葉于坡
幾天前,英偉達(dá)再一次創(chuàng)造了歷史。
7月3日,英偉達(dá)市值短暫攀上3.92萬(wàn)億美元,超越了蘋果此前保持的3.915萬(wàn)億美元紀(jì)錄,成為有史以來(lái)市值最高的上市公司。AI算力的狂飆猛進(jìn),把這家GPU廠商推向了前所未有的高點(diǎn)。
尤其是自2024年底,性能與能效雙雙躍進(jìn)的Blackwell平臺(tái)開(kāi)始出貨后的銷售表現(xiàn),打破了外界的疑慮,英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛在最新財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,僅在2025年第一季度,這套新平臺(tái)就已經(jīng)貢獻(xiàn)了英偉達(dá)數(shù)據(jù)中心收入的近七成。
但就在英偉達(dá)市值沖頂、光環(huán)加身之時(shí),來(lái)自生態(tài)內(nèi)部的裂縫也在浮現(xiàn)。最典型的例子,正是英偉達(dá)的重要客戶——OpenAI。幾乎就在英偉達(dá)市值達(dá)到高峰的同時(shí),TheInformation援引OpenAI內(nèi)部人士稱,OpenAI正在使用谷歌自主研發(fā)的TPU芯片來(lái)為ChatGPT及其其他產(chǎn)品提供算力支持。
TPU服務(wù)器,圖/谷歌
雖然后續(xù)的回應(yīng)中OpenAI刻意淡化了「轉(zhuǎn)向」,強(qiáng)調(diào)是測(cè)試且「暫無(wú)大規(guī)模采用計(jì)劃」。但對(duì)于一家曾親手定義AI新時(shí)代的公司來(lái)說(shuō),哪怕只是「測(cè)試」,也足以引發(fā)市場(chǎng)的高度敏感。
與此同時(shí),這也讓谷歌稍早前發(fā)布的第七代TPU——Ironwood再次成為焦點(diǎn),這是一顆為推理場(chǎng)景量身打造的專用AI芯片,不僅在每瓦性能上直指Blackwell,更在成本與部署靈活性上展現(xiàn)出頗強(qiáng)的吸引力。
更重要的是,真正讓英偉達(dá)面對(duì)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)的,是那些比起「通用」,更強(qiáng)調(diào)「效率」的ASIC芯片陣營(yíng)。谷歌、亞馬遜、Meta等云巨頭正持續(xù)加碼自研加速器,繞開(kāi)英偉達(dá)GPU的高成本;而如Cerebras、Graphcore等初創(chuàng)企業(yè),則從芯片架構(gòu)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)層面重新定義「AI專用計(jì)算」,試圖構(gòu)建一條完全不同于GPU的技術(shù)路徑。
對(duì)于英偉達(dá)來(lái)說(shuō),世界第一的寶座,并不安穩(wěn)。
進(jìn)擊的ASIC,正在成為英偉達(dá)的「心腹大患」
俗話說(shuō)得好,最了解一個(gè)人的,往往是他的對(duì)手。
5月19日,英偉達(dá)發(fā)布了全新互聯(lián)架構(gòu)NVLinkFusion,這套架構(gòu)被定義為「AI工程合作平臺(tái)」,通過(guò)授權(quán)NVLink芯片間互聯(lián)(C2C)和整合交換模塊,使第三方廠商能將自研加速器或CPU接入英偉達(dá)主導(dǎo)的算力系統(tǒng)。
相比過(guò)去NVLink的封閉式設(shè)計(jì),F(xiàn)usion的「半開(kāi)放」姿態(tài)看似包容,但本質(zhì)依然要求合作方依附在英偉達(dá)的生態(tài)軌道上,任何定制芯片都必須連接到英偉達(dá)的產(chǎn)品,同時(shí)也只是選擇性地開(kāi)放了900GB/s的NVLink-C2C接口。所以NVLinkFusion盡管表面上展現(xiàn)了英偉達(dá)的開(kāi)放姿態(tài),實(shí)則更多是一次防御性出招:
為了防御UALink聯(lián)盟。
圖/UALink聯(lián)盟
2024年10月,由AMD、Intel、谷歌、Meta、微軟、AWS等聯(lián)合發(fā)起的UALink聯(lián)盟就已悄然成型,隨后又加入了蘋果、阿里云、新思科技等,迅速擴(kuò)張為一個(gè)囊括芯片設(shè)計(jì)、云服務(wù)、IP供應(yīng)鏈的龐大陣營(yíng)。
今年4月,UALink發(fā)布了1.0版本互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),支持高達(dá)1024個(gè)加速器節(jié)點(diǎn)、800Gbps帶寬互聯(lián)、以及開(kāi)放的memory-semantics協(xié)議——這不止是一項(xiàng)通信技術(shù),而是一次瞄準(zhǔn)「去英偉達(dá)化」的系統(tǒng)性布局。在AI芯片互聯(lián)架構(gòu)這件事上,英偉達(dá)或許比任何人都明白:
真正值得警惕的,不是某一家廠商,而是一整條開(kāi)始擺脫GPU依賴、試圖重建硬件秩序的ASIC陣營(yíng)。
不同于通用的GPU架構(gòu),ASIC是為特定任務(wù)定制的芯片,在AI時(shí)代意味著它們可以針對(duì)推理、訓(xùn)練、推流等核心計(jì)算路徑進(jìn)行極致優(yōu)化。這種理念如今已在微軟、Meta和亞馬遜等巨頭內(nèi)部深度落地,都在探索從英偉達(dá)GPU平臺(tái)向自研AIASIC芯片遷移。
谷歌就是最好的例子,TPU系列自發(fā)布以來(lái)已進(jìn)化至第七代Ironwood,專為推理任務(wù)而設(shè)計(jì),每瓦性能直接超越了英偉達(dá)Blackwell。OpenAI研究員在X平臺(tái)上更認(rèn)為Ironwood與GB200性能相當(dāng),甚至略勝一籌。更重要的是,TPU系列已經(jīng)支撐起了Gemini大模型從訓(xùn)練到推理的大規(guī)模應(yīng)用。
圖/谷歌
與此同時(shí),除了老對(duì)手AMD,包括Meta、AWS等新晉芯片廠商也在試圖「趕超」英偉達(dá)GPU?;谂c博通的合作,Meta首款A(yù)IASIC芯片MTIAT-V1就被曝規(guī)格可能超過(guò)英偉達(dá)的下一代Rubin芯片,AWS則是在與Marvell合作的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了不同版本的Trainiumv3開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)于2026年陸續(xù)量產(chǎn)。
而據(jù)野村證券稍早前發(fā)布的最新報(bào)告指出,2025年谷歌TPU出貨量預(yù)估150萬(wàn)至200萬(wàn),AWSTrainium和Inferentia預(yù)估140萬(wàn)至150萬(wàn),等到Meta與微軟開(kāi)始大規(guī)模部署,有望2026年在出貨量上首次超越英偉達(dá)GPU(500萬(wàn)至600萬(wàn))。
初創(chuàng)公司方面,研發(fā)出全球最大芯片的AI芯片「獨(dú)角獸」Cerebras,以Wafer?ScaleEngine(WSE)引領(lǐng)訓(xùn)練芯片架構(gòu)的革新,在多個(gè)政府和科研超算項(xiàng)目中落地;軟銀收購(gòu)的Graphcore雖經(jīng)歷波折,但仍堅(jiān)持在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理架構(gòu)(IPU)上尋求突破;Tenstorrent、Rebellions等新秀則在AI推理、邊緣計(jì)算等細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)積累客戶與出貨量。
全球最大芯片,圖/Cerebras
英偉達(dá)當(dāng)然看懂了這股暗流,所以選擇用NVLinkFusion做出回應(yīng)。但現(xiàn)實(shí)是,越來(lái)越多的玩家已經(jīng)不再滿足于做配角。ASIC的崛起,不只是一次技術(shù)路線的迭代,更是一場(chǎng)由巨頭主導(dǎo)、由聯(lián)盟推動(dòng)、由生態(tài)背書的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。英偉達(dá)固然強(qiáng)大,但面對(duì)這樣的對(duì)手,仍然警惕。
巔峰之下,英偉達(dá)的三個(gè)軟肋
市值沖上3.92萬(wàn)億美元的那一刻,英偉達(dá)站上了全球資本市場(chǎng)的頂點(diǎn)。但在這個(gè)耀眼的高度之下,越來(lái)越多的問(wèn)題開(kāi)始浮出水面。從產(chǎn)業(yè)依賴,到產(chǎn)品結(jié)構(gòu),再到生態(tài)策略,英偉達(dá)仍然存在可能,被它自己一手打造的成功邏輯反噬。
其一在于超大規(guī)??蛻舻募幸蕾嚒Sミ_(dá)目前約88%的營(yíng)收來(lái)自數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),而其中大頭集中在極少數(shù)幾家云計(jì)算巨頭手中:微軟、AWS、阿里、Meta、谷歌,以及越來(lái)越有野心的OpenAI。也正是這些客戶不僅自研AI芯片,還組建了UALink聯(lián)盟,正在親手削弱英偉達(dá)GPU的統(tǒng)治力。
谷歌有TPU,亞馬遜有Trainium,Meta和微軟分別推出了MTIA與Maia系列加速器。OpenAI也在測(cè)試谷歌TPU的同時(shí),自研AI芯片的消息不斷流出。這些客戶不是不需要英偉達(dá),而是不想「只」依賴英偉達(dá)。
其二在于性價(jià)比。Blackwell平臺(tái)帶來(lái)了幾乎碾壓式的算力提升,特別是GB200架構(gòu)在訓(xùn)練和推理性能上的躍升。但與此同時(shí),這一代產(chǎn)品的復(fù)雜性、功耗和成本也大幅攀升。據(jù)匯豐銀行消息,一套GB200NVL72服務(wù)器售價(jià)高達(dá)300萬(wàn)美元左右,讓許多客戶望而卻步。
GB200NVL72,圖/英偉達(dá)
這種極致設(shè)計(jì)策略確實(shí)鎖定了高端市場(chǎng),但也帶來(lái)了兩個(gè)副作用:一是把中小客戶甩在了門外,二是推動(dòng)客戶尋找更便宜、更省電的替代品。當(dāng)AI推理成為主流任務(wù),性價(jià)比往往比絕對(duì)性能更重要,而這正是ASIC等專用芯片擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
此外針對(duì)云廠商等大客戶,早期愿意為性能付費(fèi)。但隨著部署規(guī)模擴(kuò)大、模型標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算緊縮,即便是大型廠商也越來(lái)越希望能有更多自主權(quán)和談判空間。當(dāng)英偉達(dá)變成「不得不用」,也就意味著產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開(kāi)始尋找「有沒(méi)有可能不用」的選項(xiàng),而谷歌TPU的成功更是一種激勵(lì)。
其三在于英偉達(dá)的生態(tài)壁壘。英偉達(dá)CUDA是目前業(yè)界最強(qiáng)大的AI編程生態(tài),但它的高度封閉也讓它逐漸成為一個(gè)「屬于英偉達(dá)」的世界。在UALink聯(lián)盟、OneAPI、MLIR等開(kāi)放生態(tài)興起的背景下,越來(lái)越多開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)設(shè)計(jì)者開(kāi)始追求跨平臺(tái)兼容、異構(gòu)協(xié)同,而不是將命運(yùn)綁定在一家公司的工具鏈上。
CUDA一度是英偉達(dá)的護(hù)城河,但如今也在一定程度上成為了限制開(kāi)發(fā)者自由流動(dòng)的「生態(tài)高墻」。當(dāng)更多廠商期望在不同架構(gòu)間靈活切換,CUDA的壁壘也可能成為他們轉(zhuǎn)身的理由。
回頭來(lái)看,英偉達(dá)固然仍然是今天最強(qiáng)的AI芯片廠商,站在技術(shù)、產(chǎn)品和市值的巔峰。但巔峰從來(lái)不是終點(diǎn),它只是更多挑戰(zhàn)的起點(diǎn)。更關(guān)鍵的是,英偉達(dá)面對(duì)的不是一次技術(shù)換代的風(fēng)險(xiǎn),而是一次由客戶主導(dǎo)的去中心化。正如前文所言:英偉達(dá)的世界第一,并不穩(wěn)。
太夸張,國(guó)足把現(xiàn)場(chǎng)球迷氣暈吸氧!全場(chǎng)2萬(wàn)人狂噓,罵聲遠(yuǎn)超掌聲
中國(guó)國(guó)足在與韓國(guó)的比賽中以0-3不敵對(duì)手,盡管比賽失利,但并不代表中國(guó)國(guó)足丟人。然而,在這場(chǎng)比賽現(xiàn)場(chǎng),幾位中國(guó)球迷的舉止確實(shí)令人感到尷尬-——。他們竟然公然支持對(duì)手韓國(guó)隊(duì),甚至還紛紛進(jìn)行挑釁行為,這種行為引起了眾多球迷的憤怒,他們受到了打擊和圍攻-。以下通過(guò)梳理其中幾個(gè)典型的情況,詳細(xì)描述這些球迷的不當(dāng)行為_(kāi)——。
這個(gè)眼鏡小哥火了!侮辱中國(guó)隊(duì)球迷,賽后被大批國(guó)足球迷圍堵
這其中,一位戴眼鏡的球迷因其行為被韓國(guó)媒體曝光,成為事件的焦點(diǎn)。韓國(guó)媒體諷刺地表示,中國(guó)足球被他們打成內(nèi)亂,強(qiáng)調(diào)孫興慜及其所屬的熱刺在中國(guó)備受歡迎——-。這一事件的曝光,將中國(guó)足球與支持韓國(guó)隊(duì)的球迷聯(lián)系在一起,使國(guó)足失利的陰影更加沉重|。這一事件引發(fā)了人們對(duì)于球迷行為和對(duì)國(guó)家足球的支持度的深刻思考_——。在有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊。
球迷氣暈!國(guó)足2萬(wàn)人狂噓,罵聲超掌聲!
其中有一位戴眼鏡的胖子更是引起了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的不滿,他展示了孫興慜的球衣,而這一舉動(dòng)立刻引起了觀眾的噓聲和批評(píng),一些觀眾甚至舉起手機(jī)拍攝,有的甚至與他發(fā)生口角,更有人投擲水杯。面對(duì)觀眾的憤怒,這位球迷卻顯得毫不在意,甚至豎起了中指,這種挑釁行為進(jìn)一步激怒了現(xiàn)場(chǎng)觀眾|。有一些國(guó)足球迷甚至想要對(duì)這位球迷進(jìn)行有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:陳政文
編輯:藩飛珍
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章,僅系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。