新疆机场集团总经理吕辉斌表示，国泰航空开通乌鲁木齐至香港航线，标志着乌鲁木齐天山国际机场的航线网络又一次升级，满足了新疆及周边地区旅客日益增长的出行需求，不仅提升了乌鲁木齐机场的国际化水平，也将进一步增强新疆的区位优势和影响力，共同助力打造乌鲁木齐成为连接亚欧区域门户复合型国际航空枢纽目标。

　　张先生认为，网球明星的出现与整个网球运动以及网球经济的发展是相互促进的，并形成正向反馈。他说，明星越多，示范效应就越强，就会更加刺激网球运动的发展，网球经济热度也会越高。而打网球的人多了，就会涌现出更多的网球明星。

近日，2025世界人工智能大會(huì)（WAIC）在上海圓滿閉幕，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高：線下參觀人數(shù)突破30.5萬(wàn)人次，全網(wǎng)流量超23.6億，較上屆增長(zhǎng)21.6%；100余款“全球首發(fā)”“中國(guó)首秀”產(chǎn)品亮相；大會(huì)共簽約32個(gè)項(xiàng)目，總投資額達(dá)450億元，達(dá)成意向采購(gòu)金額162億元。在WAIC大熱的背后，是上海一直以來(lái)做好企業(yè)服務(wù)，積極招商引資的各種新舉措，而重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”制度則是其中特別亮眼的一項(xiàng)。

“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)?！敝攸c(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”就是上海精心培育的一棵“梧桐樹(shù)”。2023年9月，中共上海市委辦公廳、上海市人民政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)《建立重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”制度的工作方案》，為企業(yè)量身定制包括落戶、入學(xué)、政策申報(bào)、融資等在內(nèi)的服務(wù)，支持企業(yè)成長(zhǎng)。上海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任張英表示，重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”制度是上海市優(yōu)化政企溝通機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)的重要舉措。

“服務(wù)包”設(shè)立之初，即要求聚焦行業(yè)龍頭、獨(dú)角獸、單項(xiàng)冠軍和專精特新企業(yè)，形成市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)企業(yè)名單，打造市、區(qū)、園區(qū)三級(jí)服務(wù)專員隊(duì)伍，匹配“一企一專員小組”。

這一覆蓋廣泛的服務(wù)體系，如今正向著更精準(zhǔn)的方向深化。最新發(fā)布的《促進(jìn)高成長(zhǎng)企業(yè)加快發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》進(jìn)一步將服務(wù)焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)創(chuàng)新動(dòng)能強(qiáng)勁的高成長(zhǎng)企業(yè)群體。方案顯示，上海將著力構(gòu)建由“潛力瞪羚企業(yè)、瞪羚企業(yè)、潛力獨(dú)角獸企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)”組成的高成長(zhǎng)企業(yè)梯隊(duì)。高成長(zhǎng)企業(yè)將被納入重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”范圍，結(jié)合行業(yè)特征和階段特點(diǎn)，為企業(yè)匹配市區(qū)兩級(jí)的行業(yè)服務(wù)專員、屬地服務(wù)專員以及針對(duì)性的政策。

在重點(diǎn)企業(yè)走訪服務(wù)過(guò)程中，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)學(xué)研一體化、人才服務(wù)等功能，通過(guò)搭建產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)，為許多重點(diǎn)企業(yè)提供了服務(wù)，成功推進(jìn)企業(yè)增資，助力項(xiàng)目“落地開(kāi)花”。例如，上海助力哈啰普惠科技吸納高校人才、獲取前沿技術(shù)，并搭建平臺(tái)推進(jìn)其與螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代的深化合作，最終促成三方合計(jì)出資超30億成立上海造父智能科技有限公司，專注L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)、安全應(yīng)用與商業(yè)化落地。奉賢區(qū)市級(jí)服務(wù)包重點(diǎn)企業(yè)晨光文具擬投資10.2億元建設(shè)成B2B的產(chǎn)、銷、研一體化柔性供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，將原辦公用品訂單中外購(gòu)部分轉(zhuǎn)為自行生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年初開(kāi)工建設(shè)。

兩年間，“服務(wù)包”制度在實(shí)踐中持續(xù)升級(jí)，其服務(wù)內(nèi)核日益凸顯為幾個(gè)鮮明的關(guān)鍵詞——由點(diǎn)及面、精準(zhǔn)施策、主動(dòng)服務(wù)、高效響應(yīng)。這些特質(zhì)支持上海全力做好“金牌店小二”，為企業(yè)厚植近悅遠(yuǎn)來(lái)的發(fā)展沃土。

從解決一個(gè)問(wèn)題到解決一類問(wèn)題

一個(gè)企業(yè)碰到了問(wèn)題，其他企業(yè)是否也會(huì)碰到同類問(wèn)題？是否需要更加系統(tǒng)化的解決方案？由小見(jiàn)大、由點(diǎn)及面地為企業(yè)提供服務(wù)，從解決一個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為解決一類問(wèn)題，是“服務(wù)包”最具代表性的特征。

國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的龍頭企業(yè)米哈游本文圖片均為受訪企業(yè)供圖

作為國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的龍頭企業(yè)，位于徐匯區(qū)的游戲公司米哈游反映，公司產(chǎn)品上線前的劇情動(dòng)畫、角色設(shè)計(jì)等未公開(kāi)信息這類企業(yè)核心資產(chǎn)，經(jīng)常遭受多種形式侵權(quán)。企業(yè)自主維權(quán)過(guò)程中仍存在諸多難點(diǎn)，一是侵權(quán)行為定性、定損難，未公開(kāi)信息的泄密行為定性不明確，涉及商業(yè)秘密的損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不清，侵權(quán)方無(wú)明顯獲利時(shí)難以認(rèn)定企業(yè)損失；二是維權(quán)渠道單一，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下泄密信息的大范圍二次傳播，幾乎只有民事訴訟一種手段，且周期長(zhǎng)、成本高。企業(yè)希望政府完善和加強(qiáng)針對(duì)游戲企業(yè)未公開(kāi)信息泄密的保護(hù)機(jī)制。

針對(duì)企業(yè)需求，徐匯區(qū)主動(dòng)對(duì)接，推動(dòng)從解決一個(gè)問(wèn)題上升到解決一類問(wèn)題。一是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)包制度，多部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)訴求解決。區(qū)人民檢察院、區(qū)人民法院、市公安局徐匯分局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)文旅局、區(qū)游戲企業(yè)版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟共同推動(dòng)《徐匯區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)指引》發(fā)布，該指引為全國(guó)首份面向網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)指引。二是針對(duì)侵權(quán)行為定性、定損難問(wèn)題，明確將未公開(kāi)研發(fā)內(nèi)容納入保護(hù)范疇，提出可參照研發(fā)投入成本、虛擬許可使用費(fèi)，認(rèn)定企業(yè)因游戲商業(yè)秘密被侵害所遭受的損失，為司法實(shí)踐提供可操作路徑。三是針對(duì)維權(quán)渠道單一問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)維權(quán)程序，采取發(fā)律師函、行政舉報(bào)、民事訴訟或刑事訴訟等方式，快速阻止侵權(quán)行為擴(kuò)大。

落戶奉賢區(qū)“東方美谷”的上海創(chuàng)元化妝品有限公司擬開(kāi)拓歐洲等海外市場(chǎng)，企業(yè)急盼了解當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)以規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，也希望縮短檢測(cè)周期、減少抽檢量、緩解出口受限，建議采信第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

在了解到企業(yè)需求后，奉賢區(qū)經(jīng)委首先開(kāi)展共性問(wèn)題專題研究，聯(lián)合奉賢海關(guān)、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司等召開(kāi)座談會(huì)，解讀跨境貿(mào)易便利化、穩(wěn)外貿(mào)促融資等政策，同步收集進(jìn)出口化妝品企業(yè)訴求。同時(shí)，積極向國(guó)家部委反映情況，獲取支持。針對(duì)企業(yè)普遍希望縮短檢測(cè)周期、減少抽檢量的訴求，區(qū)政府專題向海關(guān)總署匯報(bào)并得到支持。三是發(fā)布專屬政策，6月30日首屆中國(guó)化妝品品牌發(fā)展大會(huì)上，上海海關(guān)發(fā)布支持“東方美谷”高質(zhì)量發(fā)展11條措施，聚焦研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)出口瓶頸，助力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、壯大國(guó)貨品牌，增強(qiáng)企業(yè)投資信心。

閔行區(qū)的上海視塑科技有限公司也感受到了“同款”熱度的政府支持。該公司掌握光降解塑料助劑核心技術(shù)（已完成小試驗(yàn)證），但因缺乏中試生產(chǎn)場(chǎng)地，無(wú)法向客戶送樣完成商業(yè)驗(yàn)證，導(dǎo)致融資受阻，同時(shí)受化學(xué)工藝政策限制，無(wú)法在閔行區(qū)開(kāi)展中試。

對(duì)此，閔行區(qū)通過(guò)深度聯(lián)動(dòng)市級(jí)資源共建聯(lián)合中試基地。他們從2025年初開(kāi)始與華誼集團(tuán)內(nèi)部新材料中試基地對(duì)接，于5月底幫助企業(yè)打通合作路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“政府-中試基地-高校-科創(chuàng)企業(yè)”中試驗(yàn)證鏈，破解光降解新材料中試場(chǎng)地與政策瓶頸。在融資方面，閔行區(qū)為企業(yè)量身定制“躍遷計(jì)劃”，精準(zhǔn)對(duì)接券商與投資機(jī)構(gòu)優(yōu)化融資方案，打造“浦江第一灣會(huì)客廳”高效鏈接孵化器、資本、媒體及政府資源，搭建“科技加油站”平臺(tái)打通“成果-需求-資本-推廣”全鏈條。此外，更幫助企業(yè)整合塑料產(chǎn)業(yè)鏈資源，強(qiáng)力推動(dòng)樣品在新疆完成關(guān)鍵商業(yè)驗(yàn)證，全鏈條護(hù)航企業(yè)產(chǎn)能從百克級(jí)躍升至百公斤級(jí)，成功跨越“死亡谷”，打造市區(qū)協(xié)同賦能硬科技初創(chuàng)企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)化鴻溝的閔行樣板。

“滴灌”式精準(zhǔn)施策

精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)需求進(jìn)行分層分類施策，是重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”的要求。將服務(wù)包中的“政策包”、“訴求包”、“專業(yè)包”進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并精準(zhǔn)匹配企業(yè)實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)政策供給與企業(yè)發(fā)展的深度鏈接。這一過(guò)程，正是檢驗(yàn)服務(wù)精度的關(guān)鍵所在。

人才是企業(yè)固本之基，穩(wěn)住專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)一些高新技術(shù)企業(yè)尤為關(guān)鍵。

作為合成生物領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)，上海藍(lán)晶微生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)晶微生物”）致力于以合成生物技術(shù)助推農(nóng)業(yè)、環(huán)保等行業(yè)的綠色高質(zhì)量發(fā)展，已成功實(shí)現(xiàn)PHA多生菌脂、肥料增效劑、土壤改良劑等多項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化落地。同時(shí)也是中國(guó)首家掌握工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)PHA原料的企業(yè)，成功打破了美國(guó)、日本、韓國(guó)化工行業(yè)巨頭在該領(lǐng)域的壟斷供應(yīng)。該公司的核心研發(fā)人員來(lái)自北大、清華、中科院、哈佛醫(yī)學(xué)院等國(guó)內(nèi)外頂尖高校院所，且擁有生物學(xué)、物理學(xué)、自動(dòng)化設(shè)計(jì)、機(jī)械工程等不同領(lǐng)域背景。藍(lán)晶微生物位于虹口區(qū)的研發(fā)中心是中國(guó)合成生物學(xué)領(lǐng)域最具創(chuàng)新力的實(shí)驗(yàn)室之一。

“對(duì)研發(fā)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定住專業(yè)的科技人才，就是守護(hù)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”副總裁張甄杰介紹，藍(lán)晶微生物是2024年新遷入虹口區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)人才服務(wù)的需求尤為迫切。企業(yè)落地后，人力資源保障是企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。一方面，企業(yè)從北京、深圳遷入大量核心員工，人才的公寓支持成為員工安居的基礎(chǔ)；另一方面，作為高新技術(shù)企業(yè)，藍(lán)晶微生物有部分員工符合上海落戶條件。虹口區(qū)為企業(yè)提供精準(zhǔn)的政策指導(dǎo)，并由專員上門解讀流程、協(xié)助辦理，極大提升了效率。

政策的實(shí)效已清晰顯現(xiàn)。張甄杰特別提到，截至2025年7月，公司已有員工通過(guò)“服務(wù)包”通道成功落戶上海。

園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中預(yù)先為企業(yè)員工配置電瓶車充電設(shè)施，這一細(xì)節(jié)也生動(dòng)體現(xiàn)了上海為企業(yè)服務(wù)的精細(xì)化水平。“我們公司在2024年遷入上海前，相關(guān)部門在園區(qū)建設(shè)時(shí)期就預(yù)判到，新遷入上海的企業(yè)員工短期內(nèi)不能買車，電瓶車等非機(jī)動(dòng)車會(huì)是主要通勤工具，提前安裝了電瓶車的充電樁。上海為企業(yè)提供的服務(wù)能細(xì)致到這個(gè)程度，完全超出了我們的預(yù)期。”張甄杰接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者采訪時(shí)表示。這些細(xì)致入微的服務(wù)體驗(yàn)，正是上海重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”制度核心特質(zhì)的生動(dòng)寫照。

張甄杰坦言，這些瑣碎的細(xì)節(jié)看似并不起眼，但是它們實(shí)實(shí)在在解決了新到上海員工的實(shí)際需求。這些瑣碎的細(xì)節(jié)又十分動(dòng)人，它們的背后是政府對(duì)企業(yè)與員工設(shè)身處地的理解和人文關(guān)懷，讓初入上海的人感受到這座城市的溫暖與包容。

這種精準(zhǔn)化的服務(wù)并非個(gè)案。位于長(zhǎng)寧區(qū)的上海黃豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“帆書(shū)APP”）是一家獨(dú)角獸企業(yè)，公司從外地引入一位技術(shù)專家時(shí)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是住宿。長(zhǎng)寧區(qū)有專門針對(duì)企業(yè)高端人才服務(wù)的青年人才公寓，為“帆書(shū)APP”解決了引進(jìn)人才的住宿問(wèn)題。該專家得以安心入職，全身心投入到技術(shù)研發(fā)工作中，為帆書(shū)APP在技術(shù)層面的迭代、優(yōu)化升級(jí)貢獻(xiàn)力量?！斑@有利于我們?nèi)フ心既瞬?、留住人才。上海有這樣的政策，能夠讓員工安心在公司發(fā)展，安心在這座城市發(fā)展，為公司和城市去創(chuàng)造價(jià)值。”上海黃豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司黨總支書(shū)記、副總裁安貞燦表示。

上海物騏微電子有限公司（下稱“上海物騏”）是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)通信和終端人工智能芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，也是“服務(wù)包”名冊(cè)里的中小企業(yè)代表，該公司董事會(huì)秘書(shū)毛向榮接受澎湃新聞采訪時(shí)表示，依托臨港重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才政策，僅四年多時(shí)間，公司有20多位員工通過(guò)相關(guān)政策落戶上海，這種人才穩(wěn)定性保障，正是科技型中小企業(yè)在滬高速發(fā)展的底氣所在。

物騏微電子的產(chǎn)品及方案展廳

為企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，一些看似瑣碎的小事，恰是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“關(guān)鍵一招”。

健美生是加拿大第一保健品牌。2022年，健美生保健產(chǎn)品（上海）有限公司落戶普陀區(qū)。健美生中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張喆對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，外資企業(yè)在申報(bào)跨國(guó)公司地區(qū)總部資質(zhì)時(shí)面臨著雙重挑戰(zhàn)。既要了解國(guó)內(nèi)的申報(bào)體系和政策，又需將全球性資料轉(zhuǎn)化為符合本土要求的申報(bào)材料。

健美生2024年五一期間在開(kāi)市客的路演

“我們填寫表格時(shí)遇到很多挑戰(zhàn)，由于語(yǔ)言、統(tǒng)計(jì)口徑等都存在很大的差異，外企對(duì)內(nèi)容的理解與國(guó)內(nèi)的要求有很大差距，來(lái)自總部的信息很難落在這些表格上。我們就拿著表格去請(qǐng)教普陀區(qū)的工作人員，他們?cè)邶嬰s的信息中幫我們逐項(xiàng)提煉出符合審批要求的信息?！睆恼叩慕庾x分析，到申報(bào)中一步步“引路型”的幫助，普陀區(qū)為企業(yè)提供了細(xì)致入微的全流程陪伴式服務(wù)。2025年，健美生保健產(chǎn)品（上海）有限公司成功獲認(rèn)跨國(guó)公司地區(qū)總部，成為“服務(wù)包”精準(zhǔn)賦能外資企業(yè)的典型案例。

從“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)”

變被動(dòng)響應(yīng)為主動(dòng)出擊，是“服務(wù)包”的鮮明特色。

《促進(jìn)高成長(zhǎng)企業(yè)加快發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》明確，為高成長(zhǎng)企業(yè)和政府部門搭建高級(jí)別對(duì)話的渠道，如定期舉辦高成長(zhǎng)企業(yè)創(chuàng)始人“下午茶”活動(dòng)，邀請(qǐng)市級(jí)相關(guān)部門和企業(yè)共話成長(zhǎng)，堅(jiān)持“面對(duì)面”傾聽(tīng)、“實(shí)打?qū)崱苯怆y，對(duì)企業(yè)遇到的融資難、應(yīng)用場(chǎng)景需求、高端人才引留等訴求加強(qiáng)資源對(duì)接。

上海以專項(xiàng)資金為杠桿撬動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)培育多元增長(zhǎng)點(diǎn)提供了有力支撐。安貞燦深有感觸：“政府專項(xiàng)資金的支持，讓我們得以圍繞‘閱讀’生態(tài)構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈?！蓖ㄟ^(guò)上海市民營(yíng)企業(yè)總部、上海市科技小巨人、長(zhǎng)寧區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+生活性服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金、長(zhǎng)寧區(qū)文化和旅游發(fā)展專項(xiàng)資金，帆書(shū)APP成功拓展了非凡精讀館、李蕾講經(jīng)典、課程、培訓(xùn)等新業(yè)務(wù)板塊，并將服務(wù)延伸至出版、圖書(shū)銷售、課程、訓(xùn)練營(yíng)、書(shū)店等圍繞“閱讀”上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。

在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面，長(zhǎng)寧區(qū)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，舉辦各類行業(yè)展會(huì)、論壇和對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)搭建展示產(chǎn)品和技術(shù)、拓展市場(chǎng)的平臺(tái)。在“我是讀書(shū)人”長(zhǎng)寧區(qū)全民閱讀品牌“1+3”活動(dòng)中，帆書(shū)APP通過(guò)打造“我是讀書(shū)人”活動(dòng)品牌，帶領(lǐng)各個(gè)年齡段市民群體熱愛(ài)讀書(shū)，整合文商旅資源。這種“政策扶持+平臺(tái)賦能”的模式，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，放大了區(qū)域文化品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。

“在開(kāi)展線下零售業(yè)務(wù)時(shí)，我們?cè)L(zhǎng)期受到一些職業(yè)打假人惡意投訴的騷擾。普陀區(qū)的相關(guān)部門在收到我們提交的完整證明材料后，充分發(fā)揮專業(yè)法規(guī)知識(shí)和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)幫我們做好跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和溝通。這些幫助讓我們準(zhǔn)確理解政策法規(guī)，讓我們從惡意投訴的困擾中解脫出來(lái)，能夠集中精力投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?！睆垎幢硎?，這種務(wù)實(shí)的監(jiān)管服務(wù)有效維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

這種靠前服務(wù)的主動(dòng)性，讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖。正是這樣的營(yíng)商環(huán)境堅(jiān)定了健美生在中國(guó)發(fā)展的信心，堅(jiān)定擴(kuò)大在中國(guó)的投資。張喆透露，今年健美生將首次參展進(jìn)博會(huì)，并成為加拿大展團(tuán)中占地面積最大的參展企業(yè)。

服務(wù)企業(yè)的上海速度

企業(yè)訴求的快速響應(yīng)，是檢驗(yàn)政府服務(wù)實(shí)效的重要標(biāo)尺。

對(duì)于芯片設(shè)計(jì)企業(yè)而言，流片費(fèi)用是一項(xiàng)關(guān)鍵支出。流片即試生產(chǎn)，是研發(fā)人員設(shè)計(jì)完芯片后，先嘗試制造少量芯片進(jìn)行測(cè)試，以確保芯片按照設(shè)計(jì)規(guī)格正常工作。只有經(jīng)過(guò)綜合判定，確認(rèn)這顆芯片滿足正常工作要求后，才能投入大規(guī)模生產(chǎn)。

毛向榮表示，去年上海物騏完成了4次流片，總投入約400萬(wàn)美金。雖然現(xiàn)行政策對(duì)28納米及以下制程芯片提供補(bǔ)貼，但40納米等成熟制程芯片的流片成本同樣高昂。毛向榮介紹，去年的4次流片中，有一次就是40納米制程芯片流片，單次流片費(fèi)用高達(dá)60萬(wàn)美元。

“芯片制程越小，流片費(fèi)用越高。而實(shí)際業(yè)務(wù)中，并非所有產(chǎn)品都需要先進(jìn)制程，而成熟制程的成本壓力同樣不容忽視。”毛向榮表示。

今年，針對(duì)相關(guān)企業(yè)反映的40納米流片成本過(guò)高問(wèn)題，臨港新片區(qū)管委會(huì)迅速響應(yīng)，一方面及時(shí)召開(kāi)專項(xiàng)政策征詢會(huì)，廣泛聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，另一方面加快政策調(diào)整步伐，預(yù)計(jì)今年下半年將出臺(tái)新的方案，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難。這一快速響應(yīng)機(jī)制，充分體現(xiàn)了上海優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心和效率。

梧桐已栽下，鳳凰翩翩來(lái)。上海用重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”把常態(tài)化服務(wù)對(duì)接不折不扣落到實(shí)處，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展的具體問(wèn)題，把“精準(zhǔn)滴灌、由點(diǎn)及面、細(xì)節(jié)關(guān)懷、主動(dòng)靠前、高效響應(yīng)”的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)能。隨著重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”持續(xù)升級(jí)，上海營(yíng)商環(huán)境的“金名片”必將更加閃亮，讓更多優(yōu)秀企業(yè)在上海的沃土上扎根成長(zhǎng)，安心追夢(mèng)。

百事可樂(lè)史上首位女CEO,打敗可口可樂(lè),每年從我國(guó)賺走上百億

雖說(shuō)盧英德在2014 年高調(diào)地離開(kāi)了，可她給百事可樂(lè)創(chuàng)造的輝煌成績(jī)，對(duì)這個(gè)公司的發(fā)展來(lái)講，那可是無(wú)法抹去的貢獻(xiàn)。就因?yàn)樗谌蔚臅r(shí)候，有著堅(jiān)定不移的勇氣、不斷更新的創(chuàng)新想法，還有特別厲害的智慧領(lǐng)導(dǎo)力，這才使得百事可樂(lè)可以在跟可口可樂(lè)的激烈較量里超過(guò)對(duì)方，再次拿到全球市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。要是說(shuō)可樂(lè)的 隨著戰(zhàn)略重組的逐漸收效，以及百事公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)，百事公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)越來(lái)越好_。2006年10月1日盧英德正式被任命為百事公司的總裁兼CEO，成為百事公司史上第五任CEO，同時(shí)也是史上第一位印度裔女性CEO|。2007年5月2日，盧英德正式成為百事公司董事長(zhǎng)--。百事可樂(lè)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”百事可樂(lè)的銷量贏得了可口可樂(lè)，..

每日賺走中國(guó)9000萬(wàn)人民幣,這個(gè)印度女子怎么做到的?

百事集團(tuán)完勝可口可樂(lè)，關(guān)鍵是它手握一張頂級(jí)王牌，那便是前任CEO盧英德||。在26年前，沒(méi)有人會(huì)想到一位入職百事可樂(lè)的印度女員工會(huì)成為這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的掌舵人_。從1994 年加入百事公司到2006 年升任公司董事長(zhǎng)及CEO，盧英德說(shuō)，女性想做自己是一件非常難的事，但絕對(duì)值得為之奮斗--。印度，她生于斯、長(zhǎng)于斯提到還有呢？
這個(gè)女人是Indra Nui，她是印度裔美國(guó)人，現(xiàn)在是百事可樂(lè)公司的董事長(zhǎng)兼總裁。1980年，她畢業(yè)于耶魯大學(xué)商學(xué)院，并曾在強(qiáng)生，波士頓咨詢，摩托羅拉和ABB工作——。她的生活經(jīng)歷也非常豐富。1994年，盧英德加入百事可樂(lè)——。她是位與眾不同的女性，因?yàn)樗珜?dǎo)“清潔腸道”的經(jīng)營(yíng)理念，并且更加注重全面健康的食品_-。因此，在后面會(huì)介紹_-。