來源：供應(yīng)鏈金融
近日，國聯(lián)股份（維權(quán)）于發(fā)布公告，對上海證券交易所關(guān)于2024年年度報(bào)告的信息披露監(jiān)管工作函中第一至二題進(jìn)行回復(fù)。此次回復(fù)主要圍繞收入確認(rèn)和內(nèi)部控制兩大關(guān)鍵問題展開。
詳細(xì)公告全文如下：
https://static.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-07-26/603613_20250726_YPJI.pdf
一、收入確認(rèn)問題
1、判斷依據(jù)
國聯(lián)股份主營B2B電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，業(yè)務(wù)產(chǎn)品涉及涂料化工、衛(wèi)生用品等多類產(chǎn)品。公司依據(jù)《監(jiān)管規(guī)則適用指引-會計(jì)類第1號》等規(guī)定，結(jié)合業(yè)務(wù)模式判斷收入確認(rèn)方法。對于無物理空間移動（貨權(quán)轉(zhuǎn)移，無實(shí)物流轉(zhuǎn)）交易，因可能未真正承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn)，按凈額法確認(rèn)收入；對于有物理空間移動（有實(shí)物流轉(zhuǎn)）交易，在滿足承擔(dān)主要責(zé)任、存貨風(fēng)險(xiǎn)及自主定價(jià)等條件下，原本按總額法確認(rèn)收入，但部分因物流單據(jù)問題改用凈額法確認(rèn)。
2、與過往差異
2024年基于相關(guān)通知及特定風(fēng)險(xiǎn)事件，公司新增多維度客戶、供應(yīng)商評價(jià)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。與2020-2023年相比，收入確認(rèn)方式存在差異，主要是核查標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格全面。經(jīng)排查，以往年度收入確認(rèn)方法無不一致或錯(cuò)誤未更正情形。
3、前三季度調(diào)整原因
2024年前三季度營業(yè)收入更正，是公司基于更審慎會計(jì)處理態(tài)度，完善交易業(yè)務(wù)客戶、供應(yīng)商評價(jià)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。前三季度營收差異比例分別為-16.21%、-10.23%和-15.91%，全年?duì)I收總額為535.85億元。調(diào)整涉及皮棉、鈦精礦等多種商品品類，149家客戶，共計(jì)67.6億元。公司已披露會計(jì)差錯(cuò)更正公告。
修正的核心在于將部分交易從總額法確認(rèn)改為凈額法——前者按全交易額計(jì)入營收，后者僅將平臺服務(wù)費(fèi)計(jì)為收入。
國聯(lián)股份解釋稱，此次調(diào)整基于財(cái)政部等四部門發(fā)布的《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則切實(shí)做好企業(yè)2024年年報(bào)工作的通知》要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)及新增客戶供應(yīng)商評價(jià)體系，對缺乏充分控制權(quán)證據(jù)的交易采用凈額法確認(rèn)收入。2024年公司網(wǎng)上商品交易業(yè)務(wù)占比達(dá)99.65%，涉及涂料化工、玻璃、糧油等多品類。
對比2020-2023年，國聯(lián)股份強(qiáng)調(diào)收入確認(rèn)原則未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，但2024年新增高風(fēng)險(xiǎn)客商穿透核查等強(qiáng)化措施。審計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)為調(diào)整符合會計(jì)準(zhǔn)則，未發(fā)現(xiàn)循環(huán)貿(mào)易等商業(yè)實(shí)質(zhì)問題。此外，公司高管薪酬與歸母凈利潤掛鉤，與收入金額無關(guān)，2024年主要子公司均達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
國聯(lián)股份表示，此次更正源于主動加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，非內(nèi)控缺陷所致，未來將通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)等措施提升財(cái)務(wù)質(zhì)量。年審會計(jì)師對財(cái)務(wù)報(bào)告及內(nèi)部控制出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見，認(rèn)為前期強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)已消除。
4、整改手段
公司通過強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)、增強(qiáng)合規(guī)意識、新增風(fēng)險(xiǎn)識別特征及手段、加強(qiáng)會計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)和理解以及調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)策略和結(jié)構(gòu)等手段，加強(qiáng)客商評級與業(yè)務(wù)管理。經(jīng)排查，2024年度不存在僅保存客戶簽收單、缺乏有效證明商品控制權(quán)單據(jù)卻以總額法確認(rèn)收入的交易。
二、內(nèi)部控制問題
1、內(nèi)控要求
公司制定《收入核算管理辦法》，規(guī)定網(wǎng)上商品交易業(yè)務(wù)在取得客戶簽收單時(shí)確認(rèn)收入，并結(jié)合多種因素綜合判斷商品控制權(quán)。
2、變化調(diào)整
與以往年度相比，內(nèi)部控制設(shè)計(jì)新增多維度客戶、供應(yīng)商評價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)結(jié)合所有相關(guān)事實(shí)判斷商品控制權(quán)；運(yùn)行方面，新增風(fēng)險(xiǎn)識別特征對應(yīng)客商交易金額標(biāo)注為凈額等內(nèi)容，核查標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格全面。
3、績效考核與薪酬
上市公司及主要子公司現(xiàn)階段主要考核歸母凈利潤，本年度主要子公司均達(dá)成年度績效目標(biāo)。高管薪酬與經(jīng)審計(jì)的歸母凈利潤掛鉤，與收入實(shí)現(xiàn)金額無關(guān)。
4、錯(cuò)誤原因與完善措施
2024年前三季度收入確認(rèn)方式調(diào)整，是公司基于審慎原則采取更嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，非內(nèi)部控制缺陷導(dǎo)致。公司將通過健全制度框架、開展合規(guī)培訓(xùn)等措施，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)范性和財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性。
會計(jì)師認(rèn)為，公司回復(fù)與核查情況一致，2024年相關(guān)交易采取總凈額法確認(rèn)原則和內(nèi)部控制流程未發(fā)生實(shí)質(zhì)性重大變化，相關(guān)交易具備商業(yè)實(shí)質(zhì)，收入確認(rèn)符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。
三、商業(yè)模式遭遇靈魂拷問
國聯(lián)在回復(fù)函中坦承：其主營的工業(yè)品B2B交易平臺長期存在控制權(quán)認(rèn)定模糊地帶。尤其“貨權(quán)轉(zhuǎn)移無實(shí)物流轉(zhuǎn)”類交易（占調(diào)整大頭），雖持有瞬間交割單，但商品控制權(quán)實(shí)質(zhì)薄弱。更關(guān)鍵的是，部分“有實(shí)物流”業(yè)務(wù)也因物流單據(jù)缺失，無法證明其主導(dǎo)貨物交付的能力。
根據(jù)公告披露，為自證合規(guī)，國聯(lián)祭出多重“風(fēng)控大刀”：
1）建立客戶/供應(yīng)商多維評級體系
2）通過工商信息、其他核查手段等穿透核查同一交易的上下游客商是否存在疑似關(guān)聯(lián)關(guān)系（法人名字相近、注冊地址鄰近都納入風(fēng)險(xiǎn)特征）
3）核查客商中同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，標(biāo)記高風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易商
4）引入第三方核查工具識別可疑名單
5）2025年3月某集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)揭示后，對該暴雷集團(tuán)關(guān)聯(lián)客商全盤清查
6）經(jīng)營層鏈主負(fù)責(zé)制逐單復(fù)核
7）高風(fēng)險(xiǎn)品類集中監(jiān)控
同時(shí)，國聯(lián)股份通過完善內(nèi)部控制體系、強(qiáng)化合規(guī)管理機(jī)制及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控流程等系統(tǒng)性舉措，持續(xù)提升業(yè)務(wù)運(yùn)營的規(guī)范性和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，具體實(shí)施路徑包括：
1）健全制度框架，修訂業(yè)務(wù)流程管控標(biāo)準(zhǔn)；
2）開展全員合規(guī)培訓(xùn)，深化風(fēng)險(xiǎn)防范意識；
3）構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系，開發(fā)智能化核查工具；
4）推進(jìn)業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略性重組，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合；
5）組織專項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則研修，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)判斷能力。
國聯(lián)股份表示，以上這些措施將有效增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，進(jìn)而推動公司治理水平和會計(jì)信息質(zhì)量的全面提升。
事實(shí)上，國聯(lián)股份的案例絕非孤例，其在公告中也透露，2024年超訊通信（維權(quán)）、和科達(dá)等多家上市公司均因同樣問題進(jìn)行收入調(diào)整，本質(zhì)直擊B2B平臺的核心矛盾：
做大流水還是真實(shí)服務(wù)？
當(dāng)平臺既參與定價(jià)又掌控物流時(shí)，按總額法確認(rèn)收入可快速做大規(guī)模；但若實(shí)際僅為中介角色，巨額流水實(shí)為“虛假繁榮”。
國聯(lián)股份在回復(fù)中披露，按照2024您的相關(guān)核查措施對應(yīng)明細(xì)，揭示嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)：穿透核查發(fā)現(xiàn)，國聯(lián)股份2020-2023年涉及修正的客戶交易規(guī)模從2020年3億元升至2023年92.7億元。這也暗示了行業(yè)性收入確認(rèn)偏差可能早有端倪。
四、風(fēng)暴眼中的警示
痛砍收入背后，根據(jù)國聯(lián)股份公告披露，公司正在調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)策略和結(jié)構(gòu)：
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向：由“業(yè)務(wù)規(guī)模優(yōu)先”向“業(yè)務(wù)質(zhì)量優(yōu)先”轉(zhuǎn)變，由訂單驅(qū)動為主向訂單驅(qū)動、供應(yīng)鏈驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動齊頭并進(jìn)、綜合發(fā)展；各多多平臺積極實(shí)施“精簡品類、集中力量、深挖主業(yè)”舉措。
倉網(wǎng)基建：大力建設(shè)中心倉、前置倉、云倉等倉網(wǎng)布局，積極構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)、專干線運(yùn)力籌劃等智慧物流體系，深入拓展采銷一體化的云工廠數(shù)量，以此進(jìn)一步加強(qiáng)控貨能力、履約能力和競爭壁壘建設(shè)
考核重構(gòu)：高管薪酬掛鉤歸母凈利潤而非收入，同時(shí)實(shí)施“內(nèi)創(chuàng)業(yè)家機(jī)制”，各多多CEO及創(chuàng)業(yè)伙伴均持有子公司不等比例的創(chuàng)始股權(quán)
構(gòu)建新的盈利增長點(diǎn)：通過數(shù)轉(zhuǎn)智改，在切實(shí)提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增強(qiáng)平臺合作粘性和競爭壁壘的同時(shí)，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為抓手打造第二增長曲線；布局推進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù)，打造第三增長曲線。
壯士斷腕的修正實(shí)則是自救。某券商分析師指出，“當(dāng)監(jiān)管穿透式核查成為常態(tài)，靠模糊地帶撐起的GMV神話終將破滅?！?/p>
國聯(lián)股份此次這場涉及67億的業(yè)績修正，也給行業(yè)敲響三重警鐘：
政策鐵腕：四部委聯(lián)合發(fā)文標(biāo)志會計(jì)監(jiān)管進(jìn)入“毫米波”時(shí)代
技術(shù)倒逼：工商信息穿透、智能風(fēng)控工具讓關(guān)聯(lián)交易無處遁形
資本覺醒：投資人開始用“業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)”標(biāo)尺丈量平臺價(jià)值
正如國聯(lián)在公告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“做深做優(yōu)”，當(dāng)流水泡沫被刺破，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競爭終將回歸價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)。而那些仍在灰色地帶游走的平臺，或許該重新審視：自己的營收里，有多少是真實(shí)的平臺價(jià)值，又有多少是流轉(zhuǎn)的幻影？
來源：萬聯(lián)網(wǎng)
怎樣熟練掌握供應(yīng)鏈票據(jù)等供應(yīng)鏈金融主流工具？來華貿(mào)融財(cái)經(jīng)培訓(xùn)解鎖答案！
當(dāng)前，票據(jù)、供應(yīng)鏈票據(jù)、電子債權(quán)憑證已成為國企及核心企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融的主流工具，其核心優(yōu)勢在于：票據(jù)具備流通性與融資便利性，供應(yīng)鏈票據(jù)具備信用傳遞與拆分流轉(zhuǎn)特性，電子債權(quán)憑證則通過數(shù)字化與可追溯性，共同構(gòu)建起不可替代的價(jià)值體系。
隨著供應(yīng)鏈金融的持續(xù)升溫，如何精準(zhǔn)把握供應(yīng)鏈票據(jù)、國內(nèi)信用證、電子債權(quán)憑證的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)，挖掘潛在業(yè)務(wù)機(jī)會，成為從業(yè)者亟待突破的關(guān)鍵課題。在此背景下，華貿(mào)融財(cái)經(jīng)聯(lián)合北京財(cái)資和供應(yīng)鏈應(yīng)用技術(shù)研究院，繼上海站培訓(xùn)成功舉辦后，再度推出《供應(yīng)鏈票據(jù)、國內(nèi)信用證、電子債權(quán)憑證產(chǎn)品設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)機(jī)會》北京站主題培訓(xùn)，誠邀行業(yè)同仁共赴這場知識盛宴。
上海站培訓(xùn)回顧：深度碰撞，成果顯著
2025年7月5日至6日，上海站培訓(xùn)圓滿落幕。此次培訓(xùn)聚焦供應(yīng)鏈金融核心業(yè)務(wù)，搭建了深度學(xué)習(xí)與交流的平臺，吸引來自國企產(chǎn)融平臺、供應(yīng)鏈企業(yè)、保理公司、銀行及金融科技領(lǐng)域的30余名學(xué)員參與。學(xué)員們帶著實(shí)踐問題與經(jīng)驗(yàn)齊聚一堂，共同探討行業(yè)趨勢，為后續(xù)創(chuàng)新與協(xié)作奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)采用“政策解讀定方向、案例剖析啟思路、實(shí)操演練強(qiáng)技能”的三維模式，構(gòu)建從供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)到具體業(yè)務(wù)落地的融合體系。學(xué)員們積極互動，打破行業(yè)壁壘，拓寬業(yè)務(wù)視野，挖掘合作潛力，為未來發(fā)展注入新動能。課后反饋顯示，學(xué)員普遍認(rèn)為內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，增強(qiáng)了在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域發(fā)展的信心。
北京站培訓(xùn)亮點(diǎn)：升級迭代，精彩再續(xù)
頂尖師資，深度賦能北京站培訓(xùn)延續(xù)上海站的高規(guī)格師資陣容。A老師將基于深厚專業(yè)背景，精準(zhǔn)解讀近期市場政策，幫助企業(yè)把握政策紅利，挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會；同時(shí)深入探討低利率環(huán)境下票據(jù)業(yè)務(wù)的創(chuàng)利路徑，對比不同類型銀行同業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)模式，結(jié)合典型案例分析風(fēng)險(xiǎn)演化及防控要點(diǎn)。B老師作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新先鋒，將分享供應(yīng)鏈票據(jù)科技平臺建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探討其在產(chǎn)融結(jié)合中的實(shí)踐價(jià)值及資產(chǎn)證券化模式。
課程全面，覆蓋核心本次培訓(xùn)課程涵蓋供應(yīng)鏈票據(jù)、國內(nèi)信用證、電子債權(quán)憑證等多維度內(nèi)容：從票據(jù)利率走勢分析、關(guān)鍵政策解讀，到票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式探討、供應(yīng)鏈新規(guī)下的業(yè)務(wù)布局；從供應(yīng)鏈票據(jù)的特征解析、產(chǎn)融結(jié)合作用，到資產(chǎn)證券化實(shí)踐、科技系統(tǒng)建設(shè)；從供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展概述、功能優(yōu)勢，到賦能企業(yè)的具體模式、創(chuàng)新探索及實(shí)操流程等，全方位呈現(xiàn)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的核心知識與前沿動態(tài)。
互動交流，拓展資源培訓(xùn)期間設(shè)置豐富的互動環(huán)節(jié)，學(xué)員可與專家面對面交流，解決實(shí)際工作中的難題；還能與來自不同領(lǐng)域的同行深入探討，分享經(jīng)驗(yàn)與見解，拓展人脈資源，為未來業(yè)務(wù)合作奠定基礎(chǔ)。
/?課程概況?/
主辦單位：《貿(mào)易金融》、北京財(cái)資和供應(yīng)鏈應(yīng)用技術(shù)研究院、華貿(mào)融財(cái)經(jīng)
課程時(shí)間：2025年8月23-24日
課程地點(diǎn)：北京市（線下閉門培訓(xùn)，報(bào)名后工作人員通知具體地點(diǎn)）
課程學(xué)費(fèi)：3800元/人，2人團(tuán)購3420元/人，3人及以上團(tuán)購3230元/人，詳情請咨詢報(bào)名老師。
適合人群：
（1）銀行票據(jù)業(yè)務(wù)人員及非銀行金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員包括保理公司、租賃公司、供應(yīng)鏈公司等；
（2）企業(yè)財(cái)務(wù)人員及供應(yīng)鏈管理人員；
（3）涉外律師與法律顧問及合規(guī)管理人員；
（4）信息技術(shù)人員及金融科技從業(yè)者；
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/?講師團(tuán)隊(duì)/?
本培訓(xùn)特邀兩位業(yè)內(nèi)資深專家，他們將結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享供應(yīng)鏈票據(jù)領(lǐng)域的最新動態(tài)、前沿理念和創(chuàng)新實(shí)踐，為您帶來更多的啟發(fā)和思考。
A老師：票據(jù)與供應(yīng)鏈金融深度洞察者
1.專業(yè)履歷深厚：
票交所外部專家講師，曾供職于全國性股份制銀行總行票據(jù)業(yè)務(wù)部和大型證券公司，參與標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)創(chuàng)新及首批產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)，對票據(jù)市場和供應(yīng)鏈金融理解深刻。
2.政策解讀精準(zhǔn)：
能精準(zhǔn)剖析近期重要市場政策，如供應(yīng)鏈新規(guī)、《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》等，幫助企業(yè)把握政策導(dǎo)向，在合規(guī)前提下挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會。
3.業(yè)務(wù)模式精通：
深入探討低利率時(shí)代票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)利途徑，對比不同類型銀行同業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)模式，針對商業(yè)銀行票據(jù)經(jīng)營熱點(diǎn)問題提供實(shí)用見解。并能結(jié)合典型案例，深入分析票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)演化及防控要點(diǎn)，為企業(yè)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
B老師：供應(yīng)鏈票據(jù)科技平臺帶頭人
1.業(yè)務(wù)創(chuàng)新先鋒：
頭部供應(yīng)鏈票據(jù)科技平臺負(fù)責(zé)人，參與全國首單供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)落地，具有為5家不同類型的供應(yīng)鏈票據(jù)直連接入機(jī)構(gòu)提供綜合服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，多次獲邀在監(jiān)管單位、政府部門以及票據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施組織的培訓(xùn)進(jìn)行授課。
2.產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐豐富：
探討供應(yīng)鏈票據(jù)對核心企業(yè)、鏈屬企業(yè)和商業(yè)銀行的價(jià)值，分享“供票+司庫”實(shí)踐及資產(chǎn)證券化模式，促進(jìn)產(chǎn)融深度融合。
3.科技建設(shè)實(shí)操強(qiáng)：
分享供票直連接入系統(tǒng)建設(shè)、與金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)聯(lián)動及場景化應(yīng)用科技建設(shè)實(shí)踐，為企業(yè)提升科技應(yīng)用水平提供建議。
/?課程大綱/?
A老師
分享時(shí)長:一天半
培訓(xùn)內(nèi)容及課程設(shè)置：01?票據(jù)緣何出現(xiàn)“0”利率
1、票據(jù)利率走勢分析框架
2、2025年票據(jù)市場利率前瞻
3、票據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏安排與機(jī)會把握
02近期重要市場政策分析與關(guān)注點(diǎn)
1、《關(guān)于規(guī)范供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)引導(dǎo)供應(yīng)鏈信息服務(wù)機(jī)構(gòu)更好服務(wù)中小企業(yè)融資有關(guān)事宜的通知（征求意見稿）》（供應(yīng)鏈新規(guī)）
2、《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》（2025年）
3、《商業(yè)匯票承兌貼現(xiàn)業(yè)務(wù)真實(shí)交易材料審查指引(試行)》
03當(dāng)前市場環(huán)境下，票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式探討
1、低利率時(shí)代，票據(jù)業(yè)務(wù)如何創(chuàng)利
2、同業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式、特點(diǎn)與優(yōu)勢
1)國有行
2)股份制
3)大城商
4）城農(nóng)商
3、商業(yè)銀行票據(jù)經(jīng)營探討
1)何為“票據(jù)一體化運(yùn)作
2)如何看待“票據(jù)低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)”
3)與財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)合作“新”方式
4)與擔(dān)保公司票據(jù)業(yè)務(wù)合作“新”方式
5）《商業(yè)匯票承兌/貼現(xiàn)業(yè)務(wù)真實(shí)交易材料審查指引（試行）》的亮點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)
04供應(yīng)鏈新規(guī)出臺，票據(jù)、國內(nèi)信用證、電子債權(quán)憑證如何布局
1、“中企云鏈”等電子債權(quán)憑證模式分析與展望
1)電子債權(quán)憑證產(chǎn)生的特殊背景
2)電子債權(quán)憑證的性質(zhì)
3)電子債權(quán)憑證VS.“票”：共性與區(qū)別
4)電子債權(quán)憑證的應(yīng)用場景
5）電子債權(quán)憑證的商業(yè)價(jià)值與展望
2、供應(yīng)鏈票據(jù)
1)供應(yīng)鏈票據(jù)的性質(zhì)
2)供應(yīng)鏈票據(jù)相關(guān)參與方：供應(yīng)鏈票據(jù)平臺、供應(yīng)鏈平臺、接入點(diǎn)與企業(yè)
3)供應(yīng)鏈票據(jù)VS.傳統(tǒng)票據(jù)
4)供應(yīng)鏈票據(jù)VS.信
5)供應(yīng)鏈票據(jù)架構(gòu)與流程
6)如何參與供應(yīng)鏈票據(jù)：企業(yè)、平臺與金融機(jī)構(gòu)
7)供應(yīng)鏈票據(jù)在企業(yè)司庫建設(shè)中的機(jī)會
3、供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化（ABN\ABCP）
1）供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化的架構(gòu)與角色
2）供票ABN\ABCP的核心價(jià)值
3）供票ABN\ABCP市場展望
05如何用活票據(jù)，玩轉(zhuǎn)商票
1、如何“票據(jù)關(guān)系通授信，置換貸款降低成本”
2、如何“企業(yè)融資缺授信，關(guān)聯(lián)企業(yè)助東風(fēng)”
3、如何“信用提升靈活授信負(fù)債義務(wù)表外體現(xiàn)”
4、如何“上游強(qiáng)勢難用票，貼現(xiàn)利息買方付”
5、如何“貼現(xiàn)利息雙方攤，票據(jù)流轉(zhuǎn)更便捷”
6、如何“免除貼現(xiàn)或有負(fù)債，消除上游收票顧慮”
7、如何“貼現(xiàn)線上自動化，手續(xù)簡便更高效”
8、如何“承貼一體化，上游無感收票”
9、如何“商票疊加銀行信用，票據(jù)流轉(zhuǎn)多渠道”
06票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)演化、典型案例與防控
B老師
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01供應(yīng)鏈票據(jù)有關(guān)政策演進(jìn)分析
1.以“中國供應(yīng)鏈金融規(guī)范發(fā)展元年文件”分析供票初心
2.從中央到地方的供票政策沿革及執(zhí)行情況
3.“票據(jù)新規(guī)+資本新規(guī)”指引票據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢
4.“信息披露+直接融資”建立新標(biāo)準(zhǔn)化金融市場
5.2025年六部委規(guī)范供應(yīng)鏈金融發(fā)展所帶來的發(fā)展機(jī)遇
02供應(yīng)鏈票據(jù)的特征分析
1.法定屬性
2.票據(jù)分類
3.票據(jù)科技設(shè)施總格局
4.供票的差異化產(chǎn)品特征
5.供票的運(yùn)營數(shù)據(jù)特點(diǎn)
03供應(yīng)鏈票據(jù)在產(chǎn)融結(jié)合領(lǐng)域的作用
1.供票對核心企業(yè)、鏈屬企業(yè)的價(jià)值
2.供票對商業(yè)銀行的價(jià)值
3.“供票+司庫”的實(shí)踐
04供應(yīng)鏈票據(jù)資產(chǎn)證券化實(shí)踐分享
1.供票資產(chǎn)證券化的模式發(fā)展
2.間接模式下供票資產(chǎn)證券化實(shí)踐情況
3.直接模式下供票資產(chǎn)證券化實(shí)踐情況
05供應(yīng)鏈票據(jù)科技系統(tǒng)建設(shè)
1.供票直連接入系統(tǒng)科技建設(shè)實(shí)踐
2.供票與金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的聯(lián)動模式
3.供票在場景化應(yīng)用時(shí)的科技建設(shè)
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