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中國·一汽解放
解放牌汽車(FAW)是一款中華人民共和國的汽車品牌,創(chuàng)立于1953年,是中國汽車制造業(yè)歷史上第一個量產的國產品牌汽車。目前屬于一汽公司,由官方扶持生產。
瑞典·斯堪尼亞
斯堪尼亞汽車工業(yè)股份有限公司在港澳曾稱作世冠、紳佳、香港俗稱雞乸,臺灣監(jiān)理服務網譯作斯堪尼亞,是瑞典的貨車及巴士制造廠商之一,于1891年成立,現(xiàn)時總部位于南泰利耶,于瑞典以外地區(qū)包括荷蘭、阿根廷及巴西均設有生產線。其名稱“Scania”是瑞典城市斯科訥?。⊿k?ne)的拉丁語名稱,徽標中的獅鷲取自斯科訥省的徽章。
美國·福萊納
福萊納集團是創(chuàng)建于1929年的世界著名重型汽車品牌,總部位于美國俄勒岡州的波特蘭。是北美貨車、特種車輛和專用底盤的領先制造者,在美國重型貨車市場占有32%的份額。
福萊納集團擁福萊納(重型和中型貨車、軍車);美國蘭番斯(消防車和救護設備);托馬斯比爾特(校車、客車);西星(重型長途運輸專用貨車和軍用車);斯特林(特種專用車和軍車);尤尼莫克(商用車)等品牌。
荷蘭·達夫
DAFTrucksN.V.(縮寫為DAF),為歐洲著名的商用車輛生產商,1928年成立于荷蘭。1928年4月1日,DAF由VanDoorne兩名兄弟Hub及Wim成立,初期為汽車修理工廠。1930年,DAF生產掛接拖架。1949年,DAF開始生產商用車,第一款型號為A10小型客貨車,之后DAF生產各類型的貨車及巴士。
1958年,DAF開始生產私家車,首先有600型,之后就有33、44、55、66型等私家車。1972年,DAF私家車部門被富豪汽車收購;1975年停止運作,而私家車總產量約82萬部。1993年,UnitedBus倒閉,DAF巴士部門被荷蘭VDL集團收購。同時,DAF面臨破產,后來成立了一間新公司DAFTrucksN.V.。1996年11月,DAFTrucks被美國帕卡集團收購。
德國·奔馳
梅賽德斯-賓馳根據(jù)地區(qū)與時期的不同分別有奔馳、賓士、平治、馬賽地、朋馳等多種中文簡稱,是一家以豪華和高性能著稱的德國汽車品牌,總部設于德國斯圖加特。旗下產品有各式乘用車、中大型商用車輛。目前梅賽德斯-賓士是梅賽德斯-賓士集團旗下的子公司之一。
意大利·依維柯
依維柯又譯歐霸、威凱)是一家成立于1975年的意大利公司,專門生產卡車等商用車輛,總部設于意大利北部城市都靈。歐霸卡車每年生產大約200,000輛商用車輛,以及460,000臺柴油引擎。至2007年,該公司年收益達111.96億歐元。
法國·雷諾
雷諾汽車是法國車輛制造商,生產車輛種類包括小型車、中型車、休旅車及大型車(包含卡車和工程用車及巴士)等。雷諾首次進入美國市場銷售是1950年代及1960年代之間。2016年,雷諾汽車全球累計銷量達3,182,625輛,同比增長13.3%,已連續(xù)四年實現(xiàn)增長,同時雷諾集團已成為歐洲第三大汽車集團。
日本·三菱
三菱汽車工業(yè)(日語:三菱自動車工業(yè),簡稱三菱汽車、MMC,是源自日本的跨國汽車制造商,成立最初為三菱重工的汽車制造部門,總部設在東京芝浦三丁目。為日本第6大汽車制造商。
捷克·太脫拉
太脫拉(也譯作“太拖拉”、“塔特拉”)是一間總部位于捷克科普日夫尼采的汽車制造商,是世界上第三古老的汽車生產公司,歷史悠久。1850年以IgnatzSchustala&Cie之名初創(chuàng),最初生產馬車,1890年,公司成為股份公司,并更名為NesselsdorferWagenbau-Fabriksgesellschaft。
1891年開始生產鐵路車輛,1897年,生產Pr?sident,這是第一輛在中、東歐汽車工廠生產制造的汽油引擎汽車。1918年,公司更名為Kop?ivnickávozovka'并于1919年從Nesselsdorfer品牌更改為Tatra,品牌商標以捷克斯洛伐克-波蘭邊境(現(xiàn)為波蘭-斯洛伐克邊境)附近的塔特拉山脈命名。(當時正值捷克斯洛伐克第一共和國時期)。
B2B中場誰最強?佩德里1.4億登頂!曼城核心竟落選
第3:博格巴__。對于博格巴來說,很多球迷關于他最大的一個爭論就是:博格巴究竟屬于組織型中場還是B2B型中場?答案是所有的特點他都具備,他是一個有腦子的戰(zhàn)士,一個帶槍的文化人-——。1.91m的身高、84kg的體重,突出的力量,代表他是一位強壯的大力士;出色的盤帶、精妙的傳球、左右腳均衡,代表他是腳法細膩技術嫻熟到此結束了?-。
全能B2B中場:從巴拉克到莫德里奇的傳奇之路
B2B中場,全稱Box-to-Box Midfielder,又稱全能中場或跑動中場,是指那些在比賽中頻繁往返于兩個禁區(qū)之間,為球隊提供支持的中場球員||。這類球員在攻防兩端都需要發(fā)揮重要作用,他們在場上不斷地跑動和接應,為隊友創(chuàng)造進攻機會,同時也需要及時回防,保衛(wèi)球隊的后防線。職能:1.組織進攻:B2B中場在進攻中發(fā)揮著關鍵希望你能滿意|。
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尤文圖斯24/25賽季總結之中場篇:B2B中場初長成+兩大拉垮新援【拖了幾天的賽季總結短評】中場篇:(賽季沒看太多場球,所以點評有不到的地方,歡迎拍磚)·洛卡特利(7.5分):一腳價值6000萬歐元的點球罰進,奠定了洛卡在尤文圖斯的領袖地位,是個有責任有擔當?shù)年犻L。同時,場上他也是球隊重要的攻防樞紐-。和到此結束了?。
來源:紅網
作者:陳柏青
編輯:倪含香
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