zhǎng)期研發(fā)。
雖然國(guó)家和行業(yè)層面都在呼吁耐心資本,但很多資本仍追逐短期回報(bào)。前幾年,中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域資本市場(chǎng)快速發(fā)展的原因,主要是科創(chuàng)板第五套標(biāo)準(zhǔn)和港股18A制度,借此上市的醫(yī)藥企業(yè)重點(diǎn)追求的是快速上市變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
《中國(guó)新聞周刊》:出海被寄予厚望,國(guó)家應(yīng)如何系統(tǒng)性助力中國(guó)創(chuàng)新藥打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)?
朱迅:僅靠企業(yè)單打獨(dú)斗,出海極其艱難。有些國(guó)內(nèi)藥企確實(shí)靠自身努力把個(gè)別產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng),但這并不能從根本上解決中國(guó)藥品“從中國(guó)消費(fèi)到中國(guó)制造,再到中國(guó)創(chuàng)造”的問(wèn)題。
百濟(jì)神州是目前全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域唯一同時(shí)在美國(guó)、中國(guó)香港和內(nèi)地三大市場(chǎng)上市的企業(yè)。這些年,百濟(jì)神州的發(fā)展完全靠資本市場(chǎng)的“輸血”支撐起來(lái)。雖然其年銷售額已接近40億美元,但縱觀全球營(yíng)收額排名前二十的制藥巨頭,不少年銷售額都是幾百億美元起步,它們不是靠融資推動(dòng)研發(fā),而是靠自身銷售收入和利潤(rùn)持續(xù)反哺創(chuàng)新。這說(shuō)明,中國(guó)的創(chuàng)新藥企要真正走出去,還有很長(zhǎng)的路要走。
如果中國(guó)藥企要出海,國(guó)家層面須出手。比如,借助“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇的機(jī)遇,舉辦高規(guī)格“一帶一路”國(guó)際醫(yī)藥合作分會(huì)?!耙粠б宦贰毖鼐€很多國(guó)家,缺乏當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上的創(chuàng)新藥與優(yōu)質(zhì)藥品,或只能從歐美高價(jià)進(jìn)口,用于少數(shù)人。可考慮在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的省份,舉辦上述分會(huì),邀請(qǐng)這些國(guó)家醫(yī)藥領(lǐng)域的關(guān)鍵決策者,實(shí)地參觀考察中國(guó)的生物醫(yī)藥企業(yè),打破他們對(duì)中國(guó)藥品“落后”的刻板印象。這可能會(huì)打開(kāi)中國(guó)創(chuàng)新藥出海的新局面。
這一過(guò)程中,亟須破解的關(guān)鍵問(wèn)題是前置審批的壁壘,這已成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥進(jìn)入“一帶一路”沿線國(guó)家時(shí),普遍面臨的難題。如果國(guó)家層面主動(dòng)開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,借助雙邊或多邊合作機(jī)制推動(dòng)藥品準(zhǔn)入政策的優(yōu)化,相信不少國(guó)家,確實(shí)可能對(duì)中國(guó)藥品給予一定程度的審批豁免。
《中國(guó)新聞周刊》:你對(duì)加快中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新的發(fā)展還有什么建議?
朱迅:除了各項(xiàng)制度性保障外,建議國(guó)家加大多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建,重點(diǎn)破解資本對(duì)創(chuàng)新藥投資高不確定性及退出難題。一方面,要持續(xù)推進(jìn)并優(yōu)化未盈利醫(yī)藥企業(yè)上市渠道,并為企業(yè)收購(gòu)兼并提供政策支持;另一方面,要加強(qiáng)新藥審評(píng)速度,完善新藥上市后的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。
當(dāng)前,全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)為中國(guó)提供了良好機(jī)遇。未來(lái)十年,中國(guó)將完成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的全方位重構(gòu)。相信在不斷完善的政策引領(lǐng)下,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越強(qiáng)。
發(fā)于2025.7.28總第1197期《中國(guó)新聞周刊》雜志雜志標(biāo)題:朱迅:高回報(bào)依賴健全的支付體系
外浪內(nèi)慫神經(jīng)質(zhì)X偏執(zhí)正經(jīng)白切黑**【文案1.】某天晚上 趙云桑收到短信, 去汶街接慶功宴上喝到微醉的伏盛 她到時(shí), 男人正倚著花店的玻璃窗, 一個(gè)姑娘想送花給他。 伏盛淡聲拒絕 對(duì)不起, 我有女朋友。 姑娘走后, 趙云桑逗他: “ 小姐姐那么漂亮, 為什么不跟她走呀 ” 男人斂起一身清冷, 很乖地?fù)u頭, 眼角泛著點(diǎn)紅。 趙云桑問(wèn): “ 我呢? 要不要跟我走? ” “ 那你先買一支玫瑰送我。 ” 伏盛把她抱進(jìn)懷里, 下巴蹭蹭她的頭頂, 啞聲, “ 我就跟你回家。 ” 【文案2.】后來(lái)趙云桑成為網(wǎng)絡(luò)作家, 辦簽售會(huì)時(shí), 被粉絲扒了馬甲送上熱搜。 畫圈國(guó)民女神Makeran是她婆婆 Songya集團(tuán)小趙總是她哥哥; 宛大伏神兼Dongyu創(chuàng)始人是她老公 粉絲震驚: 我家大大是拯救了銀河系嗎? 【文案3.】趙云桑高中時(shí)浪天浪地, 混世魔王, 做過(guò)最牛逼的事, 就是把年級(jí)第一按在墻上強(qiáng)吻兩回。 理⑵班伏學(xué)神高嶺之花, 云間月亮。 只有趙云桑知道, 她同桌一害羞就會(huì)耳根紅。 伏盛高中時(shí)順風(fēng)順?biāo)?眾星捧月, 做過(guò)最懵逼的事, 就是被倒數(shù)第一按在墻上強(qiáng)吻兩回。 本想等大學(xué)再欺負(fù)回來(lái), 結(jié)果人姑娘一畢業(yè)就把他微信刪了。來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:陳佑玲
編輯:席綺露
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