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由新浪財經(jīng)主辦的第十一屆金麒麟·金牌董秘評選火熱進(jìn)行中！評選期間推出《董秘說》專訪活動，助力投資者深入了解上市公司資本價值和發(fā)展戰(zhàn)略。本期，董秘官念做客《董秘說》，帶你走進(jìn)首創(chuàng)環(huán)保>>

新浪財經(jīng)：歡迎官總做客《董秘說》，請官總先簡單介紹一下公司的基本情況。

官念：北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）成立于1999年，是全國500強(qiáng)企業(yè)北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司控股的環(huán)保旗艦上市公司(600008.SH)。公司深耕環(huán)保行業(yè)二十余載，在城市環(huán)境、市政公用、企業(yè)環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁└咝?、智慧、綠色的“水、固、氣、能”綜合解決方案，致力于成為美麗中國的建設(shè)者和守護(hù)者。

2024年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200.50億元，基本保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤35.28億元，增幅為119.14%。公司運(yùn)營類業(yè)務(wù)收入154.08億元，運(yùn)營類收入占營業(yè)收入的比重同比提升8.36個百分點(diǎn)，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為40.83億元，同比提升19.30%，盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流管理持續(xù)向好。

新浪財經(jīng)：作為董秘，您在企業(yè)中的角色核心是什么？

官念：本人目前擔(dān)任公司董事會秘書、董事會辦公室主任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司治理及證券合規(guī)管理、信息披露、投資者關(guān)系管理、資本運(yùn)作等工作。致力于為公司合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航，在監(jiān)管、治理層、股東各方之間做好橋梁鏈接，助力公司完成非公開發(fā)行、配股等重大專項(xiàng)資本運(yùn)作。

新浪財經(jīng)：在您看來，新質(zhì)生產(chǎn)力在自身所處行業(yè)的核心體現(xiàn)是什么？培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵突破口在哪里？

官念：科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展躍升的驅(qū)動力。科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“技術(shù)-產(chǎn)品-新質(zhì)生產(chǎn)力”升級過程的最重要手段。這也是符合客戶需求升維的發(fā)展趨勢，為客戶帶來一體化、高效率的行業(yè)解決方案。

在黨的二十大報告及“雙碳”目標(biāo)指引下，2024年環(huán)保行業(yè)加速向“減污降碳協(xié)同增效”全面升級，產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與責(zé)任邊界持續(xù)擴(kuò)大，頭部企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)深度變革。2025年中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)“變革深化期”與“戰(zhàn)略機(jī)遇期”雙重特征：傳統(tǒng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，疊加“雙碳”目標(biāo)要求，生態(tài)環(huán)保行業(yè)主線正由末端治理向源頭治理、協(xié)同治理、資源循環(huán)、綠色低碳方向切換，環(huán)保行業(yè)加速進(jìn)入換擋期，傳統(tǒng)的投資驅(qū)動模式已難以為繼，行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，探索新的增長點(diǎn)。

環(huán)保行業(yè)將在政策深化、技術(shù)革命與模式創(chuàng)新共振下，完成從“末端治理”到“源頭控碳+資源循環(huán)”的全面升級。頭部企業(yè)通過技術(shù)壁壘構(gòu)建、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型和全球化布局，進(jìn)一步鞏固市場地位；中小企業(yè)則需在細(xì)分領(lǐng)域（如高精度監(jiān)測設(shè)備、區(qū)域性資源化服務(wù)）尋求差異化生存空間。行業(yè)整體將完成從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價值創(chuàng)造”的范式轉(zhuǎn)換，形成以碳計量能力為基座、以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為路徑、以數(shù)字智能為支撐的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心支柱。

新浪財經(jīng)：在產(chǎn)業(yè)升級過程中，公司如何處理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的關(guān)系，確保平穩(wěn)過渡？

官念：公司充分認(rèn)識到發(fā)展環(huán)境發(fā)生根本變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動要素已經(jīng)從“投建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)+運(yùn)營+管理+產(chǎn)業(yè)鏈整合”能力。在此背景下，公司積極應(yīng)對，在“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，堅持戰(zhàn)略“做高”、升維發(fā)展的戰(zhàn)略共識。

在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面方面，公司全面提質(zhì)、持續(xù)提升和固化卓越運(yùn)營能力。公司依托豐富的運(yùn)營資產(chǎn)和運(yùn)營數(shù)據(jù)，以ROE提升為抓手，通過ROE拆解執(zhí)行全面覆蓋城鎮(zhèn)水務(wù)、固廢環(huán)境等業(yè)務(wù)板塊，聚焦核心事項(xiàng)和核心指標(biāo)，精準(zhǔn)施策，增收提效。提效方面，聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)效率指標(biāo)提升、精耕細(xì)作；運(yùn)營環(huán)節(jié)，聚焦關(guān)鍵成本項(xiàng)，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，有效降低能源消耗和原材料成本；采購環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)集采降本。通過以上多種措施，公司的運(yùn)營效率不斷優(yōu)化，生產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提高，成本控制能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)營能力的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平持續(xù)提升。

在創(chuàng)新與新興業(yè)務(wù)方面，公司堅持科技引領(lǐng)，通過科技創(chuàng)新促進(jìn)公司發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。公司已初步建立并逐步完善科技創(chuàng)新體系。截至2024年末，公司累計擁有發(fā)明專利153項(xiàng)、實(shí)用新型專利929項(xiàng)、外觀專利16項(xiàng)，其他4項(xiàng)。

以“藍(lán)色水工廠”實(shí)踐為例，2017年，公司正式提出“藍(lán)色水工廠”的概念，并在公司內(nèi)部建設(shè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化小組。歷時8年，如今，“藍(lán)色水工廠”技術(shù)下的核心工藝——CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)，是公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“下一代污水處理技術(shù)”，該技術(shù)具備優(yōu)秀的處理效率，與傳統(tǒng)技術(shù)相比，CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)可以節(jié)約35%以上的土地，更加適合城市的污水處理設(shè)施原位擴(kuò)容改造；同時，由于CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)的沉淀速度更快，污水廠運(yùn)營成本可以降低20%以上，同時降低30%左右的碳排放?！八{(lán)色水工廠”的技術(shù)體系可以實(shí)現(xiàn)4個凈零：零廢水、零固廢、零能耗、零排放，實(shí)現(xiàn)了真正的碳中和，基本符合公司對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的描繪圖景。

新浪財經(jīng)：產(chǎn)業(yè)升級可能面臨技術(shù)瓶頸和市場不確定性，公司有哪些應(yīng)對風(fēng)險的預(yù)案？

官念：公司形成了與時俱進(jìn)的全周期戰(zhàn)略管理能力，建立了行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略績效管理體系，使公司具有高度的戰(zhàn)略適應(yīng)性，能夠敏銳地洞察外部環(huán)境的變化，對戰(zhàn)略進(jìn)行迭代優(yōu)化，確保在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力。公司能夠根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整，動態(tài)高效地配置內(nèi)部資源，包括人力、資金、技術(shù)等關(guān)鍵資源的合理分配和優(yōu)化使用，以支持戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在應(yīng)對市場風(fēng)險的具體措施層面，公司通過深耕城市、增強(qiáng)客戶黏性，尋求市場策略的升維，通過加快推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品化，推動業(yè)務(wù)模式的升維，通過深入挖掘多元價值，探索業(yè)績增長路徑的升維。開拓城市化、項(xiàng)目產(chǎn)品化、價值多元化“三化驅(qū)動”是公司的破局之道。開拓城市化體現(xiàn)了市場策略的升維，關(guān)鍵在于依托全國化項(xiàng)目布局優(yōu)勢，通過重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)深耕，強(qiáng)化市場護(hù)城河，推動從“行商”到“坐商”的轉(zhuǎn)變，從而在項(xiàng)目“內(nèi)卷時代”脫穎而出。項(xiàng)目產(chǎn)品化體現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的升維，關(guān)鍵在于發(fā)揮已有大量項(xiàng)目的運(yùn)營優(yōu)勢，加速推進(jìn)項(xiàng)目“技投建運(yùn)”閉環(huán)，并識別和提煉關(guān)鍵的能力與技術(shù)，進(jìn)一步封裝為模塊化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)對外銷售，推動從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變。價值多元化體現(xiàn)了增長路徑的升維，關(guān)鍵在于依托集團(tuán)化的業(yè)務(wù)組合優(yōu)勢，從過去單產(chǎn)品的市場拓展，擴(kuò)展為單客戶的全產(chǎn)品服務(wù)，提升盈利能力，推動從規(guī)模到效益的轉(zhuǎn)變。

新浪財經(jīng)：研發(fā)創(chuàng)新是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐，公司的研發(fā)投入占比如何？研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效率怎樣？

官念：公司以“生態(tài)+”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，錨定綠色高質(zhì)量發(fā)展方向，明確科技創(chuàng)新在推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心引領(lǐng)作用，全面激活科技創(chuàng)新引擎，推動公司管理創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及市場化的快速轉(zhuǎn)化。

2024年，公司成功將ASMART污水處理廠模型數(shù)據(jù)及馬鞍山企業(yè)級用水量分析數(shù)據(jù)在北交所完成確權(quán)登記，開創(chuàng)北京地區(qū)首單環(huán)保數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表先例。其中ASMART產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)外部訂單，形成“數(shù)據(jù)資源-數(shù)據(jù)資產(chǎn)-數(shù)據(jù)價值”閉環(huán)轉(zhuǎn)化模式。同時，公司創(chuàng)新打造CaaS智慧運(yùn)營平臺與CWCI精益運(yùn)營體系的“雙輪驅(qū)動”模式，成功封裝標(biāo)準(zhǔn)化委托運(yùn)營產(chǎn)品包，為公司業(yè)務(wù)拓展和商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新途徑。

此外，2024年公司科技創(chuàng)新工作圍繞“721”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃有序展開。公司結(jié)合水務(wù)、固廢板塊的一線業(yè)務(wù)問題，凝練共性需求，先后完成11項(xiàng)科技型技改課題立項(xiàng)，利用“微創(chuàng)新”釋放“大價值”，推動科創(chuàng)型技改；2024年，公司成功簽約浙江海寧市丁橋污水處理廠設(shè)施設(shè)備更新提升工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的CapitalCREATE好氧顆粒污泥技術(shù)首單落地。

《雅騷》:賊道三癡十年寫作首次實(shí)體出版,晚明經(jīng)典小說!

賊道三癡，5級作者，癡于寫作、讀書和圍棋，故名“三癡”。2001年開始傳奇文學(xué)創(chuàng)作，完成長篇小說《灞陵雪》、《西域王者傳奇》，以及中篇小說若干，計百萬字————?！渡掀泛俊芬唤?jīng)發(fā)布即席卷榜單，三癡也正式被書迷正式封神，成就他在網(wǎng)絡(luò)歷史小說奠基人的地位，新一代網(wǎng)絡(luò)歷史小說開河大神之一，與三戒大師并稱網(wǎng)絡(luò)歷史小說雙雄——|。11 網(wǎng)友給作者賊道三癡的評價是明穿第一，歷史前五！看完雅騷，我再也沒有產(chǎn)生過懷疑這句話。讀過他的書的朋友都知道三癡的書最為擅長描述波瀾壯闊的史詩場景，那種文字表述的畫面沖擊感讓人震撼。這種表現(xiàn)力的背后是作者深厚的文學(xué)功底，比如三癡的上品寒士一書中“清談”典故就取自《管錐編》中。其中的斗鳥，斗蟲后面會介紹_——。