今年第8號臺風“竹節(jié)草”（熱帶風暴級）今天4時30分在浙江舟山朱家尖島登陸。梧桐樹下風貌區(qū)，徐匯區(qū)各街鎮(zhèn)結合轄區(qū)實際，提前啟動應急預案，啟動24小時值班值守制度，采取多項措施確保平穩(wěn)度汛，織密防汛抗臺安全網(wǎng)。

湖南街道老房子多、老人多。街道認真復盤此前防汛防臺響應行動，強化常規(guī)與專項巡查結合。對轄區(qū)內7個限額以下備案工程工地、4處房屋修繕工地等施工項目工地開展巡查，重點檢查現(xiàn)場安全防護措施及人員應急撤離預案落實情況，以及各工地防汛設施設備準備情況。依托片區(qū)化綜合管理平臺，組織多部門協(xié)同對16個居民區(qū)、225條弄堂、89個小區(qū)等點位的高大樹木和綠化地帶進行“地毯式”巡查，修剪大樹33株，處置隱患樹木17株。同時，對轄區(qū)內20條小市政道路及89個小區(qū)地下管網(wǎng)進行“拉網(wǎng)式”清淤，確保排水通暢。

街道還會同城建中心及衡復物業(yè)、“弄管會”開展轄區(qū)內20條小市政道路及89個小區(qū)地下管網(wǎng)開展“拉網(wǎng)式”清淤，疏通落水管道15000米；清理26個街坊天溝，重點排查易積水點及周邊11個街坊，確保雨篦子、排水口無堵塞，小區(qū)地下管網(wǎng)通暢；運用“街道網(wǎng)格巡查員+居民區(qū)微網(wǎng)格員”場景模式，對小區(qū)（弄堂）硬件公共設施開展例行巡查與隨機巡查，及時更換各類硬部件，織密小區(qū)防汛“防護網(wǎng)”。

又如天平街道，聚焦“頭頂安全”“腳下安全”“身邊安全”三個方面，以嚴管嚴控態(tài)勢強化風險隱患排查整治。在頭頂安全方面，巡檢戶外招牌，維修加固、拆除無主廢棄招牌設施，排查辦公樓宇和高層住宅，拆除破損外立面構筑物，修剪隱患樹木。腳下安全方面，疏通下水管網(wǎng)，清理屋面天溝，完成下水管網(wǎng)翻排改造，提前對化糞池實施抽吸作業(yè)，落實易積水點位排水設備和責任人。身邊安全方面，組織應急處置力量，設置25處臨時安置場所并做好投用準備，排摸送餐需求老人，動態(tài)巡查工程項目、地下空間等區(qū)域，確保風險隱患閉環(huán)整改。

此外，徐家匯商圈車水馬龍，樓宇白領多，外賣小哥多。徐家匯街道協(xié)調徐家匯城管中隊、徐保、環(huán)衛(wèi)、徐匯園林、高建物業(yè)、非機動車管理隊伍、小區(qū)應急施工隊、街面應急施工隊等12支隊伍進行待命；提前儲備并分發(fā)防汛物資，對重點點位預備人員和物資；為做好應急轉移工作準備，自7月28日起，城管中隊全面排摸轄區(qū)內工地情況，街道防汛辦也與黨群中心進行對接，做好人員接收準備，防汛辦同步在黨群中心做好泡面、飲用水等物資保障。此外，街道還保障為老助餐服務，確保臺風期間堂食和送餐工作安全有序開展。

精益管理在中國:三大流派,誰能真正落地開花?

第三個是實效精益派————。實效精益管理，是深圳市桑爾企業(yè)管理顧問股份有限公司（簡稱“3A顧問”）首先提出來的-。3A顧問認為，假如豐田生產(chǎn)方式TPS是制造業(yè)精益生產(chǎn)追求的愿景，實效精益管理就是企業(yè)朝著精益生產(chǎn)愿景的高目標，全員參與、持續(xù)改善的思維、策略、方法和過程。衡量“實效精益管理”成功的客觀標志是，企業(yè)建成了 TPS，作為Toyota Production System的縮寫，代表著豐田生產(chǎn)方式。在企業(yè)精益管理的框架下，每家企業(yè)都致力于構建獨具特色的精益生產(chǎn)體系，形成共同的DNA語言。在精益管理的理念中，“造物先造人”的原則得以充分體現(xiàn)，通過“TOTAL”的培養(yǎng)模式，力求以最小的成本投入，培養(yǎng)出能夠帶來最大收益的人才-。同時，TPS還承載著另一后面會介紹|_。

深入理解豐田生產(chǎn)方式:從TPS核心理念到個人成長

經(jīng)過一番了解，我得知TPS是TOYOTA Production System的簡稱，即豐田生產(chǎn)方式，亦被譽為精益生產(chǎn)方式——。它不僅僅是一套生產(chǎn)方法，更是一個綜合的管理與制造體系，旨在不斷提升生產(chǎn)效率、降低成本并確保產(chǎn)品質量。TPS不僅融合了眾多現(xiàn)代管理方法與手段，更以社會需求為導向，充分發(fā)揮人的潛能，力求消除一切浪費現(xiàn)象，從而降低好了吧！
精益可以說一套解釋TPS哲學的理論，因此，兩者很難完全區(qū)分，也沒必要刻意去區(qū)分|。TPS和精益管理的六大好處精益管理對制造業(yè)的流程與運作影響深遠，引進對于企業(yè)來說有6個好處-|。好處一：生產(chǎn)成本下降在減少大量存貨與不必要的浪費后，省下多余花費，生產(chǎn)成本能因此降低。好處二：減少資源浪費消除生產(chǎn)過程中的流程、材料等我繼續(xù)說-|。