天上一天,地上一年。以前以為是時差,現(xiàn)在再看,原來說的是這個!同樣是以“窺探富人生活”為內(nèi)容標簽的網(wǎng)紅,大LOGO和白冰的發(fā)展軌跡卻截然不同:一個因虛假宣傳被立案封殺,另一個則因公益行動贏得口碑。
1.大LOGO:強化貧富對立,引發(fā)負面輿論
早期以“7.5萬住總統(tǒng)套房”“4500元國宴菜”等極端炫富內(nèi)容博眼球,被央視點名批評“腐化社會風(fēng)氣”。轉(zhuǎn)型后仍延續(xù)“噱頭營銷”模式,如宣稱茶葉是“萬元級正巖核心產(chǎn)區(qū)”,實際售賣298元低價產(chǎn)品,涉嫌虛假宣傳。
2.白冰:融合親民元素,弱化階層沖突
雖開豪車探店,但內(nèi)容聚焦美食體驗本身,從高端料理到街頭小攤均有覆蓋,營造“真實吃貨”人設(shè)。通過“接受粉絲挑戰(zhàn)”等互動系列(更新超175期),增強觀眾參與感,降低距離感。
3.大LOGO:商業(yè)化激進,屢次“翻車”
直播帶貨成為主要收入來源,但選品屢出問題:茶葉虛假宣傳被立案,涉事企業(yè)曾因廣告違法被罰;此前帶貨烤箱因操作失誤翻車,暴露供應(yīng)鏈管理薄弱。粉絲多為31-40歲男性(占比90%),購買力強但信任易崩塌。
4.白冰:公益行動反哺商業(yè)形象
西藏地震捐贈6900件高端羽絨服(含2000件兒童款),價值超2000萬,親自赴一線監(jiān)督物資發(fā)放。
雖因“捐羽絨服不如軍大衣”遭部分質(zhì)疑,但實際行動贏得主流輿論支持,塑造負責(zé)任形象。
5.大LOGO:多次違規(guī)觸碰法律紅線
2021年炫富被批后僅下架視頻,未徹底反思內(nèi)容模式,最終因違法虛假宣傳被立案,面臨“退一賠三”賠償。掉粉持續(xù)(30天掉粉超7萬),賬號停更,平臺配合監(jiān)管介入。
6.白冰:公益+接地氣人設(shè)鞏固好感
助家鄉(xiāng)吉林推廣旅游,即便因“半價優(yōu)惠”言論被罵哭仍堅持宣傳,體現(xiàn)鄉(xiāng)土情懷。離婚后以單親爸爸身份低調(diào)生活,減少炒作痕跡,公眾包容度高。
7.大LOGO涉《廣告法》《消費者權(quán)益保護法》禁止的虛假宣傳,被武夷山市監(jiān)局立案,副市長親自回應(yīng)“維權(quán)到底”。平臺對其限流、停更處理符合監(jiān)管要求。
8.白冰內(nèi)容無違法記錄,公益行動符合政策倡導(dǎo)的“正能量”導(dǎo)向,平臺無需干預(yù)。
價值觀決定“天花板”!
大LOGO的衰落源于對流量模式的路徑依賴:從炫富到售假,始終以短期利益凌駕于公眾信任之上,最終觸犯法律。而白冰的成功轉(zhuǎn)型在于平衡商業(yè)與社會責(zé)任,通過公益稀釋“富豪”標簽的爭議性,用接地氣的內(nèi)容維持觀眾好感。
兩人的命運印證了網(wǎng)紅經(jīng)濟的核心規(guī)則:合法合規(guī)是底線,社會價值是生命線。若內(nèi)容無法創(chuàng)造正向情緒或?qū)嵱脙r值,即便坐擁千萬粉絲,崩塌也只在一夕之間。
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