林冠宇
都知道,中國(guó)制造的智能手機(jī),暢銷全球。尤其中國(guó)是蘋果iPhone全球最大的代工市場(chǎng),再加上華米OV等國(guó)產(chǎn)手機(jī),中國(guó)制造在全球手機(jī)供應(yīng)鏈中,占據(jù)著不可動(dòng)搖地位。
但Canalys發(fā)布了一組數(shù)據(jù),全球手機(jī)供應(yīng)鏈迎來(lái)了大洗牌,印度取代中國(guó),超越了越南,成美國(guó)智能手機(jī)最大供應(yīng)國(guó),究竟發(fā)生了什么?
2025年Q2季度,全球智能手機(jī)供應(yīng)鏈格局迎來(lái)歷史性轉(zhuǎn)折,都變了。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù),印度首次超越中國(guó)和越南,躍居第一,而中國(guó)呢?其市場(chǎng)份額從去年同期的的61%,一下子驟降至25%,只排在了第三名,越南爬到了第二名。這一數(shù)據(jù)背說(shuō)明了什么?釋放了什么信號(hào)?
首先,此次印度份額的躍升,主要得益于蘋果的激進(jìn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移計(jì)劃。為了可以完成“去中化”,蘋果就加速了供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移。自2022年起,蘋果便要求富士康、和碩等代工廠加速印度產(chǎn)能建設(shè)。
而截至2025年,蘋果在印度組裝的iPhone占比已從2020年的不足5%提升至近40%,其中iPhone16系列,有超過(guò)50%產(chǎn)自印度富士康工廠。
其次,美國(guó)對(duì)華關(guān)稅政策的不確定性,也是這一“洗牌”的核心驅(qū)動(dòng)力,智能手機(jī)廠商擔(dān)心“關(guān)稅影響”而提前囤貨,尤其是蘋果iPhone,這也推動(dòng)了印度、越南份額的提升。
2024年,美國(guó)政府將智能手機(jī)進(jìn)口關(guān)稅從10%上調(diào)至15%,并明確表示“非中國(guó)產(chǎn)地可豁免”,直接促使蘋果將訂單轉(zhuǎn)向印度和越南。再加上2025年特朗普的“對(duì)等關(guān)稅”影響,也讓蘋果iPhone再次加快了囤貨速度?;谝陨显蚩芍?,蘋果就是這場(chǎng)大洗牌的幕后推手。
但中國(guó)制造真的就這樣被取代了嗎?沒(méi)那么容易,蘋果供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移并非一帆風(fēng)順。相較于中國(guó)和越南,印度工廠的良品率低了至少10%,以屏幕貼合工藝的不良品率來(lái)說(shuō),印度制造大約控制在8%左右,但中國(guó)制造可以控制在2%以內(nèi),這個(gè)差距就很大了,所以印度制造也給蘋果帶來(lái)了更大的成本壓力。而且關(guān)鍵零部件仍需從中國(guó)進(jìn)口),再加上基礎(chǔ)設(shè)施滯后,印度制造也存在很多的問(wèn)題。
當(dāng)然了,中國(guó)制造也遇到了困境,中國(guó)份額的斷崖式下跌,暴露出兩個(gè)深層危機(jī):
第一個(gè)危機(jī):成本優(yōu)勢(shì)逐漸被瓦解
很多人對(duì)于中國(guó)制造都還存在刻板印象,人工成本低。但事實(shí)上,現(xiàn)在中國(guó)的人工成本并不低,甚至可以說(shuō)比印度和越南都高不少,大約是3-4倍了。再加上印度還提供了PLI激勵(lì)計(jì)劃,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,在印度生產(chǎn)一部iPhone,就可以補(bǔ)貼售價(jià)的6%,就算印度制造的良品率低了,但可以在其他方面補(bǔ)貼多出的成本,蘋果也是討好的一方。
第二個(gè)危機(jī)就是:產(chǎn)業(yè)鏈控制力變?nèi)趿?/p>
雖然中國(guó)在智能手機(jī)關(guān)鍵零部件方面的供應(yīng)還占有60%的份額,但組裝緩解的呼吁權(quán)卻弱化了,有數(shù)據(jù)顯示,鄭州富士康工廠,其iPhone產(chǎn)線工人數(shù)量已從2022年的30萬(wàn)縮減至2025年的12萬(wàn)。
更嚴(yán)峻的是,蘋果的示范效應(yīng)正在擴(kuò)散。三星早在2019年就關(guān)閉了最后一家中國(guó)手機(jī)工廠,如今戴爾、惠普等PC廠商也計(jì)劃將50%產(chǎn)能遷出中國(guó)。這種“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”可能導(dǎo)致中國(guó)電子制造業(yè)陷入困境。
那么問(wèn)題來(lái)了,中國(guó)制造還能破局嗎?答案是肯定的。每一次的行業(yè)洗牌,都需要隨機(jī)應(yīng)變,除了要加速智能制造的升級(jí)外,還得向上游突圍,比如加大CMOS傳感器、射頻芯片等核心元器件研發(fā),長(zhǎng)江存儲(chǔ)已成功打入蘋果NAND閃備供應(yīng)鏈,其他企業(yè)也要加油。
印度供應(yīng)鏈的崛起,對(duì)于中國(guó)而言,或許并非災(zāi)難,但能否在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中構(gòu)建新優(yōu)勢(shì),將決定其在全球價(jià)值鏈中的最終位置。蘋果的轉(zhuǎn)身,敲響的不僅是一家企業(yè)的警鐘,更是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型號(hào)角,留給我們的時(shí)間不多了,未來(lái)3-5年是關(guān)鍵!
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來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:吳明宜
編輯:龍旭堯
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