又一家合資車企宣布破產(chǎn)！
7月8日，廣汽菲克管理人發(fā)布消息稱，因公司已無(wú)重整可能，根據(jù)部分債權(quán)人意見(jiàn)，經(jīng)債權(quán)人委員會(huì)討論，管理人已經(jīng)申請(qǐng)長(zhǎng)沙中院裁定宣告廣汽菲克公司破產(chǎn)。
早在2025年6月27日，經(jīng)管理人申請(qǐng)，長(zhǎng)沙中院已經(jīng)裁定認(rèn)可。
管理人將依法依規(guī)推進(jìn)后續(xù)工作，盡早按《破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案》完成破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配工作。
廣汽菲克破產(chǎn)，其落幕是當(dāng)前合資車企困境的尖銳縮影。昔日憑借品牌光環(huán)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)風(fēng)光無(wú)限，如今卻在新能源與智能化浪潮中步履維艱。
簡(jiǎn)單評(píng)幾句！
一是轉(zhuǎn)型滯后，面對(duì)電動(dòng)化、智能化的產(chǎn)業(yè)變化，眾多合資車企反應(yīng)遲緩，決策鏈條冗長(zhǎng)，本土化創(chuàng)新不足。
二是定位失焦，部分合資品牌產(chǎn)品策略未能精準(zhǔn)對(duì)接中國(guó)消費(fèi)者快速迭代的需求，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)不再。
三是體系僵化，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式難以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的高速變化與成本競(jìng)爭(zhēng)壓力，本土供應(yīng)鏈與研發(fā)響應(yīng)能力顯短板。
從東風(fēng)雷諾退市，到部分韓系、法系品牌邊緣化，再到廣汽菲克落幕，合資車企“躺贏”時(shí)代已終結(jié)。市場(chǎng)正殘酷洗牌，唯有真正擁抱變革、加速本土化、重塑競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)方能穿越凜冬。時(shí)代拋棄落后者時(shí)，從不會(huì)提前道別。合資車企的轉(zhuǎn)型求生之路，刻不容緩。
會(huì)說(shuō)話的人,一開(kāi)口就贏了!10本幫助我們成就高情商和好口才
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演講與口才訓(xùn)練書(shū)籍,推薦十本說(shuō)話的書(shū)讓你明白口才好不是天生的
《演講心理學(xué)》 作者：孫彥豆瓣評(píng)分：8.0 這本書(shū)分為三個(gè)部分：吸引力、說(shuō)服力和影響力，從這三個(gè)角度，援引了大量的心理學(xué)理論，但是卻能以生動(dòng)有趣的例子講解，十分適合初學(xué)者。對(duì)了，還有一個(gè)很重要的推薦理由！就是這本書(shū)是中國(guó)人寫(xiě)的！所以她的例子，我們都十分熟悉，比如春晚，比如郭德綱，讀起來(lái)特別好了吧！
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