作為國內(nèi)最早一批“兒童友好型城市”的倡導(dǎo)者與“體育消費場景”的探索者，快樂運動體育集團（以下簡稱“快樂體育”）創(chuàng)始人、董事長周莉多年以來扎根成都，聚焦生活體育與智慧體育，樂此不疲地探尋如何以體育為媒，激活每一個沉睡的社區(qū)空間，激發(fā)一切關(guān)于美好生活的靈感。

過去十余年，是中國體育產(chǎn)業(yè)與大眾體育突飛猛進的時代，周莉帶領(lǐng)團隊，持續(xù)與芬蘭、荷蘭等國的頂尖體育機構(gòu)和聯(lián)盟合作，引進并打造出一個個體育消費創(chuàng)新場景——在全國40余座城市中，120多個體育公園品牌項目相繼落地。

從2014年“快樂運動中國計劃”的種子萌芽，到如今構(gòu)建起連接中芬荷的體育生態(tài)鏈，以周莉為代表的創(chuàng)業(yè)團隊不斷下沉社區(qū)，創(chuàng)新商業(yè)模式，參與到城市整體的發(fā)展進程中。

在周莉看來，“體育不只是運動，更是激活社區(qū)，賦能城市的紐帶。體育公園也不只是一個簡單的場景，它應(yīng)該是一個可以持續(xù)創(chuàng)造美好生活方式的‘精神原鄉(xiāng)’。”

本期《創(chuàng)史記》，每日經(jīng)濟新聞·天府文創(chuàng)云邀請到周莉，圍繞體育產(chǎn)業(yè)的前沿趨勢以及如何以輕資產(chǎn)模式激活城市存量空間等話題，進行了深入探討。

社區(qū)為錨點

從1999年開始，周莉就在成都創(chuàng)業(yè)，足跡遍布廣告?zhèn)髅?、品牌設(shè)計、文創(chuàng)藝術(shù)、動漫游戲、產(chǎn)業(yè)咨詢、文旅景區(qū)等多個領(lǐng)域。進入體育產(chǎn)業(yè)，于她而言，是一個循序漸進的過程。

“2013年，各大城市都開始推進‘全民健身’戰(zhàn)略，但對于體育公園的概念僅停留在‘人均體育面積’上，體育運動并沒有真正實現(xiàn)‘下沉社區(qū)’，我們嗅到了其中的機會，”周莉向記者分享道。

同年，周莉帶隊前往荷蘭、芬蘭考察。在與芬蘭樂普森集團、荷蘭橙色體育聯(lián)盟等頂尖體育聯(lián)盟及企業(yè)交流后，她更加肯定——在打造體育公園與體育消費場景的過程中，智慧化、精細化的設(shè)計運營是大勢所趨。

于是，周莉回到成都，決定以社區(qū)為錨點，開啟了探索之路。她迅速踏出了第一步，聯(lián)合荷蘭、芬蘭的頂尖智慧體育研發(fā)及智能制造機構(gòu)，發(fā)起了“一帶一路”中芬荷“快樂運動中國計劃”。

在周莉看來，體育場景下沉至“最后一公里”的過程中，社區(qū)體育扮演著關(guān)鍵的角色。“它并不是單純地修建一座體育場館或是提供一些體育器材。其核心是提供高質(zhì)量的社區(qū)體育服務(wù)，營造濃郁的體育氛圍，并賦予其可持續(xù)的運營能力。”

經(jīng)過多輪的全球調(diào)研后，周莉率先在成都引入了荷蘭智慧足球場社區(qū)體育模式，將場地選址在社區(qū)居民的日常動線上，因地制宜建造半開放場所，打造出青羊少城WePark玩湃社區(qū)智慧足球公園，并將這樣的“成都模式”向全國推廣。

鳥瞰WePark玩湃社區(qū)智慧足球公園

借助快樂運動的智慧體育系統(tǒng)，社區(qū)居民不但能在家門口體驗荷甲青訓(xùn)級別的場地和器材，還能實現(xiàn)個人鍛煉信息管理。居民根據(jù)聲光提示進行相應(yīng)訓(xùn)練的同時，場地自動傳感器會記錄數(shù)據(jù)，再由系統(tǒng)把集成數(shù)據(jù)和訓(xùn)練視頻自動上傳到云端系統(tǒng)。

如今，作為全球首個中芬荷聯(lián)合創(chuàng)立的體育公園品牌——WePark玩湃體育公園，已在全國40余座城市落地超120個項目，覆蓋了社區(qū)、綠道、景區(qū)等多元的“下沉場景”。

“我們不是簡單復(fù)制，而是將荷蘭的智慧足球與中國15分鐘社區(qū)生活圈融合，把芬蘭的全科體育理念植入城市綠道與鄉(xiāng)村振興場景，”周莉表示，“一座300平米的三人制智能足球場，就能實現(xiàn)鄰里互動、家庭參與的多重社區(qū)價值。”

像是2018年啟動的“社區(qū)世界杯·智慧足球挑戰(zhàn)賽”，已成為激活社區(qū)活力的年度IP，累計吸引超50萬群眾參與。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈

在以社區(qū)為錨點，深入?yún)⑴c城市更新，激活存量空間的過程中，周莉始終在思考如何不斷延伸、強化產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起屬于快樂運動的“護城河”。

在成都非遺·玩湃全科體育公園項目中，一座融合芬蘭自然教育理念與荷蘭智慧體育技術(shù)的復(fù)合型運動空間格外引人注目——這個占地6000平米的園區(qū)內(nèi)，周莉引進并打造出中國首座克魯伊夫球場、極光賽道、拉普蘭森林等七大創(chuàng)新場景。

克魯伊夫球場

這個園區(qū)屬于城市級別體育公園項目。所有的場景設(shè)計都圍繞3-15歲孩子的成長特性和心理特征展開，幫助孩子完成“體力、智力、知識、協(xié)作”四個維度上的成長。

在設(shè)計園區(qū)之初，周莉團隊就考慮了項目的可持續(xù)運營以及公益屬性和市場屬性的平衡，引入了大量具有差異化特色的體育產(chǎn)品，如芬蘭樂普森集團歷經(jīng)50年研發(fā)的“兒童戶外運動樂園”和來自荷蘭YALP公司推出的足球游戲“TORO四門競技智慧球場”等。

“我們所追求的是一種‘生活體育’，囊括了體育、教育、文化等多種生態(tài)。我們希望引進全球頂級的體育科技與體育發(fā)展理念，與國內(nèi)的城市更新深入融合，碰撞出具有在地文化特色的載體和場景，”周莉表示，“只有這樣，我們才能打造出更加有活力的體育產(chǎn)業(yè)鏈條。”

“在河北元氏縣的克魯伊夫傳奇球場，本地居民會驕傲地說‘我們踢的是世界巨星的球場’；在南陽的玩湃公園，年輕人能體驗到與荷蘭同步的潮玩運動。”周莉分享道，“從縣域城市到超大城市，從鄉(xiāng)村振興到文旅融合，我們希望創(chuàng)造出具有在地標(biāo)識性的體育場景。”

快樂體育在全國多地創(chuàng)造出具有在地標(biāo)識性的體育場景謝陶攝

2022年，周莉?qū)具M行了大刀闊斧的集團化改制，通過差異化的品牌戰(zhàn)略及市場策略，加速布局“體育+文旅”“體育+消費”“體育+科技”的產(chǎn)業(yè)鏈。

記者觀察到，如今，通過獨家引進荷蘭克魯伊夫傳奇球場品牌、芬蘭樂普森兒童運動樂園設(shè)計體系，深度協(xié)同荷蘭智慧體育科技園區(qū)、芬蘭冬季運動產(chǎn)業(yè)矩陣等全球資源，快樂運動構(gòu)建了從技術(shù)到場景、從賽事到文創(chuàng)的完整生態(tài)鏈。

著眼國際化

不同于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從體育公園的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運營，到國際賽事導(dǎo)入、友城合作對接，再到全球活力城市認證申報，快樂運動積極扮演起“民間使者”的角色，推動中國與國際文體資源的互動聚合，甚至參與到國際體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定中。而這一切的背后，離不開創(chuàng)始人周莉在外事領(lǐng)域的多年耕耘。

在成都與芬蘭羅瓦涅米締結(jié)友城的過程中，周莉帶領(lǐng)團隊，積極推動兩座城市從冰雪運動交流到綠色科技合作，從青少年賽事到城市治理經(jīng)驗互鑒等多領(lǐng)域的友好互動往來。

而在廣東徐聞縣打造“南海門戶國際化樣板”的項目中，周莉推動落地玩湃體育公園、國際學(xué)?；ピL以及賽事經(jīng)濟激活，僅用兩年時間就賦能這座縣域城市實現(xiàn)了國際化形象的躍升。

在她看來，企業(yè)的核心競爭力之一，就是對“國際化”的深度理解與實踐。從國際化資源的“精準(zhǔn)嫁接”到全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的“閉環(huán)能力”，再到可持續(xù)運營的“生態(tài)思維”，這三者缺一不可。

“體育項目的價值不在單一場館的收益，而在區(qū)域活力的整體提升。通過‘政府主導(dǎo)、平臺賦能、市場聯(lián)動、社會參與’的機制，我們探索出了委托運營、體系授權(quán)、聯(lián)合經(jīng)營等多元模式，”周莉向記者分享道。

中國（廣東·徐聞）一芬蘭（羅瓦涅米）經(jīng)貿(mào)合作推介會，徐聞縣代表團考察芬蘭、荷蘭

過去十年間，快樂運動不僅將國際資源引入中國，更通過體育讓中國城市走向世界：作為芬蘭羅瓦涅米市親善大使、荷蘭國家橙色體育聯(lián)盟中國首席戰(zhàn)略顧問，周莉帶領(lǐng)團隊推動中國城市與北歐國家在體育科技、新興運動、青少年教育等領(lǐng)域的深度合作，累計促成國際互訪300余次，落地中芬、中荷合作項目47個。

周莉本人還榮獲了芬蘭總統(tǒng)頒發(fā)的“獅子騎士勛章”（全球僅11位中國公民獲此殊榮），企業(yè)摘得“中芬合作最佳實踐項目”“國際雙創(chuàng)特別貢獻獎”等71項榮譽。

今年3月，快樂運動正式成為國際群眾體育協(xié)會（TAFISA）簽約合作伙伴，成為推動“全球活力城市”認證的中國力量，這標(biāo)志著中國體育城市建設(shè)經(jīng)驗將通過這一平臺走向世界。

快樂體育在成都大運會上的“亮相”謝陶攝

2025年是成都的“世運年”，作為成都體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者之一，周莉及其帶領(lǐng)的團隊動作頻頻。在接受記者采訪時，她正忙著與“蘇超”方面洽談全民體育方面的深度合作。

“借世運的東風(fēng)，我們希望能夠代表成都，深化已有的國際合作，在全國推廣成都在打造賽事經(jīng)濟、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗，也希望賦能成都引進或孵化出更多國際化、更具標(biāo)識度的體育項目。”

“下一步，我們還將依托與TAFISA的合作，將全球活力城市的評估體系融入中國城市規(guī)劃，計劃未來五年助力中國城市獲得‘全球活力城市’認證（目前全球僅9個城市獲此榮譽）。”周莉透露。

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