前段時間，Bubble入駐了QQ音樂，鬧出了一場不小的風波。

給沒聽過這個軟件的差友們介紹下：

Bubble在粉圈是頂流App的存在，但它的功能其實非常簡單，就是讓你能跟自家愛豆私聊互動。

每個月只需28元，你就能跟愛豆們噓寒問暖，進行互動，愛豆們（本人，非AI）就會隔三差五跟你碎碎念，用語音問好，用圖片曬出剛吃的晚飯，分享瑣碎日常。

甚至有時候會已讀秒回，跟你聊上，比如你推薦中國火鍋，她說我昨天就吃了這個。

很多差友可能從不追星，無感，沒關系，請把上面這段話主體替換成范冰冰、高圓圓、古力娜扎等等。

能理解Bubble多有殺傷力了吧？

本來這起強強聯(lián)合是一件大好事，因為Bubble是韓國DearU公司旗下的軟件，國內用起來沒那么方便。

安卓版需要安裝包才能下載，有點門檻，很多粉絲根本用不上，甚至連自動續(xù)費功能都沒有。

但，真上線后，被網(wǎng)友瘋狂吐槽。。。

不夠簡化的跳轉路徑，難躲的廣告，偶遇的彈窗↓↓

就連這類軟件最重要、最基本的翻譯功能，也不太好用。。。

甚至出現(xiàn)了翻譯失敗的情況↓↓

同樣是付28塊錢，但QQ音樂的服務好像就是比原軟件差上一點，不少網(wǎng)友按耐不住了，濃眉大眼的企鵝仔，是不是又來割韭菜！

在差評君看來，割韭菜這個說法可能有點過了。

網(wǎng)友們吐槽的點，以體驗向問題為主，以騰訊的技術實力，花點時間都能優(yōu)化好。

比如不能長按翻譯，現(xiàn)行版本已經支持，翻譯不準的地方也給了反饋入口。

但有一說一，互聯(lián)網(wǎng)大廠的功能上線按理說會有套完整內測、優(yōu)化流程，著急忙慌上線，說明騰訊這兩年真的急著吃粉絲經濟的蛋糕。

也不怪騰訊，實在是粉絲經濟太有搞頭。

先說Bubble。

推出Bubble的DearU公司是SM娛樂的子公司。

你可能沒聽過這個名字，但你肯定聽過東方神起、SuperJunior、少女時代、EXO等頂流韓國藝人團隊，這都是SM娛樂旗下藝人，總之，在偶像產業(yè)實力雄厚。

部分截選

背靠頂流，還同時踩中粉絲經濟和情感付費兩大需求，Bubble一經推出，如同坐了火箭般上升，錢景很足。

截止2023年，Bubble訂閱用戶破200萬，年營收近4億。。。

2018年到2024年間，營業(yè)年收入年均復合增長率高達145%。

再看騰訊這邊，騰訊對粉絲經濟的嘗試也不是這一兩天的事。

早在2019年，QQ音樂部分榜單有過“打榜”相關選項，通過用戶打榜數(shù)據(jù)決定明星在榜單上排名，由此引發(fā)大量粉絲打榜。

此外，明星發(fā)行新專輯之前，大的應援站也會收集資金，在打榜前夕，大量囤積樂幣，統(tǒng)一打榜。

2019年11月，首屆騰訊音樂娛樂盛典啟動，在票多者勝的規(guī)則下，粉絲們?yōu)榱藥椭约簮鄱鼓孟率⒌渖系摹白钍軞g迎獎”，瘋狂投票。

根據(jù)規(guī)則，普通用戶一天最多4票，綠鉆用戶一天最多8票，投票界面原價充值180塊年卡可以獲2700票，充值15塊月卡可獲得150票，多充多得，上不封頂。

那段時間，時?？梢运⒌降蛢r出QQ綠鉆的各家粉絲們。

在粉絲們的“軍備競賽”下，排名第一的張藝興獲得1.84億票，排名第二的王源獲得了1.57億票。

簡單換算下，會發(fā)現(xiàn)僅這兩家的粉絲就拿下了超12萬張綠鉆年卡，帶來了超2200萬元的收益。

騰訊音樂首席戰(zhàn)略官葉志強先生，在當年度財報中表示：“我們一年一度的旗艦社交娛樂盛典，為主持人、KOL和音樂愛好者提供了互動體驗，吸引了創(chuàng)紀錄的表演者和用戶參與度，并在2019年第四季度推動了付費用戶和平均支出的穩(wěn)步增長”。

QQ綠鉆跟明星的綁定，遠不止這些。

經典的樂迷值排行榜，經典的勛章，配套上經典的超級會員1.5倍加速勛章升級。

別忘了，騰訊是會員體系、會員忠誠度玩法的究極老炮，一魚多吃，信手拈來。

對于粉絲經濟來說，“小卡”同樣是不可或缺的一環(huán)。

“小卡”最初是隨專輯附贈的明星照片卡片，跟泡泡瑪特一樣，有盲盒屬性，有“限量版”的概念。

這種稀有度和隨機性極大程度刺激著粉絲的消費，QQ音樂再次將這種“小卡”跟會員掛鉤，開超會送抽卡機會。

QQ音樂賣“小卡”的操作，其實有過不少非議。

主要集中在郵費價格的合理性，以及活動時間過了以后小卡過期的機制。

但，即便是這樣的吐槽貼下，也有不少粉絲分享，自己把會員充到了2030年。。。

粉絲經濟的魅力，由此可見。

賣會員，正常用戶最多多買個1-2年，但“賣明星”，超售想象空間恐怕沒上限。

對于騰訊來說，左手在偶像產業(yè)造夢，右手掌握音樂生態(tài)、游戲生態(tài)等分發(fā)渠道，中間恰道粉絲經濟的錢，那不就跟騎自行車下坡似的———不踩也跑。

當然啦，有人可能會吐槽，偶像產業(yè)現(xiàn)階段還得看韓國，粉絲們追來追去，大半壁江山還是韓流的天下。

嗯，你可能忘了在資本世界有一種神秘力量——鈔能力。

雖然你很強，但我有錢。

這么說吧，SM、YG、HYBE、JYP被并稱為韓娛四巨頭。

騰訊2014年跟YG娛樂達成了戰(zhàn)略協(xié)議，2016年成為了其第三大股東，隨后還與JYP娛樂成立了合資公司。

今年年中，又砸下約14億港元收購SM娛樂近10%的股份，成為第二大股東。

所以說，從技術、流量、資本，一環(huán)不落，一步不慢，蓄謀已久。

騰訊如此大手筆的開啟買買買模式，背后也有自己的焦慮。

有人的地方就有江湖，有市場的地方就有競爭。

過去中國音樂平臺經歷了盜版時代、獨家版權時代，2021年市場監(jiān)管的鐵拳讓行業(yè)迎來冷靜期，在冷靜之下，平臺們必須找到新增長點，粉絲經濟也許正是其中的一個正確解法。

同時，翻閱騰訊音樂近幾年的財報，你會發(fā)現(xiàn)，雖然騰訊音樂在過去幾個季度付費用戶規(guī)模和付費率持續(xù)增長，成果喜人。

但月活用戶自2021年四季度以來持續(xù)保持同比下降，用戶增長的乏力，而這是個危險信號。

再看身邊，字節(jié)旗下的汽水音樂靠抖音高歌猛進，網(wǎng)易云音樂深耕車載市場和社區(qū)粘性，整了一批忠實用戶，騰訊音樂也只能繼續(xù)狂奔。

這會兒大家知道，為啥Bubble急吼吼的在QQ音樂里上線了吧？

就差評君來說，咱還挺想看看，騰訊這波能拉著韓娛做到啥地步。

以前韓國娛樂靠著超強審美、體系化的培養(yǎng)體系，構筑起超一流的偶像工業(yè)，每每韓流來襲，咱們就只能看著他們的偶像開啟賺錢模式。

而現(xiàn)在呢？

前陣子SM娛樂就官宣，未來2~3年內，計劃雙方一起推出一支中國本地化的偶像組合↓↓

隨著參股跟合作的深化，未來，說不定咱們也能在偶像產業(yè)上，實現(xiàn)文化輸出，賺全世界的錢。

撰文：渡渡鳥武士

莽山烙鐵頭&面線

美編：萱萱

圖片、資料來源：

dear-u.co

《張藝興拿下“最受歡迎內地男歌手”，躺贏的居然是騰訊》

《我太難了，想聽首歌還得學好數(shù)學》