從Manus到扣子空間，再到Lovart，每次新產(chǎn)品上線，朋友圈里總是充斥著“求碼”的呼聲。這種現(xiàn)象背后究竟隱藏著怎樣的邏輯？本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的角度，深入探討邀請(qǐng)制的底層理論基礎(chǔ)——六度人脈理論，分析其在產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段的優(yōu)勢(shì)與限制，并結(jié)合經(jīng)典案例，如Gmail和知乎，探討邀請(qǐng)制的適用邊界。
今年出現(xiàn)了不少引人關(guān)注的AI產(chǎn)品，尤其是我們印象比較深的幾個(gè)，幾乎都不約而同地采用了邀請(qǐng)制的運(yùn)營(yíng)方式。
從最早爆火的Manus，到后來(lái)的扣子空間，再到半個(gè)月前的Lovart，每次有新產(chǎn)品上線，朋友圈里總能看到一片“求碼”“求碼”的呼聲，頗有當(dāng)年盜版影視論壇里“樓主好人，求種子”的既視感。
在介紹扣子空間那期，我大概給得到AI學(xué)習(xí)圈的同學(xué)發(fā)出了四千多個(gè)邀請(qǐng)碼；到了Lovart，那次也差不多發(fā)了五六十個(gè)。每次在給大家人肉送碼的過(guò)程中，總有同學(xué)問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題：為什么現(xiàn)在的產(chǎn)品都在用這種玩法？
我相信，邀請(qǐng)碼這個(gè)機(jī)制我們接下來(lái)還會(huì)頻繁遇到。所以，今天我就從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角度，和大家簡(jiǎn)單聊聊邀請(qǐng)碼玩法背后的邏輯，包括它的優(yōu)勢(shì)和限制，希望能幫大家更清楚地理解它在產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段扮演的角色。
01邀請(qǐng)碼冷啟動(dòng)的底層邏輯：六度人脈理論
邀請(qǐng)碼這個(gè)方式可不是現(xiàn)在才有的。
早在上世紀(jì)90年代，就已經(jīng)有人在產(chǎn)品中加入了“邀請(qǐng)朋友”的機(jī)制。我能查到的最早一位實(shí)踐者，是安德魯·魏因賴希（AndrewWeinreich），他當(dāng)時(shí)做的產(chǎn)品叫做SixDegrees。
這兩個(gè)名字可能對(duì)同學(xué)們來(lái)說(shuō)有點(diǎn)陌生，但魏因賴希后來(lái)被稱為“社交網(wǎng)絡(luò)之父”，因?yàn)樗?997年就推出了這個(gè)基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品，并在1999年以七位數(shù)的價(jià)格被收購(gòu)——要知道，這比Facebook的上線早了整整七年。而這個(gè)產(chǎn)品的名字和理念，正是來(lái)源于著名的“六度分隔理論”。
我們國(guó)內(nèi)更常見(jiàn)的叫法是“六度人脈”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這個(gè)理論認(rèn)為，任意兩個(gè)人之間，最多只需要通過(guò)六個(gè)人的轉(zhuǎn)介紹，就能建立聯(lián)系。用一個(gè)數(shù)學(xué)模型來(lái)說(shuō)明，如果你認(rèn)識(shí)30個(gè)人，每個(gè)人再認(rèn)識(shí)30個(gè)，層層遞推6次，理論上就可以觸達(dá)超過(guò)7億人。
這其實(shí)就是所有邀請(qǐng)碼機(jī)制背后最底層的理論基礎(chǔ)：依靠人與人之間的連接，用最小的種子用戶群體，帶動(dòng)指數(shù)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散。
這個(gè)“六度分隔理論”的最早雛形，其實(shí)源于一篇文學(xué)作品中的腦洞。1929年，匈牙利作家弗里吉斯·卡林蒂在短篇小說(shuō)《鏈條》中，首次提出了一個(gè)猜想：只需通過(guò)五個(gè)人，就可以聯(lián)系到地球上的任何一個(gè)人。小說(shuō)中的角色把它當(dāng)作一個(gè)游戲來(lái)玩，設(shè)想任意兩個(gè)人之間最多只隔著五個(gè)“朋友的朋友”。
這個(gè)想法后來(lái)引起了不少研究人員的興趣，并陸續(xù)做了很多驗(yàn)證嘗試。1969年，心理學(xué)家米爾格拉姆設(shè)計(jì)了“寄信實(shí)驗(yàn)”，讓陌生人嘗試通過(guò)認(rèn)識(shí)的人把信寄給特定目標(biāo)，從而觀察實(shí)際連接路徑的長(zhǎng)度；2003年，哥倫比亞大學(xué)也通過(guò)電子郵件的方式做了類似實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證了這種網(wǎng)絡(luò)連接的廣泛性。
雖然聽(tīng)上去有點(diǎn)“古典網(wǎng)頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的氣質(zhì)，但這個(gè)理論影響至今不減?，F(xiàn)在很多看似現(xiàn)代的功能，其實(shí)都可以追溯到這套思路，比如短視頻平臺(tái)里常見(jiàn)的“你可能認(rèn)識(shí)的人”，本質(zhì)上就是在應(yīng)用這一邏輯：通過(guò)你和朋友之間的關(guān)系圖譜，去推測(cè)更廣泛的社交連接可能性。
02邀請(qǐng)碼機(jī)制的兩個(gè)經(jīng)典案例
我來(lái)給大家介紹一個(gè)邀請(qǐng)碼機(jī)制的經(jīng)典案例——谷歌的Gmail郵箱。
Gmail在2004年上線時(shí)，就是采用邀請(qǐng)制發(fā)布的。雖然我們現(xiàn)在對(duì)郵箱、網(wǎng)盤早已習(xí)以為常，動(dòng)不動(dòng)就幾十個(gè)GB、甚至上TB的容量，存點(diǎn)高清電影也不在話下。但在當(dāng)年，絕大多數(shù)郵箱的免費(fèi)空間只有可憐的幾MB，而Gmail一上來(lái)就提供了整整1GB的免費(fèi)容量，在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直是“震撼級(jí)別”的待遇。
如果你不是IT行業(yè)的，可能對(duì)MB和TB這類單位沒(méi)什么直觀感覺(jué)。我們可以用一個(gè)稍微形象點(diǎn)的比喻：MB和TB的差距，大概就像“克”和“噸”的差距。
比如一只倉(cāng)鼠的體重大概在30到100克，而一頭大象能達(dá)到5噸。這就是MB和TB的差別了。當(dāng)然，Gmail當(dāng)時(shí)提供的空間，差不多相當(dāng)于一只半歲左右小貓的重量了，相比當(dāng)時(shí)微軟的Hotmail這些郵箱，也堪稱龐然大物了。
更有意思的是，Gmail在當(dāng)時(shí)其實(shí)是提供免費(fèi)空間的，但谷歌仍然采用了邀請(qǐng)碼機(jī)制來(lái)限制注冊(cè)用戶數(shù)，出發(fā)點(diǎn)非常樸素——他們的基礎(chǔ)架構(gòu)根本扛不住大規(guī)模用戶的涌入。
十年后，有一篇文章叫《谷歌電郵誕生的故事》，里頭提到了一段很經(jīng)典的細(xì)節(jié)：“谷歌電子郵箱的底層設(shè)備，是公司內(nèi)部300臺(tái)幾乎沒(méi)人再用的奔騰三系電腦，這對(duì)公司計(jì)劃的限量測(cè)試版推廣而言足夠用了。他們只給1000名非谷歌員工發(fā)放了賬戶，允許他們各自邀請(qǐng)幾位朋友，然后從這一小群人開(kāi)始逐漸增長(zhǎng)?！庇萌ツ甓桃曨l市場(chǎng)經(jīng)常用的一句爛梗來(lái)說(shuō)，就是“命運(yùn)的齒輪開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)”。
其實(shí)能拿到這個(gè)邀請(qǐng)權(quán)，可不僅僅是因?yàn)槊赓M(fèi)空間變大，而是意味著身份。這個(gè)身份是稀缺的，所以拿到邀請(qǐng)權(quán)的人，一定會(huì)對(duì)這種封閉性的產(chǎn)品給出表?yè)P(yáng)、批評(píng)，或者其他類型的評(píng)價(jià)。但不管是哪一種，背后都隱隱地透出一個(gè)信息：“我跟你們不一樣，我是被邀請(qǐng)使用這款產(chǎn)品的?！?/p>
而沒(méi)有受到邀請(qǐng)的人，一定會(huì)到處去找邀請(qǐng)人。邀請(qǐng)碼越難獲得，拿到之后，就越會(huì)主動(dòng)推廣和討論，生怕別人不知道自己拿到了邀請(qǐng)碼。這樣就給一個(gè)新產(chǎn)品帶來(lái)了意想不到的關(guān)注度。
谷歌郵箱當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們限量供應(yīng)的發(fā)布方式是因?yàn)橛布南拗贫坏貌徊捎玫?，但沒(méi)有想到它造成的副作用是每個(gè)人更加迫切地希望得到邀請(qǐng)。這個(gè)做法被看作是科技史上最成功的營(yíng)銷策略之一，但事實(shí)上，它只是一個(gè)巧合?！?/p>
當(dāng)時(shí)Gmail火到什么程度？在一些電商拍賣網(wǎng)站上，它的邀請(qǐng)碼一度被炒到150美元甚至更高。這種情況和今年Manus的邀請(qǐng)碼在閑魚(yú)上供不應(yīng)求，幾乎如出一轍。Gmail一直到2007年，注冊(cè)仍然只能靠邀請(qǐng)完成，很少有產(chǎn)品把邀請(qǐng)制堅(jiān)持得這么久。
寫(xiě)到這里，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老古董，我特地翻了一下自己Gmail的第一封郵件，發(fā)現(xiàn)時(shí)間是2005年8月，畢竟我是靠邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)的，也才敢拿出來(lái)跟大家聊這個(gè)話題。
不過(guò)相比Gmail，另一個(gè)更經(jīng)典的邀請(qǐng)碼案例是知乎。2010年末知乎剛上線時(shí)，也采用了封閉邀請(qǐng)制，只有拿到邀請(qǐng)碼才能注冊(cè)，甚至連游客瀏覽都不開(kāi)放。最早的一批邀請(qǐng)碼由知乎官方嚴(yán)格控制，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)圈，所以最早進(jìn)來(lái)的不少是投資人、科技記者、產(chǎn)品經(jīng)理。
這批早期用戶雖然人數(shù)不多，但覆蓋了很多行業(yè)。在最初上線的40天里，雖然只有幾百個(gè)用戶，卻提出了8000多個(gè)好問(wèn)題，有了幾萬(wàn)個(gè)回答。高質(zhì)量?jī)?nèi)容的出現(xiàn)，也進(jìn)一步激發(fā)了圈內(nèi)人想要拿到邀請(qǐng)碼的熱情。
而且當(dāng)時(shí)整個(gè)邀請(qǐng)碼的發(fā)放流程也非常人工，全靠手工操作。老用戶需要主動(dòng)去找知乎的運(yùn)營(yíng)人員說(shuō)：“我有個(gè)朋友，Ta是做什么工作的，在行業(yè)里有什么樣的經(jīng)歷，能不能給Ta一個(gè)邀請(qǐng)碼?！泵總€(gè)用戶基本上都是被老用戶背書(shū)、篩選進(jìn)來(lái)的，整體的質(zhì)量就有了保障。
我記得那時(shí)候平臺(tái)上聚集了一大批專業(yè)人士，比如李開(kāi)復(fù)、王興、王小川、徐小平等都在回答自己領(lǐng)域的問(wèn)題。甚至有一些重量級(jí)的大人物，比如雷軍、馬化騰，也曾親自上來(lái)回答用戶的提問(wèn)。所以當(dāng)年的知乎，正是靠著這種邀請(qǐng)制的方式，樹(shù)立起了自己的產(chǎn)品形象。
03邀請(qǐng)碼的適用邊界
AI時(shí)代，“邀請(qǐng)候補(bǔ)”或者“限量開(kāi)放”的策略變得更加常見(jiàn)。
事實(shí)上，把這套手法玩得最溜的，是全球AI的領(lǐng)頭羊OpenAI。他們不是整個(gè)產(chǎn)品都采用邀請(qǐng)制，而是但凡推出一個(gè)稍大一點(diǎn)的功能，都會(huì)先進(jìn)行小范圍邀請(qǐng)，然后逐步擴(kuò)大開(kāi)放，最后甚至連未注冊(cè)用戶都可以使用。
比如他們的AI生成視頻工具Sora，從去年年初發(fā)布消息開(kāi)始，就只邀請(qǐng)了一部分視頻專家和導(dǎo)演加入首批用戶群。不過(guò)由于這個(gè)邀請(qǐng)資格設(shè)置得過(guò)于稀少，結(jié)果在他們還在內(nèi)測(cè)的過(guò)程中，從可靈、PixVerse到Vidu等一批中國(guó)的AI視頻軟件率先沖到了全球一線。
當(dāng)然，對(duì)于OpenAI來(lái)說(shuō)，采用邀請(qǐng)制，一方面可以避免服務(wù)器壓力過(guò)大失控，另一方面也能讓市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注，等產(chǎn)品迭代完善后再上線。
后來(lái)像Midjourney等不少AI產(chǎn)品，也都選擇了類似的邀請(qǐng)方式啟動(dòng)，包括我們國(guó)內(nèi)的很多AI工具也基本采用了這一套路。
不過(guò)在這批產(chǎn)品中，有一個(gè)比較特別的異類，就是AI搜索工具Perplexity。它上線時(shí)就完全開(kāi)放注冊(cè)，沒(méi)有搞任何邀請(qǐng)制度，結(jié)果四個(gè)月之內(nèi)月活用戶就突破了200萬(wàn)。
這也引出了一個(gè)值得探討的問(wèn)題——使用邀請(qǐng)碼這種方式到底有什么利弊，又適合什么樣的產(chǎn)品形態(tài)和團(tuán)隊(duì)呢？
先說(shuō)說(shuō)邀請(qǐng)碼的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，冷啟動(dòng)更快，方便獲取種子用戶。因?yàn)橹饕揽楷F(xiàn)有用戶去邀請(qǐng)熟人加入，自帶篩選機(jī)制，能夠在早期快速聚集起精準(zhǔn)的用戶群。畢竟，老用戶最清楚身邊哪些朋友適合來(lái)用這個(gè)產(chǎn)品。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，更容易控制用戶質(zhì)量，營(yíng)造社區(qū)氛圍。比如Lovart采用邀請(qǐng)碼機(jī)制，至少第一批進(jìn)來(lái)的用戶，都是對(duì)AI做設(shè)計(jì)感興趣的人群，這樣一來(lái)，早期用戶的調(diào)性就比較一致，也更適合驗(yàn)證產(chǎn)品的核心場(chǎng)景。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)，能制造稀缺感。邀請(qǐng)碼天然帶有“物以稀為貴”的傳播屬性。像我這種人，如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品大家都在用、邀請(qǐng)碼滿天飛，唯獨(dú)我沒(méi)拿到，那心里多少是有點(diǎn)焦慮的。一方面會(huì)質(zhì)疑是不是自己在圈子里過(guò)時(shí)了，另一方面也會(huì)激起非常強(qiáng)烈的好奇心。
在這種情況下，一旦我拿到了邀請(qǐng)碼，肯定會(huì)第一時(shí)間把自己的內(nèi)測(cè)體驗(yàn)分享出來(lái)。其實(shí)說(shuō)到底，這種分享主要是想讓別人知道：“你看，我也拿到邀請(qǐng)碼了?！边@種心態(tài)，陳奕迅的那首《紅玫瑰》里早就寫(xiě)明白了——“得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)”。
第四個(gè)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)制玩法自帶傳播力，天然會(huì)給一款產(chǎn)品帶來(lái)用戶自傳播和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。如果每位老用戶平均能帶來(lái)超過(guò)1個(gè)新用戶，那用戶增長(zhǎng)就會(huì)呈現(xiàn)幾何式上升。而且因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)熟人推薦的，新用戶對(duì)產(chǎn)品會(huì)更信任，也更愿意嘗試。這相比廣告投放帶來(lái)的冷啟動(dòng)用戶，留存率和活躍度都會(huì)更高。
最后一個(gè)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)制可以幫助技術(shù)團(tuán)隊(duì)更好地進(jìn)行產(chǎn)品迭代。因?yàn)榍捌谥挥幸恍∨脩粼跍y(cè)試，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更加集中、可控，能有效指導(dǎo)后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化。這相當(dāng)于先建立了一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)緩沖帶”，先小規(guī)模試跑、再逐步加速擴(kuò)張。要知道，過(guò)去這些年我見(jiàn)過(guò)太多產(chǎn)品上線首日就因?yàn)橛脩舴鋼矶翆?dǎo)致系統(tǒng)崩潰，場(chǎng)面十分慘烈。
當(dāng)然，說(shuō)了這么多優(yōu)勢(shì)，并不代表“邀請(qǐng)制”適合所有新產(chǎn)品。
第一，邀請(qǐng)制最大的弊端，是限制了用戶規(guī)模的快速增長(zhǎng)，很可能會(huì)錯(cuò)過(guò)產(chǎn)品推廣的最佳時(shí)機(jī)。雖然這種方式帶有稀缺感，看起來(lái)能提升品牌調(diào)性，但本質(zhì)上它就是人為地壓縮了用戶擴(kuò)張的速度。
對(duì)于需要快速跑馬圈地、搶占市場(chǎng)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，封閉太久可能會(huì)把潛在用戶拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有些同學(xué)可能會(huì)說(shuō)：我們產(chǎn)品有某某核心功能，別的產(chǎn)品根本沒(méi)有。但問(wèn)題是——如果用戶因?yàn)楸粨踉陂T外，連你的產(chǎn)品長(zhǎng)什么樣都不知道，那你這個(gè)功能再好，對(duì)他也毫無(wú)意義。而一旦用戶先習(xí)慣了競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，你就得拿出“好幾倍更好”的使用體驗(yàn)或真正的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，才有可能把他重新吸引過(guò)來(lái)。
第二，邀請(qǐng)制容易引發(fā)用戶的挫敗感。尤其當(dāng)邀請(qǐng)碼被過(guò)度炒作、普通用戶遲遲無(wú)法獲得準(zhǔn)入資格時(shí)，就可能轉(zhuǎn)而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生負(fù)面情緒，干脆放棄關(guān)注，甚至變成“唱反調(diào)”的人。
畢竟對(duì)很多用戶來(lái)說(shuō)，下載一個(gè)產(chǎn)品是“給你面子”，結(jié)果你還搞邀請(qǐng)制、不讓我用？更別說(shuō)當(dāng)他們看到朋友圈里那個(gè)自己“看不上的人”居然搶先拿到了邀請(qǐng)碼，還在炫耀體驗(yàn)感受，心里自然會(huì)更不爽。這時(shí)候，產(chǎn)品的聲譽(yù)反而容易受到傷害。
一個(gè)很典型的例子是Manus。在邀請(qǐng)階段一度求碼求瘋了，但是當(dāng)他們逐漸放開(kāi)的時(shí)候，輿論上的各種怪話和黑稿就出現(xiàn)了。所以對(duì)于邀請(qǐng)制來(lái)說(shuō)，把握火候變得極其重要。
第三，真正從零起步的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，最好不要上來(lái)就搞邀請(qǐng)制。現(xiàn)在很多新產(chǎn)品就算砸錢做投放都拉不到新用戶，何必再人為加一道門檻？很多人看到我前面舉了那么多靠邀請(qǐng)碼成功的例子，別搞錯(cuò)了，成功的根本不是“邀請(qǐng)制”，而是這些產(chǎn)品本身就做得夠好，邀請(qǐng)制只是錦上添花而已。
對(duì)一個(gè)剛起步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該更大膽一些。哪怕一上線服務(wù)器被擠爆，那也是“甜蜜的煩惱”；最怕的是自己信心滿滿搞了個(gè)封閉測(cè)試，給一百個(gè)用戶發(fā)了五百個(gè)邀請(qǐng)碼，結(jié)果上線第二天日活只有五個(gè)，還全是你們自己人，這打擊可太大了。
還有一點(diǎn)，邀請(qǐng)碼這套玩法，其實(shí)并不“輕”。
整個(gè)過(guò)程不僅要花時(shí)間研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)都提出了新的要求。比如技術(shù)上，要開(kāi)發(fā)邀請(qǐng)碼的生成、分發(fā)、驗(yàn)證系統(tǒng)，還得管理名單、權(quán)限、使用次數(shù)等等，復(fù)雜度其實(shí)不低。運(yùn)營(yíng)同學(xué)還要投入精力去做多方溝通，監(jiān)控發(fā)放情況，還要處理各種輿情，還要維護(hù)各種大V，怕他們拿到邀請(qǐng)碼后也不說(shuō)好話，更要防止邀請(qǐng)碼被倒賣。這些事對(duì)于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，全都是自找麻煩。
千萬(wàn)別覺(jué)得這功能小，里面有非常多的細(xì)節(jié)。例如今年扣子空間和Lovart的邀請(qǐng)碼發(fā)放方式，居然都是靠運(yùn)營(yíng)同學(xué)人工發(fā)放，已經(jīng)2025年了，全自動(dòng)的AI智能產(chǎn)品，居然要靠運(yùn)營(yíng)一個(gè)個(gè)地發(fā)碼，這件事情本身就有著非常魔幻的色彩。這背后，只能說(shuō)明做邀請(qǐng)碼系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)同學(xué)，沒(méi)有考慮運(yùn)營(yíng)同學(xué)的難處啊。
關(guān)于邀請(qǐng)碼營(yíng)銷，我先梳理到這里。以后再看到這種操作，你大可以會(huì)心一笑地說(shuō)一句：“這手段，我也懂。”
不過(guò)最后還是要說(shuō)一句：邀請(qǐng)碼營(yíng)銷，其實(shí)是個(gè)典型的“錦上添花”的手段。前提是你得先有“錦”——也就是一個(gè)足夠打動(dòng)人的產(chǎn)品。否則，這手段再巧，也只會(huì)變成一場(chǎng)自嗨。
為什么毛主席推薦大家讀一下經(jīng)史子集?
《梁書(shū)》是二十四史之一，是唐初姚察、姚思廉撰紀(jì)傳體史書(shū)-|。包含本紀(jì)六卷、列傳五十卷，無(wú)表、無(wú)志_。它主要記述了南朝蕭齊末年的政治和蕭梁皇朝（502年—557年）五十余年的史事——。其中有二十六卷的后論署為“陳吏部尚書(shū)姚察曰”，說(shuō)明這些卷是出于姚察之手，這幾乎占了《梁書(shū)》的半數(shù)——。姚思廉撰《梁書(shū)》，除了后面會(huì)介紹。
詩(shī)文集命名與古代圖書(shū)的多樣體系
《古籍目錄版本?？蔽倪x》的編選者是王紹曾先生——-。王紹曾（1910—2007），字介人，江蘇江陰人。1930年畢業(yè)于無(wú)錫國(guó)學(xué)專修學(xué)校，入上海商務(wù)印書(shū)館，協(xié)助張?jiān)獫?jì)?？薄栋亳谋径氖贰?。20世紀(jì)60年代以后，在山東大學(xué)圖書(shū)館從事古籍整理工作，1983年任山東大學(xué)古籍整理研究所教授。著有《目錄版本?？睂W(xué)論集》《近代出版家等我繼續(xù)說(shuō)-——。
《文獻(xiàn)》2023年第6期目錄與內(nèi)容摘要
擔(dān)任中華再造善本工程編纂出版委員會(huì)委員、中華書(shū)局點(diǎn)校本“二十四史”修訂工程委員會(huì)委員等__。多年從事佛教、敦煌學(xué)、目錄學(xué)等研究工作。2017年出版十卷本《白化文文集》（資料和圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）。2021年7月6日，白化文先生逝世-。今將《山東圖書(shū)館學(xué)刊》編輯韓淑舉《斐斐素華 離離朱實(shí)——訪北京大學(xué)信息管理系希望你能滿意。
延伸閱讀：與 新款普：拉多上市 配置大幅升級(jí) 進(jìn)入3字頭價(jià)格；區(qū)間 的相關(guān)文章
我做了一個(gè)單機(jī)監(jiān)獄，以方便鼠鼠熟圖和跑刀（進(jìn)度1）
曾被28689位網(wǎng)友托舉的男孩考上985
“她是踏碎星河 落入我夢(mèng)境的幻想”誰(shuí)懂烈陽(yáng)哥遇到黎明姐那一刻的救贖感
券商預(yù)計(jì)生育國(guó)補(bǔ)利好地產(chǎn)、汽車等板塊，為何 3600 元通過(guò)母嬰就能產(chǎn)生如此巨大的經(jīng)濟(jì)杠桿系數(shù)？
985211 和普通一本二本相比，教出來(lái)的學(xué)生有哪些決定性的優(yōu)勢(shì)?
在學(xué)校里玩（跳?。?/a>
混子哥邊畫(huà)邊講：丞相&宰相
柬埔寨公民在泰國(guó)遭毆打 畫(huà)面曝光
俄薩拉托夫居民樓爆炸已致5人死亡
自稱因反對(duì)穿超短裙被辭當(dāng)事人發(fā)聲
