益蘊秀
每年蘋果發(fā)布新品,總會被吐槽“設(shè)計毫無新意”,特別是被網(wǎng)友稱為“浴霸”的相機模組,長年霸占著“槽點之王”的寶座。然而今年,當(dāng)你還在擔(dān)心蘋果又要重復(fù)老套路時,iPhone17ProMax竟然玩起了徹底顛覆!從最近曝光的機模來看,這次的設(shè)計革命可謂誠意滿滿,網(wǎng)友笑稱:蘋果終于把“浴霸”甩進(jìn)歷史的垃圾桶!
首先,讓人過目難忘的絕對是背板上那個巨大又夸張的橫向矩陣相機模組,占據(jù)了整機背板上三分之一的面積,簡直是大膽到你懷疑人生。初次看到時,我差點以為拿錯了手機,差點就去官網(wǎng)投訴自己收到的樣機出現(xiàn)嚴(yán)重Bug。但不得不承認(rèn),這樣的設(shè)計辨識度高到爆炸,甚至可能在今年成為區(qū)分你是買真旗艦還是“普通旗艦”的最佳標(biāo)志。
而這場設(shè)計革命的背后并非只為了標(biāo)新立異,蘋果可謂精打細(xì)算。新的橫向設(shè)計不僅視覺沖擊感十足,還巧妙地將閃光燈與LiDAR的位置進(jìn)行了重新安排。這個看似不起眼的改變,其實為內(nèi)部天線騰出了寶貴的空間,讓5G信號穩(wěn)定性和通話降噪能力大幅提升,畢竟再高的顏值,沒信號也是白搭。
不過,當(dāng)安卓機們紛紛擁抱鈦合金邊框時,蘋果卻再一次堅持自我,回歸了鋁合金中框與第三代超瓷晶玻璃背板的經(jīng)典組合。其實,蘋果的設(shè)計師團隊一定暗自竊喜:你們都上鈦合金,我們用回鋁合金才顯得特別嘛!磨砂玻璃背板與鋁合金邊框之間的銜接更堪稱教科書級別的精致,摸起來竟然有種在撫摸MacBookUnibody外殼的錯覺。朋友們,買不起MacBook也不要緊,現(xiàn)在買個手機也能體驗類似觸感,這次你還有什么理由不買呢?
另外,蘋果這次還做了一件堪稱史上最暖心的小事:將背后的Logo稍稍下移,悄悄地放在了MagSafe磁吸圈下面。曾經(jīng)多少果粉為買透明手機殼而陷入“要Logo還是要磁吸圈”的世紀(jì)難題,現(xiàn)在蘋果終于親手解決了!看來蘋果的設(shè)計師也經(jīng)常逛淘寶,十分清楚消費者的痛點啊。
至于大家期待的正面設(shè)計,雖然屏下FaceID依然沒有趕上今年的發(fā)布節(jié)奏,但蘋果用金屬超構(gòu)透鏡技術(shù)成功縮小了靈動島的面積,顯示區(qū)域增加了足足15%。距離全面屏?xí)r代雖然還有一步之遙,但距離你體驗更寬闊的顯示區(qū)域,只差一步“付款確認(rèn)”。
相機方面,蘋果也使出渾身解數(shù),直接祭出三顆4800萬像素鏡頭組合,主攝f/1.6超大光圈、超廣角f/1.8進(jìn)光量提升,加上四棱鏡技術(shù)加持的3.5倍/5倍/7倍變焦,讓你分分鐘化身攝影大師。更關(guān)鍵的是,今年蘋果首次使用玻璃-塑料混合鏡片傳感器,夜景拍攝再也不用擔(dān)心糊成一片了,夜貓子們終于能拍出不輸單反的大片啦!
這次的iPhone17ProMax無疑是蘋果近年來最大膽的一次嘗試,從橫貫式相機模組到材質(zhì)的回歸經(jīng)典,從實用主義到視覺革命,這次蘋果的設(shè)計師們是真的放飛了自我。而作為消費者的我們,不妨也跟隨蘋果的步伐,大膽體驗一次設(shè)計與功能融合的奇妙旅程吧。
不過話又說回來,這次手機殼廠商們恐怕又要忙瘋了吧?畢竟,新設(shè)計的手機殼再不趕工上市,我們手里這堆浴霸手機殼真的就要成庫存了!
醫(yī)院2025年績效考核方案:激勵與優(yōu)化并重
《醫(yī)院績效考核與分配方案》解析:三明541模式與DRG雙輪驅(qū)動近日,備受矚目的醫(yī)院績效考核新方案——《醫(yī)院績效考核與分配方案》浮出水面||。該方案巧妙融合了“三明541模式”與DRG(疾病診斷相關(guān)分組)管理理念,為醫(yī)院各崗位員工帶來了全新的考核與分配機制。想要了解自己在新的考核體系下能獲得多少收益嗎?快來一探究竟到此結(jié)束了?。
《宜章縣人民醫(yī)院績效管理體系設(shè)計方案(制度)》(71頁)
首先,本績效考核方案以約束理論三大核心要素:有效產(chǎn)出、去庫存和降低運營費用為基礎(chǔ),明確了績效考核的目的,提出醫(yī)院績效考核的經(jīng)費來源是控制成本,是公立醫(yī)院改革提到的“調(diào)結(jié)構(gòu)、騰空間、騰籠換鳥”增加的可支配收入。其次,提出績效考核可以促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)從支持到服務(wù)、再從服務(wù)到引領(lǐng),體現(xiàn)財務(wù)管理的重要作用。把說完了-。
醫(yī)院日常運營中如何實現(xiàn)績效和成本的切實有效管理?
本次分配方案遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗,以準(zhǔn)全成本核算為基礎(chǔ),堅持績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得的目標(biāo)|。通過劃小核算單位,將實際工資與檔案工資相分離,確保向一線和特殊崗位適度傾斜,從而最大程度地激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性|。醫(yī)院績效工資分配方案全解析,向高說完了_-。
來源:紅網(wǎng)
作者:荀德華
編輯:蔡允榮
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