上海浦東計(jì)劃避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移11萬人
網(wǎng)友曝山姆多款產(chǎn)品偷偷減重,紫色抽紙 3 年來價(jià)格沒變重量卻縮水 8%,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?
7月29日,中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司在重慶掛牌成立。從重慶長(zhǎng)安到中國(guó)長(zhǎng)安,這次“升級(jí)”并非國(guó)企改革中最常見的“規(guī)模整合”模式,而是將曾經(jīng)的二級(jí)子企業(yè)“原地升級(jí)”為一級(jí)央企。對(duì)此,重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授廖成林認(rèn)為,新產(chǎn)業(yè)需要全新的競(jìng)爭(zhēng)范式,新能源汽車生態(tài)呈現(xiàn)新特點(diǎn),央企則以創(chuàng)新改革加以應(yīng)對(duì),提質(zhì)增效做優(yōu)做強(qiáng)。
近年來,全球汽車格局重塑,中國(guó)汽車工業(yè)正以一種令人矚目的姿態(tài)“換道超車”,中國(guó)進(jìn)入從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期。與傳統(tǒng)重工業(yè)不同,新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)核心不再是單純的生產(chǎn)規(guī)模。特斯拉、比亞迪等企業(yè)的成功證明,技術(shù)的快速迭代以及與科技公司構(gòu)建生態(tài)伙伴的敏捷性,才是制勝關(guān)鍵。
不僅是長(zhǎng)安踏上“新征程”,近來,其他民營(yíng)自主品牌也在加速整合升級(jí)。今年,吉利先整合幾何銀河品牌,后又對(duì)領(lǐng)克、極氪進(jìn)行合并。7月15日,吉利控股集團(tuán)已經(jīng)完成對(duì)極氪汽車全部股份的收購。吉利汽車控股有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁桂生悅說,“時(shí)間不等人,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)吉利汽車而言,已經(jīng)沒有容錯(cuò)空間”。
長(zhǎng)安的“升級(jí)”,以及近期民營(yíng)自主品牌的資源整合,都預(yù)示著未來車企之間的競(jìng)爭(zhēng)更加追求“兵貴神速”。對(duì)于車企來說,未來發(fā)展,既要走得快,又要走得穩(wěn),如此才能走出自己的特色道路,走出國(guó)門,駛向世界。
走得快,就要對(duì)市場(chǎng)更加敏銳,建立更靈活的決策機(jī)制,使決策鏈條更短以防止保守僵化錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇,以市場(chǎng)決策、用戶決策制勝,通過抓流量、抓新品,來抓增量。
抓流量,即最大化實(shí)現(xiàn)已有產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),希望能通過被消費(fèi)者看見的形式,讓產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。抓新品,即不斷推出一系列符合市場(chǎng)和消費(fèi)者期待的新品,通過抓新品來抓增量。只有走得更快,才有機(jī)會(huì)突破藩籬,才有可能確立新能源賽道的“先鋒”優(yōu)勢(shì)地位。中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱華榮在媒體溝通會(huì)上也強(qiáng)調(diào),“效率為先。這一輪競(jìng)爭(zhēng)里面,誰要走到了前列,誰就有更多的生存機(jī)會(huì)。如果沒有這些突破,很難在這一輪競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出?!?/p>
走得穩(wěn),就要通過資源整合筑起技術(shù)護(hù)城河,對(duì)整車架構(gòu)、電子電氣架構(gòu)、智能駕駛、智能座艙等關(guān)鍵平臺(tái)技術(shù)進(jìn)行協(xié)同整合,提升平臺(tái)通用化規(guī)模,開辟價(jià)值創(chuàng)造與效率躍遷的高線。
如今,電池容量與安全、智能輔助駕駛、補(bǔ)能充電、智能座艙等技術(shù)備受消費(fèi)者關(guān)注。誰能夠在這些方面長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、深耕技術(shù),就能以此反哺全面提升體系競(jìng)爭(zhēng)力。無論是中國(guó)長(zhǎng)安將著力打造智能汽車機(jī)器人、具身智能等新質(zhì)生產(chǎn)力,探索海陸空立體出行新生態(tài);還是吉利從技術(shù)突圍到生態(tài)重構(gòu),深度整合后共享研發(fā)、渠道、營(yíng)銷服務(wù)等資源,都是為了提升資源利用率,構(gòu)筑長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力,讓車企發(fā)展在走得更快的同時(shí),走得更穩(wěn)。
天下武功唯快不破,未來車企發(fā)展重在“兵貴神速”,走得快、走得穩(wěn),才能讓增效成為降本的充分條件,才能跳出“無序價(jià)格戰(zhàn)”泥潭,設(shè)法在全球價(jià)值鏈中占據(jù)高端位置,完成“市占率驅(qū)動(dòng)”和“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的“雙螺旋”路徑。當(dāng)全球汽車產(chǎn)業(yè)站在能源革命與智能革命的十字路口,唯有兼具戰(zhàn)略定力、技術(shù)底蘊(yùn)與全球視野的企業(yè),才能成為真正的領(lǐng)軍人物。中國(guó)長(zhǎng)安以及眾多國(guó)內(nèi)車企,正在這條道路上書寫著屬于中國(guó)智造的答案。
上游新聞評(píng)論員康磊
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