作者|佘凱文
2025年已然過半，電視行業(yè)在這半年里雖然沒有什么大的變動，但行業(yè)回暖的趨勢已經(jīng)被坐實。
從市場規(guī)模來看，第一季度國內(nèi)電視市場品牌整機(jī)出貨量為884萬臺，較2024年同期增長4.7%，機(jī)構(gòu)對于二季度銷量也充滿信心，預(yù)計行業(yè)將迎來久違的實現(xiàn)連續(xù)三個季度同比增長。
這背后，國家的家電以舊換新補(bǔ)貼政策功不可沒，它就像一針“強(qiáng)心劑”，大大降低了消費(fèi)者的換機(jī)成本，讓那些原本還在觀望的消費(fèi)者紛紛心動，進(jìn)而推動了市場的增長。尤其借助國補(bǔ)的助力，廠商加速出貨，一改一年前的態(tài)勢。
但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，這種增長在一定程度上是政策刺激的結(jié)果，可以理解為“治標(biāo)”，顯然大家也都意識到，“標(biāo)本兼治”才是關(guān)鍵，于是當(dāng)下市場一場以激發(fā)內(nèi)生動力的創(chuàng)新正在悄然上演著。
大屏與MiniLED雙輪驅(qū)動，高端化、智能化需求爆發(fā)
回顧上半年電視行業(yè)消費(fèi)，能發(fā)現(xiàn)幾個最明顯的趨勢，那就是大屏化的加速、MiniLED產(chǎn)品的走俏以及智能化產(chǎn)品的爆發(fā)。
全渠道零售監(jiān)測數(shù)據(jù)清晰地顯示，中國電視市場早已踏入大屏?xí)r代。2024年75英寸電視超越65英寸成為主流尺寸，而在2025年第一季度，75英寸電視以21.5%的銷量市占率穩(wěn)居榜首。
不僅如此，超大尺寸電視的市場份額也在飛速上升。85英寸電視銷量份額達(dá)到9.5%，同比提升2.8個百分點，銷量同比增長27.8%；100英寸電視銷量份額為1.4%，同比提升0.9個百分點，銷量更是同比增長154.6%。
大屏電視所營造出的沉浸式觀影體驗，無疑是消費(fèi)者鐘情于大屏電視的關(guān)鍵原因。從更深層次來看，大屏化趨勢反映了消費(fèi)者對家庭娛樂體驗的追求正不斷向影院級靠攏。
在一眾產(chǎn)品中，MiniLED電視的市場表現(xiàn)堪稱驚艷。憑借大尺寸和高能效這兩大突出優(yōu)勢，它成為國家補(bǔ)貼政策的直接受益者。今年第一季度，MiniLED電視出貨量同比增長高達(dá)520.4%，這樣的增速著實令人驚嘆。
有機(jī)構(gòu)預(yù)計2025年，MiniLED電視全年銷量有望突破900萬臺，較2024年底預(yù)測值大幅提升100萬臺，市場滲透率接近30%。
再就是在消費(fèi)升級的推動，行業(yè)智能化+高端化并行的趨勢已經(jīng)成型，消費(fèi)者對電視的要求的提升，不再僅僅滿足于電視最基本的觀看功能，而是更加注重觀看體驗和智能化功能。高端電視在畫質(zhì)、音質(zhì)、外觀設(shè)計等方面的卓越表現(xiàn)，正好契合了追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者的需求。
這種消費(fèi)升級趨勢意味著電視行業(yè)正從單純的硬件競爭向軟硬結(jié)合的綜合體驗競爭轉(zhuǎn)變，品牌需要在提升硬件性能的同時，加強(qiáng)軟件和內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。
技術(shù)創(chuàng)新與差異化競爭雙管齊下
面對這些消費(fèi)趨勢，各大電視品牌紛紛使出渾身解數(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新和差異化競爭策略來迎合市場需求，搶占市場份額。
從品牌方面來看，像TCL就在抓住MiniLED的市場機(jī)遇，并以技術(shù)下放來提升性價比。TCL在MiniLED技術(shù)上可謂是全面出擊。在當(dāng)下正進(jìn)行的618大促中，其表現(xiàn)格外亮眼。4至6千元檔的MiniLED電視搭載了華星高階HVA屏和萬象分區(qū)技術(shù)，將原本高端機(jī)型才有的配置下放，大大提升了產(chǎn)品的性價比。
以85T7LPro為例，華星高階HVA屏的對比度高達(dá)7000:1，遠(yuǎn)高于普通IPS硬屏的1200:1左右的對比度，讓暗部細(xì)節(jié)清晰可見，畫面層次感十足。而萬象分區(qū)技術(shù)的控光效果更是堪比2000級普通分區(qū)電視，有效壓制了光暈現(xiàn)象，使得畫面該亮的地方亮，該暗的地方暗，明暗對比強(qiáng)烈，色彩更加鮮艷。
除了85T7LPro，還有75T7K、65T7L等多款產(chǎn)品，像65T7L在補(bǔ)貼過后最低價可達(dá)3000左右，足可見TCL正在將萬元級高端顯示技術(shù)下放至主流價格帶。
這一系列動作表明，TCL敏銳地捕捉到了市場對中高端MiniLED電視的需求，通過技術(shù)下放策略，成功將高端技術(shù)普及到更廣泛的價格區(qū)間，擴(kuò)大了自身的市場份額，同時也推動了MiniLED技術(shù)在市場中的快速普及。
另一巨頭海信則還是在激光電視和ULED超畫質(zhì)技術(shù)方面持續(xù)深耕。在AWE2025上，海信發(fā)布的RGB-MiniLED超旗艦電視UX系列，可謂技驚四座。這款電視摒棄了過去藍(lán)色MiniLED背光層搭配量子點膜的方案，大膽采用RGB彩色MiniLED作為背光層，能夠基于畫面RGB色彩情況直接控光，進(jìn)一步提升了色彩還原度和畫質(zhì)表現(xiàn)。
海信100UX配備的低反標(biāo)桿“黑曜屏Ultra”技術(shù)也十分亮眼，它利用內(nèi)外雙層納米級低反膜加矩陣式設(shè)計多層偏光片，大幅提升畫面黑度同時也大幅提升了畫面立體感，同時實現(xiàn)了超廣的178°可視角。
海信還積極將低反射技術(shù)應(yīng)用到更多產(chǎn)品中，像海信5系產(chǎn)品就標(biāo)配墨晶屏。通過不斷推出這樣的高端產(chǎn)品，海信成功提升了自身的品牌形象，在高端電視市場贏得了良好的口碑。
海信的策略是堅持技術(shù)創(chuàng)新，通過打造高端產(chǎn)品線，樹立品牌的技術(shù)標(biāo)桿形象，吸引對畫質(zhì)有極致追求的高端消費(fèi)者，進(jìn)而鞏固其在高端電視市場的地位，這種專注于高端技術(shù)研發(fā)和品牌塑造的做法，使其在競爭激烈的電視市場中脫穎而出。
另外，還有像小米這種持續(xù)以高性價比和智能生態(tài)為核心競爭力的，在行業(yè)中算是獨樹一幟。小米電視依靠其龐大的智能生態(tài)鏈，以及相對親民的價格為消費(fèi)者提供具備不錯性能的產(chǎn)品，滿足了廣大中低端市場消費(fèi)者的需求，也使小米在這一市場牢牢占據(jù)了一席之地。
總的來說，從上半年各大電視品牌的策略布局中不難看出，在消費(fèi)升級與技術(shù)迭代的雙重驅(qū)動下，行業(yè)競爭已經(jīng)在“技術(shù)創(chuàng)新+場景重構(gòu)+用戶價值”的更深處進(jìn)行展開。
技術(shù)、內(nèi)容、環(huán)保多維度引領(lǐng)變革
展望2025年下半年，電視行業(yè)或?qū)⒃诩夹g(shù)、內(nèi)容等多個方面繼續(xù)發(fā)生深刻變革。
首先是，技術(shù)上MiniLED的主流化進(jìn)程必將加速，而MicroLED技術(shù)則有望迎來突破。MiniLED產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，再加上國補(bǔ)政策的持續(xù)推動，下半年MiniLED電視在中低端市場取代傳統(tǒng)LED電視的步伐將進(jìn)一步加快，成為市場新主流的趨勢愈發(fā)明顯。這一趨勢還將促使百吋電視等大屏產(chǎn)品價格進(jìn)一步下降，推動大屏電視的普及。
而MicroLED方面，很多品牌包括海信、TCL、三星等都已經(jīng)推出了前瞻性產(chǎn)品，在今年AWE期間，海信的163吋MicroLED電視就賺足了眼球。但由于電視“比參數(shù)”的時代已經(jīng)過去，在實現(xiàn)“售價、體驗和面板壽命”的平衡之前，MicroLED更像是“肌肉產(chǎn)品”，不過其前景在高端市場仍然值得期待。
其次是，內(nèi)容生態(tài)建設(shè)成品牌競爭焦點，尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爭奪激烈。如今電視所承擔(dān)的角色不再只是一個單純的內(nèi)容輸出載體，特別是在AI興起的背景中，像海信就通過接入DeepSeek并內(nèi)置業(yè)界領(lǐng)先的18大AI智能體，正在重新定義大屏電視的交互邏輯，使其能夠主動服務(wù)于用戶，扮演健身教練、家庭教師、旅游向?qū)У榷嘀亟巧?/p>
技術(shù)創(chuàng)新的浪潮與內(nèi)容生態(tài)的革新將持續(xù)重塑電視行業(yè)格局，無論是MiniLED的大眾化普及，還是MicroLED的高端突破，亦或是AI賦能下的內(nèi)容服務(wù)升級，都預(yù)示著電視將以更智能、更沉浸的形態(tài)融入千家萬戶。
總結(jié)
2025年上半年電視行業(yè)的回暖，本質(zhì)上是政策紅利與技術(shù)迭代共振的結(jié)果，但表面繁榮下仍需警惕“虛火”，所以使得大量玩家開始借用“補(bǔ)貼”的東風(fēng)“創(chuàng)新”，目的就是為了實現(xiàn)“標(biāo)本兼治”。
所以，展望下半年，行業(yè)真正的“大考”在于能否將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價值，換句話說就是消費(fèi)者是否愿意為此買單，畢竟補(bǔ)貼不可能長久。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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