溫志剛?特約記者
近20年工程機械從業(yè)經驗;
曾擔任多個品牌代理商及設備租賃公司營銷總監(jiān)、總經理;
對設備租賃業(yè)務有深刻的管理理念及豐富的實戰(zhàn)經驗。
395501137@qq.com
整體看,上半年,塔吊及施工升降機租賃市場仍處于供大于求供需失衡深度修復期。
供需關系
三大面積跌幅收窄?市場需求依然下行?
新機銷量持續(xù)大跌?存量設備依然過剩
需求端:據國家統(tǒng)計局數據,上半年,房地產施工面積63.33億平方米,同降9.1%,較2024年跌幅收窄3.6pp;新開工面積3.03億平方米,同降20.0%;較2024年跌幅收窄3pp;竣工面積2.26億平方米,同降14.8%,較2024年跌幅大幅收窄12.9pp。
增量端:2025年上半年,主要主機廠塔吊內銷0.15萬臺,同比大跌57.5%;施工升降機內銷0.22萬臺,同比下降49.7%。
隨著新機銷量持續(xù)大幅下跌,存量設備加速出清。
存量端:截至6月底,預計出廠年限十年內塔吊約21萬~23萬臺,同比減少19.0%;五年內約12萬~13萬臺,同比減少19.0%;三年內約4萬~5萬臺,同比減少43.0%。
即便如此,相較于市場需求仍然大幅下滑,五年內及五年以上存量依然高企,供大于求結構性供需失衡依舊。
行業(yè)現狀
租金價格/出租率低位筑底徘徊??
營收/利潤/ROE繼續(xù)下滑?應收款賬齡持續(xù)延展
租金價格:較2024年底,2025年一季度TPI平均新單價格指數環(huán)比上漲2.4%,二季度環(huán)比下跌7.6%;而上半年,龐源指數五周線環(huán)比累計上漲4.5%。
兩個價格指數變化趨勢出現偏離,主要因計算公式,以及經營模式(龐源租賃是主機廠+租賃)不同所致,不過,也反饋出租賃規(guī)?;瘍?yōu)勢。
出租率:1-5月份,龐源平均噸·米利用率44.3%,較上年同期增加0.12pp;而上半年,TPI平均最大起重力矩利用率51.6%,較上年同期減少0.27pp。
簡言之,上半年,塔吊租金價格與出租率低位筑底震蕩徘徊。
租賃商經營:從龐源租賃一季度財報,以及達豐設備2025年(截至今年3月底)財報看,兩家頭部塔吊租賃商營收、利潤以及凈資產收益率仍然下跌,虧損加大。
不僅如此,雖然應收賬款及票據均有所好轉,但應收賬款周轉天數仍在延展,一季度,龐源租賃應收賬款周轉天數833天,較上年同期增加28天;2025年(截至3月底),達豐設備應收賬款周轉天數408天,較上年同期增加43天;。
這可能意味著,新增應收款回款尚可,但老舊應收款越發(fā)難以收回。
下半年展望
市場需求繼續(xù)萎縮??加速深度出清
由于“優(yōu)化存量+嚴控增量”政策發(fā)力、“四萬億+白名單”落地加速,導致上半年新開與竣工面積增速出現剪刀差,竣工面積跌幅大幅收窄,逐步接近新開面積,下半年施工面積跌幅可能擴大。
同時,2024年下半年出租率有所反彈,而隨著存量設備加速出清,2025年上半年出租率卻震蕩筑底,這也反饋出今年市場需求較上年下半年趨弱。
另,據中指研究院數據,上半年一二線城市住宅用地成交面積同比增長明顯(分別增長20.9%和18.3%),三四線城市成交表現持續(xù)較弱(同比下跌14.3%),各線市場加劇分化。
更為嚴峻的是,2025年以來,2023年和2024年開工項目逐步收尾完工,而新增項目明顯減少,難以支撐存量設備出租需求。
基于此,下半年行情恐難以改善,大概率繼續(xù)下行,不同地區(qū)市場結構性分化加劇。
雖然,受市場所迫,總包方不合理年限要求大幅放寬,并且年限較短二手機價格低位上調,但租賃商經營利潤與現金流依舊承壓,下半年存量設備繼續(xù)深度加速出清。
好消息是:7月14-15日,中央城市工作會議在北京舉行。我國城鎮(zhèn)化正從快速增長期轉向穩(wěn)定發(fā)展期,城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段。
進一步強調“穩(wěn)步推進城中村和危舊房改造”。著力建設綠色低碳的美麗城市的重點任務。
并明確提出“著眼于提高城市對人口和經濟社會發(fā)展的綜合承載能力,發(fā)展組團式、網絡化的現代化城市群和都市圈,分類推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設,繼續(xù)推進農業(yè)轉移人口市民化,促進大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展,促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展”。
進一步提出“著力建設舒適便利的宜居城市”,強調“堅持人口、產業(yè)、城鎮(zhèn)、交通一體規(guī)劃,優(yōu)化城市空間結構”,預計未來新增土地供應或進一步向人口集聚、產業(yè)集聚的地區(qū)傾斜,更好滿足職住平衡,配套好的優(yōu)質地塊有望繼續(xù)放量。
租賃聯(lián)盟
穿越周期?抱團取暖?
未來2-3年,市場持續(xù)下行,行業(yè)越來越差的概率非常大,租賃商如何能穿越周期“活下去”或者降低損失,逐步退出?
?我認為,存量設備嚴重過剩之下,立足本區(qū)域、以共享存量設備、材料和運營團隊的租賃商聯(lián)盟的商業(yè)模式可行。
這種租賃聯(lián)盟一定要打造成強關系的聯(lián)盟模式。
所謂強關系,就是將各聯(lián)盟租賃商的運營放在一個管理平臺上,包括維保、安拆、倉管、調度以及技術資料等團隊獨立運營(非掛靠關系),各租賃商僅負責其市場開拓、業(yè)務洽談、合同簽署、租金收款以及客情維護等業(yè)務端工作,運營與資產端則由聯(lián)盟運管管理平臺負責。優(yōu)勢互補,降本增效,抱團取暖!
同時,盤活各租賃商閑置資產,共享設備、材料,倉儲、集采和運營,以強制度、強約束規(guī)避三角債,打造強信用合作機制。
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