中國新能源車滲透率已經(jīng)接近50%,如果從保有量來看,現(xiàn)在新能源車的保有量已經(jīng)超過3500萬輛。即使排除掉約12%的網(wǎng)約車,也有近3000萬的新能源私家車。
而數(shù)據(jù)顯示,這其中有2000萬新能源車在未來8年將會陸續(xù)出保。
按照我們平時的用車養(yǎng)車習(xí)慣,在車輛出保之后往往都會選擇“保外就醫(yī)”,到外面的修理廠自費保養(yǎng)維修。
這對于目前正處于寒冬的汽車后市場,無疑是一塊大蛋糕。
但很遺憾的是,目前全國從事新能源汽車維修的企業(yè)只有不到2萬家。有調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,1萬家維修門店當(dāng)中僅有130家能夠提供三電維修服務(wù)。
除了少數(shù)主機(jī)廠在積極構(gòu)建自己官方的售后服務(wù)體系外,第三方的新能源服務(wù)門店數(shù)量嚴(yán)重不足。而大量本來可以轉(zhuǎn)型新能源的傳統(tǒng)修理廠,現(xiàn)在卻處在水深火熱當(dāng)中。
上半年84%的修理廠產(chǎn)值與利潤雙降;77%門店單車產(chǎn)值下滑,75%進(jìn)廠臺次縮減。
有汽修廠老板透露,當(dāng)?shù)厝站?0-30家修理廠倒閉,經(jīng)營壓力可見一斑。汽修生意難做,行業(yè)體感溫度已跌至冰點。
究其原因,汽修市場正在經(jīng)歷根本性的變革:
大量汽修廠的主要業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)燃油車維修。新能源車份額不斷增長,燃油車份額相應(yīng)減少,本就會導(dǎo)致燃油車的維修需求減少。
車主年均行駛里程縮減,消費力下滑導(dǎo)致車主對維修保養(yǎng)的需求更趨理性化,這都使得車輛保養(yǎng)周期延長,進(jìn)店頻次持續(xù)走低。
在國四車輛被納入以舊換新補貼范圍后,大量本來可以進(jìn)入維修廠進(jìn)行整備和大修的老舊燃油車,也直接進(jìn)入了淘汰階段,再次沖擊修理廠傳統(tǒng)盈利板塊。
價格戰(zhàn)不僅發(fā)生在整車行業(yè),同樣也發(fā)生在汽修行業(yè)。整車企業(yè)還在“賣一臺虧一臺”的困境中,不少修理廠同樣也是“做一單賠一單”。
同時,還有整車企業(yè)也都在蠢蠢欲動準(zhǔn)備切入汽修賽道。比如比亞迪注冊了“迪迪養(yǎng)車”、“小迪養(yǎng)車”等商標(biāo)引發(fā)行業(yè)聯(lián)想;奇瑞旗下“佰駕適”汽服連鎖首店已經(jīng)開業(yè)。
財大氣粗的整車企業(yè)如果大舉進(jìn)軍汽修市場,那真是連最后一杯羹都不愿分給中小商家。
所以,傳統(tǒng)汽修廠需要謀求向新能源維修轉(zhuǎn)型。但這個轉(zhuǎn)型又面臨三座大山。
專業(yè)診斷設(shè)備、高壓操作車間、防爆設(shè)備等硬件投入動輒百萬,傳統(tǒng)燃油車板塊的盈利空間嚴(yán)重被壓縮后,汽修廠哪兒來的余錢再做轉(zhuǎn)型投入?
而且新能源轉(zhuǎn)型的回報周期漫長。有修理廠轉(zhuǎn)型新能源維修半年,僅接了5單電池維修,設(shè)備閑置率超70%。這意味著他們還得靠資金支持,熬到新能源車大批量出保之后。
其次,新能源維修是需要資質(zhì)的,一方面需要整車廠家授權(quán),另一方面還需要大量既懂高壓電路又精傳統(tǒng)機(jī)械,通過相關(guān)認(rèn)證的復(fù)合型技師。
廠家授權(quán)或可拿到,但斷層的汽修人才不易得。有的中等規(guī)模的汽修店里,只有一位技師持有電工證,其他技師對新能源汽車的修理幾乎一無所知。而且新能源車也才發(fā)展10年左右,真正經(jīng)驗豐富的新能源維修技師并不多。
根據(jù)工信部資料,到2025年,節(jié)能與新能源汽車人才需求將達(dá)到120萬人,人才缺口高達(dá)103萬,尤其是維修領(lǐng)域的缺口更是高達(dá)80%。院校培養(yǎng)新能源車專業(yè)維修人才的速度也趕不上新能源車的增長速度。
新能源維修很可能冒著很高的安全風(fēng)險和法律風(fēng)險。
今年上半年,全國已經(jīng)發(fā)生多起因新能源車維修操作不當(dāng)導(dǎo)致的維修火災(zāi)事故;上海兩位修車師傅因解鎖被鎖定的動力電池包獲刑6個月。
還有汽修博主及溫州某汽修廠,因為出于引流的目的在社交平臺上發(fā)表觀點,遭車企起訴,前者面臨700萬索賠。
“這不是技術(shù)差距,而是系統(tǒng)性的生態(tài)淘汰?!币晃毁Y深從業(yè)者表示,“90%的修理廠轉(zhuǎn)型不了新能源維修?!?/p>
也就是說,還沒等到2000萬新能源車主出保,也許九成的汽修廠就已經(jīng)關(guān)門倒閉了。
“熬死對手、剩者為王”的博弈法則已然成型。當(dāng)一輛新能源車躺在舉升機(jī)上,修理廠老板面對的不僅是技術(shù)難題,更是一道生存選擇題:豪擲百萬賭未來,還是守著燃油車殘局等待出局?
這場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役,不僅關(guān)乎全國幾十萬家修理廠的生存,也關(guān)系著數(shù)千萬新能源車的命運,百萬汽修從業(yè)者的生計,結(jié)局可能比想象中更殘酷。(文/優(yōu)視汽車?yán)吓冢?/p>
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