時(shí)刻新聞
奉昆
小扎就連蘋(píng)果也沒(méi)有放過(guò)。剛剛，蘋(píng)果基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人RuomingPang被曝加入Meta，竟因蘋(píng)果內(nèi)部一直探索OpenAI等模型，團(tuán)隊(duì)士氣下滑。他的離開(kāi)，讓蘋(píng)果AI的未來(lái)更加撲朔迷離。
小扎高薪奪人戰(zhàn)，還未停手。
彭博爆料稱(chēng)，蘋(píng)果基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人——RuomingPang，即將加入Meta團(tuán)隊(duì)。
又一位中國(guó)AI明星，被小扎挖走了。
據(jù)稱(chēng)，為了將RuomingPang收入麾下，Meta開(kāi)出了每年數(shù)千萬(wàn)美元的薪酬方案。
如今，蘋(píng)果大模型團(tuán)隊(duì)的核心靈魂人物離去，這家科技巨頭的AI夢(mèng)似乎蒙上了一層陰霾。
蘋(píng)果大模型研發(fā)，備受高層打擊
RuomingPang的離開(kāi)，如同一記重拳，擊中了蘋(píng)果AI團(tuán)隊(duì)的心臟。
作為基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)（AFM）的負(fù)責(zé)人，RuomingPang帶領(lǐng)近百名工程師，打造支持蘋(píng)果AI和下一代Siri的大模型。
這些模型，是蘋(píng)果設(shè)備上智能的命脈，從郵件摘要到Genmoji表情生成，全都離不開(kāi)蘋(píng)果AI。
6月WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果曾宣布將首次向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放模型，并推出了蘋(píng)果AI加持的26系列「全家桶」OS。
AFM團(tuán)隊(duì)需要向新任領(lǐng)導(dǎo)層——AI高級(jí)副總裁JohnGiannandrea的副手DaphneLuong匯報(bào)工作。
然而，新領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)AFM的嚴(yán)格審查，讓工程師們感到了前所未有的壓力。
更令人不安的是，公司內(nèi)部正在討論引入OpenAI、Anthropic第三方模型來(lái)支持新版Siri。
這一決定，讓RuomingPang團(tuán)隊(duì)的努力，似乎成為了「無(wú)用功」。
在內(nèi)部看來(lái)，自己辛辛苦苦打造的模型，可能只是一個(gè)備選方案，嚴(yán)重打擊了內(nèi)部士氣。
知情人士透露，RuomingPang的副手TomGunter已于6月離職，多名工程師也在私下討論跳槽至Meta或其他公司。
與此同時(shí)，Meta的攻勢(shì)如潮水般涌來(lái)。
小扎親自出馬，向全球頂尖工程師開(kāi)出數(shù)百萬(wàn)美元高價(jià)，遠(yuǎn)超蘋(píng)果的薪資水平。
除了RuomingPang本人，小扎在周一（當(dāng)?shù)貢r(shí)間）還挖走了OpenAI研究員YuanzhiLi，以及在AnthropicPBC參與開(kāi)發(fā)Claude的AntonBakhtin。
不僅如此，小扎還在硅谷和太浩湖的豪宅中，頻頻宴請(qǐng)潛在人才。
相比之下，蘋(píng)果的吸引力似乎正在褪色，RuomingPang的離職也讓AFM團(tuán)隊(duì)的未來(lái)變得撲朔迷離。
RuomingPang，何人也？
根據(jù)公開(kāi)資料，他于1998年獲得上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位，隨后來(lái)到美國(guó)深造。
2000年他獲得了南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，2006年獲得普林斯頓大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。
他曾參與了蘋(píng)果自家多模態(tài)大模型MM1的成果，300億參數(shù)即可識(shí)別圖像和推理。
架構(gòu)重組，新人接棒
RuomingPang離職后，AFM團(tuán)隊(duì)將由ZhifengChen接管。
同時(shí)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也將進(jìn)行調(diào)整。
在RuomingPang的管理下，大部分工程師直接向他匯報(bào)；而新的組織架構(gòu)將包含多名經(jīng)理向Chen匯報(bào)，再由這些經(jīng)理分管工程師。
據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人士透露，ChongWang、ZiruiWang、Chung-ChengChiu和GuoliYin可能會(huì)成為新架構(gòu)下的管理人員。
目前，蘋(píng)果的AI戰(zhàn)略主要由軟件工程主管CraigFederighi和曾主導(dǎo)VisionPro頭顯研發(fā)、現(xiàn)負(fù)責(zé)Siri工程的MikeRockwell共同執(zhí)掌。
Giannandrea則轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)蘋(píng)果的AI研究部門(mén)。
在今年六月的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果自家的AI技術(shù)亮相機(jī)會(huì)不多，僅在通話(huà)和短信翻譯等新功能中有所體現(xiàn)。
其他少數(shù)幾項(xiàng)AI功能，如設(shè)備端截圖分析和圖像生成優(yōu)化，依賴(lài)于OpenAI和谷歌等合作伙伴。
而新版Xcode，則是通過(guò)接入Claude和ChatGPT來(lái)實(shí)現(xiàn)代碼補(bǔ)全功能。
小公雞和小鴨子:伙伴互助與團(tuán)結(jié)友愛(ài)的故事
”；《小公雞和小鴨子》里的“小鴨子飛快地游到小公雞身邊”，卡片上畫(huà)著池塘，提示“可以和爸爸玩‘小鴨子救小公雞’的游戲，感受‘飛快’是什么樣”。這套卡片二十多塊錢(qián)，家長(zhǎng)可以在孩子讀完課文后，抽一張卡片帶他體驗(yàn)-。把課文搬進(jìn)“真實(shí)場(chǎng)景”的3 個(gè)簡(jiǎn)單方法方法1：用“角色扮演”還原課文場(chǎng)希望你能滿(mǎn)意|。
孩子沉迷手機(jī)怎么辦?戒掉電子癮的5個(gè)階段法,家長(zhǎng)越早做越好
一、穿衣穿鞋：從"倒穿襪子"到"小能手"的蛻變穿衣穿鞋是幼兒園小班最基礎(chǔ)的自理能力——-。記得有個(gè)小朋友剛?cè)雸@時(shí)總把鞋子穿反，兩只腳一崴一崴地走路，活像只小鴨子。老師糾正了三個(gè)月，現(xiàn)在人家穿鞋系鞋帶一氣呵成！具體要掌握哪些呢？分清衣服正反面是最基本的，很多孩子會(huì)把圖案穿到背后去；襪子要能自己穿脫希望你能滿(mǎn)意。
初中記敘文寫(xiě)作技法2
不僅我和小伙伴愛(ài)來(lái)翠竹林里玩耍，村里的雞、鴨、鵝也愛(ài)來(lái)這里玩?！猒。它們還常常在這里下蛋，留下自己“到此一游”的證據(jù)。而它們下的蛋便成了我和小伙伴的寶藏，我們每天都會(huì)樂(lè)此不疲地在竹林里“尋寶”，尋到新鮮的蛋拿回家，會(huì)得到大人的表?yè)P(yáng)，我們心里也會(huì)甜滋滋的|——。這片竹林帶給了我們多少歡樂(lè)呀，我愛(ài)這等我繼續(xù)說(shuō)|-。
來(lái)源：紅網(wǎng)
作者：彌昆銳
編輯：倪韻郁
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章，僅系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表紅網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。