陳嘉松

涌現(xiàn)（Emergence），是生成式AI浪潮的一個(gè)關(guān)鍵現(xiàn)象：當(dāng)模型規(guī)模擴(kuò)大至臨界點(diǎn)，AI會(huì)展現(xiàn)出人類一般的智慧，能理解、學(xué)習(xí)甚至創(chuàng)造。

「涌現(xiàn)」也發(fā)生在現(xiàn)實(shí)世界——硅基文明一觸即發(fā)，AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)造者，正在用他們的智慧與頭腦，點(diǎn)亮實(shí)現(xiàn)AGI的漫漫征途。

在新舊生產(chǎn)力交替之際，《智能涌現(xiàn)》推出新欄目「涌現(xiàn)36人」，我們將通過(guò)與業(yè)界關(guān)鍵人物的對(duì)話，記錄這一階段的新思考。

文｜鄧詠儀

編輯｜蘇建勛

訪談?dòng)癫?，很難。他不僅有自己的小宇宙和即刻賬號(hào)，經(jīng)常發(fā)表一些很有“人味”的觀點(diǎn)，如果你去搜關(guān)于玉伯被采訪的播客，更是滿滿一屏裝不下的歷史記錄。

他的經(jīng)歷已經(jīng)在不同場(chǎng)合敘述過(guò)多次：2008年進(jìn)入阿里，做過(guò)技術(shù)、做過(guò)內(nèi)部頗有口碑的文檔產(chǎn)品“語(yǔ)雀”，管理數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)，再到字節(jié)擔(dān)任飛書(shū)產(chǎn)品副總裁。

在創(chuàng)立新公司YouMind后，玉伯帶著十余人的團(tuán)隊(duì)做創(chuàng)作者AI工具，希望為各種類型的創(chuàng)作者——記筆記、寫(xiě)文章、做播客、做視頻、寫(xiě)小說(shuō)的創(chuàng)作者，提供一站式AI創(chuàng)作工作間（AICreationStudio）。

近期，YouMind也正式完成了第二輪融資，總?cè)谫Y額超過(guò)千萬(wàn)美元。

在跳出大廠創(chuàng)業(yè)后，玉伯不止一次表示，厭惡“大廠高管”的標(biāo)簽，有人直接稱呼他為“叛逆高P”。

不過(guò)，玉伯是一個(gè)很好的聊天對(duì)象，他樂(lè)于表達(dá)，且姿態(tài)真誠(chéng)，就像他的社交平臺(tái)簽名所說(shuō)：“一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人?！?/p>

△YouMind的初始界面，從一個(gè)輸入框開(kāi)始創(chuàng)作來(lái)源：YouMind

壓力給到了我們。在聽(tīng)完、看完玉伯的大多數(shù)訪談內(nèi)容后，我們?cè)诤贾菀?jiàn)到了他，談話起點(diǎn)也從更本源的、做產(chǎn)品的動(dòng)力開(kāi)始：“你是物理系畢業(yè)，之前的幾份工作經(jīng)歷也更偏效率產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為什么想要做一款創(chuàng)作者產(chǎn)品？”

“這個(gè)問(wèn)題還真沒(méi)人問(wèn)過(guò)?！庇癫f(shuō)，隨即他又用一種害羞的語(yǔ)氣告訴我們：“你們可能不會(huì)想到，我的高考語(yǔ)文作文是滿分，在大學(xué)里還出過(guò)詩(shī)集?！?/p>

玉伯在公眾表達(dá)上非?；钴S，在阿里時(shí)，就因?yàn)樵趦?nèi)網(wǎng)敢說(shuō)真話被很多人視為“嘴替”。創(chuàng)立YouMind后，他一直和創(chuàng)作者保持高頻溝通，了解他們的創(chuàng)作環(huán)境和習(xí)慣。

2023年，ChatGPT爆火不久，類似Rewind.ai這樣的產(chǎn)品，曾經(jīng)是人們對(duì)通用人工智能（AGI）雛形的想象——它能記住一個(gè)人的所有信息，從而給出更懂你的答案。

但在和幾百個(gè)創(chuàng)作者聊天后，玉伯想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“人類真的需要記住這么多信息嗎？”

他認(rèn)為，AI的“遺忘”，是一種很好的特質(zhì)。

這也決定了YouMind的定位——不是類似Evernote、Notion這樣的知識(shí)庫(kù)，也不是釘釘、飛書(shū)文檔這種主打協(xié)作的效率型工具。

YouMind專注在時(shí)效性更強(qiáng)的、基于項(xiàng)目的創(chuàng)作場(chǎng)景。“比如很多創(chuàng)作者來(lái)采訪嘉賓，要寫(xiě)文章，一般提前兩三天才會(huì)開(kāi)始準(zhǔn)備，YouMind就是為這準(zhǔn)備的?！庇癫e了個(gè)例子。

類似的例子還有很多。

比如一位小紅書(shū)創(chuàng)作者，如果看到2025年的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)WWDC，想寫(xiě)一篇小紅書(shū)筆記進(jìn)行總結(jié)，TA要做的事情就很簡(jiǎn)單：

打開(kāi)YouMind，新建一個(gè)創(chuàng)作板（Board），輸入“WWDC2025最新資料”；

等待AI搜索并整理好資料，進(jìn)入Board工作區(qū)；

在右側(cè)的工作區(qū)，用戶能夠選擇查看AI保存和整理好的各種資料，過(guò)程中可以記筆記、搜索更多資料、修改報(bào)告等等，在學(xué)習(xí)中也完成了創(chuàng)作。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，YouMind不希望成為一個(gè)鼓鼓囊囊的背包，把所有信息塞進(jìn)去，而是想做“AI時(shí)代的紙和筆”——直接把紙筆遞給用戶，讓他們馬上開(kāi)始創(chuàng)作。

創(chuàng)作的“冷啟動(dòng)”時(shí)間會(huì)被縮短很多。無(wú)論是做一個(gè)PPT，還是寫(xiě)一篇筆記，如果創(chuàng)作者難以動(dòng)筆，YouMind的AI助手能迅速給出思路、幫助找資料、寫(xiě)草稿、配插畫(huà)等等，陪伴用戶一起創(chuàng)作。

但在產(chǎn)品上克制的反面，是YouMind對(duì)內(nèi)容形態(tài)的野心。

對(duì)YouMind的演進(jìn)路線，玉伯用了8個(gè)字來(lái)概括：“萬(wàn)物化稿，稿生萬(wàn)物”。在未來(lái)，包括文字、圖片、音頻、視頻等各種模態(tài)的內(nèi)容之間，一定可以相互轉(zhuǎn)換。AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者要做的，只是要跟著底層的模型不斷演進(jìn)。

在剛剛過(guò)去的6月，YouMind已經(jīng)更新到了“0.3版本”：提供找資料和寫(xiě)稿的一體化AIAgent體驗(yàn)，同時(shí)iOSApp也已上架第一版（搜索YouMind可下載）。接下來(lái)，YouMind很快也會(huì)上線多模態(tài)的相關(guān)功能。

2025年，基座大模型廠商依然處在風(fēng)口浪尖之上，而火熱的具身智能公司儼然有著“大躍進(jìn)”的勢(shì)頭。選擇在相對(duì)小眾的賽道上創(chuàng)業(yè)，玉伯保持著他的誠(chéng)實(shí)一面——在AI應(yīng)用的觀察上常有“暴論”。比如，花數(shù)年時(shí)間找PMF是正常的；而很多偉大的公司，剛開(kāi)始的業(yè)務(wù)起點(diǎn)也都無(wú)人看好。

我們將玉伯的觀察和觀點(diǎn)，濃縮成了一篇集錦：

創(chuàng)業(yè)九十九死一生，找PMF花2-3年很正常

在我的定義里，AI還是輔助人的存在。

YouMind的核心其實(shí)是用AI降低創(chuàng)作的門檻，讓那些對(duì)創(chuàng)作有向往，曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一些東西，后來(lái)又沒(méi)能堅(jiān)持重新創(chuàng)作的用戶，重新開(kāi)始創(chuàng)作。

但創(chuàng)作的上限、風(fēng)格依舊是人去決定的。比如，我來(lái)使用，就是玉伯的風(fēng)格，只是以前你什么事情都要自己干，但現(xiàn)在相當(dāng)于給你提供了一個(gè)小編，或者小助手。

比如，你可以讓YouMind根據(jù)當(dāng)前文檔的內(nèi)容，幫我配兩三張圖，然后AI就開(kāi)始給我們配圖了。配完之后，AI甚至可以一鍵插入圖片、改成小紅書(shū)版式等等，讓AI承擔(dān)可以重復(fù)的、非創(chuàng)意的部分。

我們的0.1版本，功能類似于一個(gè)收藏夾，一個(gè)剪藏插件。通過(guò)瀏覽器插件、IOS端，用戶可以一鍵將視頻和文章收藏至YouMind。

0.2版本，你可以認(rèn)為是一個(gè)Office、一個(gè)Word，只是這個(gè)Word帶了資源管理和AI輔助，類似編程里的IDE（集成開(kāi)發(fā)環(huán)境），那我們做的就是ICE（集成創(chuàng)作環(huán)境）。

0.3版本就是剛上新的這個(gè)版本，帶了Agent功能，希望幫用戶解決一個(gè)創(chuàng)作中很大的難點(diǎn)：怎么開(kāi)始創(chuàng)作。

以后我們會(huì)往多模態(tài)走，我非常篤定“稿生萬(wàn)物”這個(gè)方向。接下來(lái)就是多模態(tài)，這個(gè)是我們一定會(huì)做的。

很多人說(shuō)，AI公司幾個(gè)月就能找到PMF，好多都是假的。

我比較喜歡研究那些比較長(zhǎng)周期的產(chǎn)品，比如Figma、Notion、Linear。比較不錯(cuò)的獨(dú)角獸企業(yè)，甚至百億以上的公司，它們都經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，找到PMF時(shí)間至少三到四年，有的甚至長(zhǎng)達(dá)七八年。平均下來(lái)，大約3.5年。

“創(chuàng)作者工具”真的能稱得上是一個(gè)AI創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？

我想反問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：什么是創(chuàng)業(yè)？我自己的理解是，“創(chuàng)”比“業(yè)”更重要。

創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得這個(gè)名詞某種意義上被互聯(lián)網(wǎng)搞壞了。樓下開(kāi)一個(gè)小餐館，那也是創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)嘛，大家都知道是九十九死一生，有時(shí)候就是在賭一些點(diǎn)，當(dāng)年小紅書(shū)也沒(méi)有人看好的。

我這次創(chuàng)業(yè)的核心，首先是得養(yǎng)活這個(gè)團(tuán)隊(duì)，把用戶服務(wù)好，達(dá)到一個(gè)良性的商業(yè)循環(huán)。

Agent，至少不是面向用戶的未來(lái)

YouMind一開(kāi)始就是一個(gè)收藏夾，用瀏覽器插件把你看到的視頻文章一鍵收藏到Y(jié)ouMind，到了最新的0.3版本上新了Agent功能。

但我們更多的并不是想做一個(gè)垂類的Manus，更多想做的是類似Gamma所做的事。

我們更想解決“空白問(wèn)題”。很多時(shí)候，你打開(kāi)一個(gè)PPT頁(yè)面，最難的其實(shí)是那片空白，很多人就會(huì)在那停住，不知道寫(xiě)什么。Gamma做的就是，你把想要的結(jié)果描述出來(lái)，我先幫你找一堆資料過(guò)來(lái)，然后寫(xiě)一個(gè)初稿。

本質(zhì)上，那個(gè)作品很多時(shí)候不能成為成品，但你會(huì)有一個(gè)創(chuàng)作的起點(diǎn)。

現(xiàn)在“Agent”（智能體）很火，我覺(jué)得實(shí)際上，Agent是面向VC的概念。

無(wú)論是使用飛書(shū)還是釘釘?shù)腁gent，這些工具都是為了自動(dòng)化處理任務(wù)。它們結(jié)合了當(dāng)前的大語(yǔ)言模型技術(shù)，能夠自動(dòng)執(zhí)行一些任務(wù)，現(xiàn)在這種技術(shù)都可以被重新包裝成“Agent”。

我覺(jué)得Agent最后會(huì)變成一種技術(shù)層面東西，Agent是一種中間件，或者是一種技術(shù)手段、技術(shù)概念。

這些概念其實(shí)并不重要。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)心的是AI能為他們做些什么，在特定場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。

Agent不是未來(lái)，至少不是面向用戶的未來(lái)，用戶哪知道什么叫Agent？

不看用戶畫(huà)像，要看使用場(chǎng)景

YouMind從上線第一天就有付費(fèi)用戶，現(xiàn)在定價(jià)是20美元/月，國(guó)內(nèi)是200元/年，定價(jià)馬上會(huì)往上調(diào)整。

我們希望從第一天起就篩選出精準(zhǔn)的付費(fèi)用戶。從0.1到剛更新的0.3版本，我們每推出一個(gè)版本，都會(huì)吸引一部分愿意為此功能付費(fèi)的用戶。第一波用戶，很多都是被剪藏功能吸引過(guò)來(lái)的，他們很希望手機(jī)端快點(diǎn)推出，因?yàn)楹芏嚅喿x不發(fā)生存在PC端，發(fā)生在手機(jī)端，大家把各種情況下的要保存的資料，能夠統(tǒng)一保存到一個(gè)地方。

不過(guò)，我們發(fā)現(xiàn)之前很多人都是收集了一堆資料，但是再也不閱讀了。我們?cè)谕瞥?.3版本之后，吸引了一批已經(jīng)有更新頻次、正在開(kāi)始在創(chuàng)作的第二波用戶，算是專業(yè)創(chuàng)作者。

專業(yè)創(chuàng)作者是我們的頭部付費(fèi)用戶，同時(shí)有很多想嘗試內(nèi)容創(chuàng)作的用戶，也給我們付費(fèi)了。

其實(shí)我們沒(méi)有太多去研究用戶畫(huà)像。這也是受到梁寧《真需求》的影響。他講的是，其實(shí)這個(gè)年代最重要的不是研究用戶畫(huà)像，而是研究用戶人設(shè)。

更多是在看他們用我的工具在做什么，他的需求在什么地方。

只要他用我的工具寫(xiě)Newsletter，用戶是一個(gè)大叔，還是一個(gè)大學(xué)生，無(wú)所謂。

本質(zhì)上，C端產(chǎn)品是吸引具有相同文化背景的一波人，而不是一個(gè)單一的畫(huà)像。

我們的做法實(shí)際上是基于文化差異進(jìn)行區(qū)分。首先我們是面向C端，Day1就全球化的產(chǎn)品。

我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較偏歐美新設(shè)計(jì)風(fēng)格的。典型的用戶，可能就是喜歡蘋(píng)果風(fēng)格，比較簡(jiǎn)潔的布局。這些用戶集中在美國(guó)、歐洲、新加坡，也有一些在中國(guó)。

但我們的產(chǎn)品比較少能吸引到日本用戶。這是因?yàn)槿毡镜暮芏嗑W(wǎng)站，他們排版非常密密麻麻，對(duì)產(chǎn)品的信息密度的要求更高。

很多產(chǎn)品的調(diào)性，就已經(jīng)決定用戶群有多大了。

知識(shí)管理是偽命題，人不需要記住所有信息

AI會(huì)“遺忘”，這其實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的特質(zhì)。

本質(zhì)上，人的注意力都是有限的，這個(gè)是積極心理學(xué)里有的理論，人的注意力應(yīng)當(dāng)更多的關(guān)注當(dāng)下和未來(lái)，這一定比你的過(guò)去重要。

現(xiàn)在有很多產(chǎn)品主打SecondBrain（第二大腦），讓AI能夠幫你記住你的所有信息。需要回憶的時(shí)候，可以隨時(shí)給你們調(diào)出來(lái)。

比如前兩年很火的項(xiàng)目RewindAI，主打是把你所看的東西都記下來(lái)，但是這個(gè)過(guò)程，本質(zhì)上是“Garbagein,garbageout”。某一天，如果拍下了你看到的一朵云，把那朵云記下來(lái)真的重要嗎？你未必真的在看那個(gè)云，可能明天你就會(huì)忘了。

真正需要這些信息的，可能是一些特定的Agent，比如你手上的手表，需要記錄你的健康信息。

在YouMind的產(chǎn)品上，這也是一個(gè)差異化的、現(xiàn)實(shí)的取舍，無(wú)論是從用戶需求還是成本來(lái)看。模型很難完全真的記住所有信息，你和ChatGPT多聊一點(diǎn)，聊長(zhǎng)一些，ChatGPT也會(huì)開(kāi)始記憶混亂的。

很多通用的大模型已經(jīng)是最強(qiáng)的第二大腦了，如果拼記憶能力，我們很難拼過(guò)這些大模型。

人類視覺(jué)的比特率非常高，看到的東西進(jìn)到大腦里，已經(jīng)是幾個(gè)量級(jí)的損耗。最后我們能夠記住的，可能只有幾個(gè)比特的信息。我們看不見(jiàn)的信息，遠(yuǎn)多于我們能看見(jiàn)的信息。

從信息篩選、抽象，到塑造了個(gè)人認(rèn)知，這是一個(gè)很重要的過(guò)程，實(shí)際上也形成了人類共有的知識(shí)，共識(shí)是非常重要的。

我個(gè)人覺(jué)得，人的腦容量有限，這是生物學(xué)上很好的設(shè)計(jì)，否則你永遠(yuǎn)被你的過(guò)往困擾。

什么東西可以遺忘，什么東西不能忘？

現(xiàn)在，YouMind借鑒的是一套知識(shí)管理的理論，叫“PARA方法論”。

我們做任何事情通常會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目（Project），有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，或者是一個(gè)興趣點(diǎn)（Area），歸成這兩類項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目是持續(xù)進(jìn)行的，然后是Para模型中的R，指的是項(xiàng)目中收集的各種資料，包括文章、錄音等。

最后，A是至關(guān)重要的，即歸檔（Archive）。

YouMind的邏輯是，專注在當(dāng)前的P（Project）和A（Area）。當(dāng)你是活躍的狀態(tài)時(shí)，我們會(huì)希望你打開(kāi)YouMind，很快地和這些內(nèi)容做交互，但在Archive之后，成為歷史資料后，應(yīng)當(dāng)盡可能從你的歷史記錄中消失，除非你再次激活它們。

YouMind更想做的，還是降低人類的創(chuàng)作門檻。

歷史上已經(jīng)發(fā)生過(guò)類似的事情。在以前，攝影是一件非常專業(yè)的事情，人們需要拿著相機(jī)去攝影，但隨著手機(jī)攝像頭的普及，現(xiàn)在幾乎人人都可以拍照。

但就像“拍照”和“攝影”是兩個(gè)不同的概念。YouMind可以輔助我們進(jìn)行創(chuàng)作，但是創(chuàng)作的內(nèi)容會(huì)受限于你的品味，這個(gè)才是內(nèi)容的上限。

我們的演進(jìn)路線，大的路線就是八個(gè)字，“萬(wàn)物化稿，稿生萬(wàn)物”。

“萬(wàn)物化稿”就是你的所思所想、所見(jiàn)所得、所問(wèn)，其實(shí)都可以把它變成資料，各種資料，包括本地的文件PDFword，包括你問(wèn)AI的內(nèi)容。

“稿生萬(wàn)物”，有個(gè)很重要的特點(diǎn)，我們其實(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)編輯性。YouMind生成的文字、圖片、音頻，幫你找的資料，只是幫你完成初始化工作，占工作量的10%到20%，但剩下的工作就要靠你自己了。

AI產(chǎn)品，過(guò)早投放是有坑的

硅谷那邊有一些VC，比如a16z提出的“ResultasaService”之類的，我覺(jué)得很多都是炒概念。

真正的按效果/結(jié)果付費(fèi)，理想情況下，這自然是很好的。

但是什么叫“效果”？什么叫“結(jié)果”？一個(gè)AIP圖軟件，他幫我生成了十張圖，然后你可能對(duì)所有圖片都不滿意，以效果為準(zhǔn)的話，我可以不付錢嗎？

所以，按不按效果付費(fèi)，取決于業(yè)務(wù)模式。比如對(duì)于銷售或客服等特定領(lǐng)域，可以基于Leads（商機(jī)）數(shù)量收費(fèi)，如獲客或歷史成交金額。

但在創(chuàng)作，幫你寫(xiě)稿之類的工作上，這很難衡量效果。

最終目前更加主流的AI產(chǎn)品，都走向了一個(gè)統(tǒng)一的一個(gè)模式，叫做中國(guó)電信模式，也就是像充話費(fèi)一樣，每個(gè)月按Token，超出的部分，要額外購(gòu)買流量包。

AI產(chǎn)品的價(jià)格還是由產(chǎn)品價(jià)值驅(qū)動(dòng)。如果一個(gè)工具對(duì)用戶有用，能夠幫助他們感受到創(chuàng)作的價(jià)值，那么它就是有價(jià)值的。

如果是專業(yè)創(chuàng)作者，他掙1000塊給你100塊是愿意的。但如果他掙不到100塊，還給100塊，他肯定不給。這是真正為了價(jià)值在付費(fèi)。

還有另一部分付費(fèi)用戶，有點(diǎn)類似健身房的付費(fèi)邏輯。他們不是專業(yè)創(chuàng)作者，可能就是想創(chuàng)作，買個(gè)“鏟子”，這是先入再說(shuō)的“AI設(shè)備黨”。

第三類，我們叫做嘗鮮者，目前大量的AI工具，試也得先付個(gè)錢。這個(gè)人群里有很多“產(chǎn)品蝗蟲(chóng)”，但里面沒(méi)有很多真用戶。

最近我的反思就是，更多要關(guān)注第二類用戶，第二類用戶的數(shù)量遠(yuǎn)大于第一波。

現(xiàn)在的AI產(chǎn)品，過(guò)早投放是有坑的。

很多產(chǎn)品如果瘋狂在推年付的時(shí)候，很多時(shí)候本質(zhì)是產(chǎn)品力不足。

我目前關(guān)注的是三個(gè)指標(biāo)，第一個(gè)總付費(fèi)用戶數(shù)，第二是周留存，希望能穩(wěn)定在30%以上；第三個(gè)就是付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)是1.5%，達(dá)到這個(gè)就不錯(cuò)了。

我覺(jué)得如果這三個(gè)指標(biāo)能達(dá)到不錯(cuò)的水平，我們就會(huì)有信心去花錢、做投放。

海外的月亮沒(méi)有更圓，人性都是類似的

我現(xiàn)在越發(fā)接觸一些美國(guó)的用戶，覺(jué)得之前真的是刻板印象，就是以為美國(guó)的月亮更圓，用戶付費(fèi)意愿更強(qiáng)。

但其實(shí)不是這樣的。最近三四年出來(lái)的這些爆火的AI產(chǎn)品，Notion、ClickUp，除了產(chǎn)品力，他們基本主打的邏輯，底層都是人類的“愛(ài)占便宜”。

我仔細(xì)觀察過(guò)Notion官網(wǎng)改版的每個(gè)版本。Notion一直在強(qiáng)調(diào)的點(diǎn)都是不變的，就是用我的這一個(gè)功能，就可以替換軟件A、B、C。

這個(gè)宣發(fā)動(dòng)作的背后，就是在幫用戶算賬。以前一年要花個(gè)幾萬(wàn)美刀，現(xiàn)在用我一個(gè)產(chǎn)品，只要幾千美刀，省了十倍。

ClickUp就更是了，他就主打onereplacedAll，然后瘋狂營(yíng)銷。

不只是AI軟件，Temu、包括大多數(shù)美國(guó)人更支持特朗普，也更加進(jìn)一步印證了這個(gè)想法，天下人都愛(ài)便宜，這是人性。

可能只有少數(shù)那些硅谷的那些精英，可能不太缺錢，貴不貴都無(wú)所謂。

做ToC產(chǎn)品一定要接觸當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，一定要肉身出海嗎？

我覺(jué)得有可能是幻覺(jué)。

要不要讓公司出海，跟創(chuàng)業(yè)選什么方向非常相關(guān)。如果我選擇做ToB方向，蹲在國(guó)內(nèi)可能是死路一條，肯定要出去，因?yàn)門oB一定要見(jiàn)客戶。身在哪個(gè)市場(chǎng)，拿誰(shuí)的融資，非常重要。

做ToC產(chǎn)品的話，用telegram、WhatsApp聊天，做用戶訪談也是可以的，不一定要出去。做ToC的去了美國(guó)，也許更容易接觸的是VC，但是VC的需求都要特別小心。

AI創(chuàng)業(yè)者可能要仔細(xì)鑒別VC的需求。很多VC投資人，他們覺(jué)得要做的市場(chǎng)需求，往往是很小眾的，甚至是反人性的。

之前有個(gè)投資人經(jīng)常跟我講，讓我做個(gè)可以放在桌子上的AI硬件，讓這個(gè)硬件來(lái)主持會(huì)議。不光可以把會(huì)議錄音，還可以讓AI結(jié)合硬件做會(huì)議主持人，如果參會(huì)者比較啰嗦，還可以直接可以打斷，讓對(duì)方少說(shuō)一點(diǎn)。這個(gè)idea看起來(lái)很fancy，但大概率是偽需求，有悖人性。

AI應(yīng)用爆發(fā)還沒(méi)來(lái)，類似iPhone3時(shí)期

DeepSeek是火了，但是AI應(yīng)用整體沒(méi)有火。如果和以前做類比的話，我覺(jué)得還沒(méi)有到iPhone4，可能剛到iPhone3時(shí)期？

AI應(yīng)用整體不怎么火熱。你去街上隨便找個(gè)人問(wèn)問(wèn)，他們可能聽(tīng)過(guò)AI應(yīng)用，用過(guò)豆包、DeepSeek、元寶、夸克，這是主流敘事。我們這些AI應(yīng)用都還很少人知道，這個(gè)就是現(xiàn)狀。

我覺(jué)得可能還要再到3-5年，才會(huì)有更多人把AI應(yīng)用用起來(lái)。

不過(guò)，AI應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)紅利期肯定到了，從去年就已經(jīng)開(kāi)始了。2023年到2028年，這五年我覺(jué)得都有機(jī)會(huì)。

如何理解紅利？

很多時(shí)候紅利就是：AI的大模型逐步變得可用。我們作為開(kāi)發(fā)者可以調(diào)用且相對(duì)穩(wěn)定，成本也有所下降，這是基礎(chǔ)。沒(méi)有這個(gè)，啥都免談。

另一個(gè)條件是，公眾對(duì)AI的認(rèn)知和理解度在提高。隨著很多AI應(yīng)用流行，大家也知道AI是個(gè)什么東西，結(jié)合AI創(chuàng)業(yè)公司和基礎(chǔ)模型的可用，中間就是應(yīng)用創(chuàng)造的空間。

垂類模型是偽命題嗎？

與其期待垂類模型，不如等什么時(shí)候出來(lái)一個(gè)能攻克哥德巴赫猜想的模型。

垂直模型的能力，本質(zhì)上是依賴基礎(chǔ)模型的?；A(chǔ)模型不往前走，垂直領(lǐng)域模型都很難繼續(xù)做。

我研究過(guò)Post-train的原理，基座模型每上一個(gè)臺(tái)階，我們上面往往前做應(yīng)用的反而很感興趣。如果選擇自己訓(xùn)垂類模型，成本太大了。

未來(lái)一到三年，我覺(jué)得最大的一個(gè)可能性，是會(huì)出來(lái)若干個(gè)SuperApp。

其實(shí)ChatGPT現(xiàn)在已經(jīng)成為了SuperApp了。

在ChatBot之外的新應(yīng)用場(chǎng)景，一定有，比如最早的AI搜索，這個(gè)和ChatBot嚴(yán)格意義上是很類似的品類。還有比較火的寫(xiě)作、AICoding，Coding很火，是已經(jīng)比較明確的的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

可能如果我不是去年出來(lái)創(chuàng)業(yè)，而是今年，我也很可能會(huì)做Coding方向，其實(shí)以前我做低代碼的經(jīng)驗(yàn)比做文檔還多。

但如果今年我選了AICoding，也有可能很卷，我很快就卷死了。所以這個(gè)時(shí)間早一點(diǎn)晚一點(diǎn)，其實(shí)好像不太重要。

YouMind官網(wǎng)：Youmind.ai

*本文插圖亦由YouMind參與輔助完成

封面來(lái)源｜企業(yè)官方

歡迎交流

《從零開(kāi)始的異世界生活》壁紙合輯,蕾姆萌翻了

《從零開(kāi)始的異世界》高清壁紙?？ACG忘川

精選日漫動(dòng)畫(huà)《Re:從零開(kāi)始的異世界生活》的拉姆和雷姆插畫(huà)壁紙