作為NVIDIAGeForceRTX50系顯卡的核心部件，GDDR7顯存基本上都是被NVIDIA所獨(dú)享，相比較GDDR6X顯存，GDDR7顯存擁有更高的帶寬，從而帶來(lái)更高的數(shù)據(jù)傳輸速度。不過(guò)考慮到GDDR7顯存的制造工藝更加復(fù)雜，目前能夠制造相關(guān)產(chǎn)品的廠(chǎng)商寥寥無(wú)幾，基本上就是三星、海力士以及美光，其中只有三星和海力士的GDDR7顯存才入得了NVIDIA的法眼。不過(guò)如今美光的GDDR7顯存通過(guò)了NVIDIA的測(cè)試，將會(huì)為其正式供貨，三大顯存巨頭旗下的顯存也將伴隨著新版RTX50系顯卡出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

三星的GDDR7顯存應(yīng)該來(lái)說(shuō)最為出色，擁有2GB以及3GB兩個(gè)不同的版本，其中2GB版本最高可以實(shí)現(xiàn)32GHz的傳輸速度，至于3GB顯存顆粒應(yīng)該用于未來(lái)將會(huì)發(fā)布的GeForceRTX50系SUPER顯卡，實(shí)現(xiàn)顯存容量的飛速提升。而海力士目前為RTX50系顯卡提供一款型號(hào)，容量為2GB，速度為32GHz。

根據(jù)透露的消息，美光將會(huì)提供兩款不同的顯存型號(hào)，包括32GHz以及28GHz兩個(gè)不同的型號(hào)?？雌饋?lái)未來(lái)的RTX50系SUPER顯卡將會(huì)清一色采用三星的GDDR7顯存，其余RTX50系中端顯卡很有可能三者混用。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，又要開(kāi)始GDDR7顯存的抽獎(jiǎng)，畢竟之前美光的GDDR6X顯存就因?yàn)榉€(wěn)定性以及發(fā)熱不盡如人意飽受玩家的質(zhì)疑，估計(jì)這也是NVIDIA沒(méi)有第一時(shí)間選用美光顯存的原因。不過(guò)好消息是GDDR7顯存到目前為止運(yùn)行還算順利，沒(méi)有出現(xiàn)翻車(chē)的情況，因此大家也不必?fù)?dān)心使用了不同的顯存品牌導(dǎo)致顯卡穩(wěn)定性出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

88頁(yè)P(yáng)PT丨華為項(xiàng)目管理“01234法則”:“做與控” 雙管齊下

“以終為始”是華為項(xiàng)目管理的核心理念之一。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，首先要明確項(xiàng)目的目的和目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的方向和預(yù)期結(jié)果有共同的理解-_。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)間性（SMART原則）。明確的目標(biāo)能夠?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供清晰的方向，避免項(xiàng)目偏離軌道——。以終為始還要求我們?cè)陧?xiàng)目規(guī)劃階段就考慮項(xiàng)目的最終成果 其項(xiàng)目管理能力無(wú)疑是其在全球市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素之一。而華為IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目管理“六步一法”正是其在項(xiàng)目管理領(lǐng)域多年實(shí)踐與探索的結(jié)晶，為眾多企業(yè)提供了極具價(jià)值的借鑒與啟示_|。

華為供應(yīng)鏈管理(完整版PPT分享~)

ABC分類(lèi)法：華為采用ABC分類(lèi)法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，將庫(kù)存按重要程度分為ABC三類(lèi)，并針對(duì)不同類(lèi)別的庫(kù)存采取不同的管理策略。這種管理方法有助于優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。零庫(kù)存管理：華為推行零庫(kù)存管理，通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同實(shí)現(xiàn)采購(gòu)周期的同步，從而降低庫(kù)存成本-。同時(shí)，華為還采用VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）等先進(jìn)的等會(huì)說(shuō)|。
一、戰(zhàn)略管理：洞察內(nèi)外，精準(zhǔn)定位戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的指南針，而華為的方法論中涵蓋了多種經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具——。例如，SWOT分析法通過(guò)對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的全面剖析，幫助企業(yè)明確自身在市場(chǎng)中的定位，從而制定出符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃。以中國(guó)移動(dòng)為例，..