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7月23日,新疆烏魯木齊吐哈大酒店星光熠熠,新疆伊力特實業(yè)股份有限公司在此隆重舉辦“伊力糧倉酒全國上市發(fā)布會”。在白酒行業(yè)深度調(diào)整、消費理性回歸的關鍵時期,這款定位大眾口糧酒的光瓶酒新品,憑借價格穩(wěn)定、品質(zhì)硬核、渠道創(chuàng)新等差異化優(yōu)勢,為行業(yè)逆勢突圍提供了全新樣本。
行業(yè)承壓下的破局之道,光瓶酒賽道的黃金機遇
當前,白酒行業(yè)正經(jīng)歷“過剩競爭的縮量周期”,消費總量縮減、價格體系倒掛、社會庫存高企三重壓力疊加,政務場景飲酒規(guī)范政策落地與民眾消費意愿低迷,更讓行業(yè)雪上加霜。然而,危機中孕育著新機——光瓶酒賽道正以爆發(fā)式增長成為行業(yè)亮點。數(shù)據(jù)顯示,2024年光瓶酒市場規(guī)模已突破1500億元,預計2025年將跨越2000億元大關。
伊力特敏銳捕捉到“三理性消費時代”浪潮:消費者飲酒量更理性、價格選擇更理性、風格喜好更理性,但對“花更少的錢買到更好的產(chǎn)品”的需求愈發(fā)強烈。伊力糧倉酒應運而生,以“高質(zhì)價比口糧酒”為價值主張,重新定義光瓶酒市場價值基準線。
五大差異化優(yōu)勢,構建光瓶酒價值護城河
稀缺順價優(yōu)勢:價格體系穩(wěn)如磐石
在行業(yè)普遍價格倒掛的背景下,伊力特是極少數(shù)能保持價格體系穩(wěn)定的品牌。通過剛性管控價格紅線、落地控盤分利機制,確保經(jīng)銷商、分銷商、終端商共享利潤空間,從根本上避免價格戰(zhàn)對品牌價值的侵蝕。
雙賦能品質(zhì)根基:自然饋贈+匠人巧思
產(chǎn)自新疆伊犁河谷的伊力糧倉酒,依托帕米爾高原冰川雪水與溫帶大陸性氣候的“風味共振”,精選高粱、大米、小麥、玉米、豌豆五糧原料,融合現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)工藝,歷經(jīng)上百道檢測關卡,形成“香氣濃郁、入口柔和順滑、落口爽凈綿長”的獨特風格。
黃金價格帶卡位:精準錨定大眾需求
推出500ML42度28元、500ML50度35元兩款核心產(chǎn)品,切入光瓶酒“金字塔塔基”價格帶,避開高端市場紅海競爭,精準滿足大眾消費者日??诩Z酒需求。
輕奢簡約設計:顏值與實用的平衡
采用多棱形立體瓶身,線條流暢,以“簡約而不簡單”的設計語言褪去繁雜包裝,聚焦酒液本身,帶來兼具質(zhì)感與輕奢感的視覺體驗,契合新消費群體審美偏好。
兵團品牌背書:70年深耕的情感聯(lián)結
作為兵團全資控股的上市酒企,伊力特自1955年釀制第一鍋酒以來,在新疆2622萬人口市場中始終占據(jù)較大份額。品牌與新疆人民的情感聯(lián)結已深植于心,成為全國化布局的堅實根基。
六大運營策略,共建光瓶酒生態(tài)新秩序
為推動行業(yè)生態(tài)升級,伊力特創(chuàng)新提出六大運營策略:
利潤保障機制,堅守價格紅線,確保各層級渠道商利潤空間;全渠道融合,線上平臺、線下終端、社區(qū)渠道深度協(xié)同,開放個性化定制服務;場景邊界拓展,重點推廣“微醺社交”“即時飲酒”“輕商務宴請”等新興消費場景;精準營銷組合,以開瓶動銷為核心,結合節(jié)點營銷打造高效傳播矩陣;數(shù)字化終端運營,通過生動化陳列、餐飲品鑒與數(shù)據(jù)洞察,強化消費者互動;科技管控體系,瓶蓋二維碼技術實現(xiàn)真?zhèn)嗡菰磁c竄貨管控,保障市場秩序。
以糧倉之名,致敬平凡英雄
“以糧倉之名,致敬平凡生活的英雄本色!”正如公司副總經(jīng)理李長春所說,伊力糧倉酒不僅是對理性消費時代的真誠回應,更是伊力特“以新疆山河為窖池,以兵團匠心為酵母”的品質(zhì)承諾。在白酒行業(yè)回歸本質(zhì)的進程中,伊力特正以高質(zhì)價比產(chǎn)品為筆,以創(chuàng)新運營為墨,與合作伙伴共同書寫光瓶酒賽道的價值革命新篇章。未來,隨著全國化戰(zhàn)略的深入推進,這款承載著兵團精神與新疆風情的口糧酒,有望成為更多消費者的“日常犒賞”。
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