網(wǎng)傳基孔肯雅熱有致殘風(fēng)險,有患者會永久關(guān)節(jié)損傷,這是真的嗎?怎樣從醫(yī)學(xué)角度解讀?
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文/任飛揚
美編/江紫萱
出品/ITBEAR
最近,法拉第未來(FF)創(chuàng)始人賈躍亭又成了全網(wǎng)群嘲的對象。他的新車FXSuperOne宣稱要“顛覆凱雷德”并“引領(lǐng)下一代汽車變革”,但剛發(fā)布,就被網(wǎng)友扒出和長城魏牌高山長得幾乎一模一樣。
從車身線條到尾燈設(shè)計,甚至連官網(wǎng)宣傳頁都?xì)埩糁案呱?”的字樣。一時間,“抄襲”“換殼”“騙局”的罵聲鋪天蓋地。
但罵歸罵,很多人可能忽略了賈躍亭前幾天剛宣布的“中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁戰(zhàn)略”。按照他的說法,F(xiàn)F的定位根本不是從頭造車,而是把中國成熟的汽車產(chǎn)品和技術(shù)引入美國市場。
換句話說,F(xiàn)XSuperOne可能根本不是“抄襲”,而是長城高山的“美國特供版”。
如果真是這樣,那這場罵戰(zhàn)或許從一開始就搞錯了方向。
01
抄襲還是合作?賈躍亭的“橋梁戰(zhàn)略”早有預(yù)告
罵抄襲的人,多半沒搞懂FXSuperOne的生產(chǎn)邏輯。賈躍亭在發(fā)布會上明確說過,F(xiàn)F要成為“中美汽車產(chǎn)業(yè)的橋梁”。這個戰(zhàn)略的核心,就是利用中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,把國內(nèi)成熟的汽車產(chǎn)品和技術(shù)帶到美國。
并且我們仔細(xì)想想,如果真是抄襲,F(xiàn)F官網(wǎng)怎么會犯“高山9文案未刪”這種低級錯誤?更合理的解釋是,這款車本身就是基于長城高山改造的,甚至可能雙方有合作協(xié)議。
此前就有報道稱,長城汽車是賈躍亭提出的“中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁戰(zhàn)略”的四家中國合作車企之一,也是落地該戰(zhàn)略的第一家車企。
今年5月12日,在魏牌全新高山國內(nèi)上市前一天,魏建軍向巴西總統(tǒng)盧拉介紹該車時就指出,全新高山是一款全球車型,今年下半年會走向全球市場。
汽車行業(yè)里,這種“換殼”操作并不罕見。就像DR汽車在意大利,把奇瑞、江淮的車以CKD形式進(jìn)口,重新貼牌后價格翻倍,還成了當(dāng)?shù)睾儡?。賈躍亭的做法和DR汽車本質(zhì)上是一樣的,都是利用中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,打開海外市場。
并且此次FF采用的是CKD(全散裝料)模式。早期豐田在國內(nèi)沒建廠時,就是通過CKD組裝銷售的。起亞嘉華現(xiàn)在也用CKD方式生產(chǎn),降低成本。賈躍亭只不過是把這種模式用在了新能源汽車上。
02
為什么美國市場需要中國車?
美國電動車市場兩極分化:一邊是特斯拉和Rivian的高端產(chǎn)品,另一邊是雪佛蘭Bolt這樣的廉價車。中大型MPV市場幾乎空白,而這正是長城高山的強(qiáng)項。
魏牌高山在國內(nèi)賣30多萬,月銷近6000臺,證明產(chǎn)品力足夠。賈躍亭把這款車引入美國,定價8萬美元(約58萬人民幣),瞄準(zhǔn)的正是凱迪拉克凱雷德的用戶。
對美國消費者來說,這是一款“性價比”產(chǎn)品,畢竟凱雷德售價超過10萬美元。
從商業(yè)角度看,這步棋很聰明。中國供應(yīng)鏈能降低成本,成熟產(chǎn)品能減少研發(fā)風(fēng)險,而賈躍亭要做的,只是給車頭加塊屏幕,講個好故事。
03
市場數(shù)據(jù)與用戶反饋
盡管有爭議,F(xiàn)XSuperOne的市場表現(xiàn)卻出乎意料地好。截至發(fā)布會結(jié)束,F(xiàn)F已經(jīng)收到了10034個付費預(yù)訂單,其中B端訂單占了很大比例。這說明市場對這款車還是有一定認(rèn)可度的。
FF的融資情況也很樂觀。7月16日,F(xiàn)F宣布獲得了1.05億美元的新融資,主要來自現(xiàn)有機(jī)構(gòu)投資者和中東戰(zhàn)略合作伙伴。這筆錢將用于FXSuperOne的生產(chǎn)交付和技術(shù)開發(fā),加速實現(xiàn)賈躍亭的“雙百目標(biāo)”。
賈躍亭的中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁戰(zhàn)略,其實是在為中國汽車產(chǎn)業(yè)出海探索一條新路徑。通過CKD模式,中國的汽車零部件可以繞過關(guān)稅壁壘,進(jìn)入美國市場。
而FF則利用自己的品牌和技術(shù)優(yōu)勢,將這些零部件打造成適合美國消費者的產(chǎn)品。這種合作模式不僅能讓中國供應(yīng)鏈?zhǔn)芤?,也能讓FF在美國市場站穩(wěn)腳跟。
那些罵賈躍亭抄襲的人,不妨多了解一下中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁戰(zhàn)略。這不是簡單的抄襲,而是一種創(chuàng)新的合作模式。
在全球化的今天,這種合作只會越來越多。與其盯著表面的相似,不如看看背后的戰(zhàn)略布局。說不定,賈躍亭真的能把不可能變成可能。
總結(jié)
從供應(yīng)鏈整合看“相似”本質(zhì)
賈躍亭的FXSuperOne被指抄襲長城魏牌高山,背后其實是中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁戰(zhàn)略的一次實踐。
通過CKD模式,F(xiàn)F將中國供應(yīng)鏈與美國市場結(jié)合,打造出適合當(dāng)?shù)氐能囆?。這種模式在汽車行業(yè)并不罕見,市場數(shù)據(jù)和融資情況也顯示出一定的認(rèn)可度。
網(wǎng)友的憤怒可以理解,但罵錯了重點。我們應(yīng)該用更開放的眼光來看待這種創(chuàng)新,而不是簡單地貼上“抄襲”的標(biāo)簽。
畢竟,在全球化的浪潮中,合作共贏才是大勢所趨。