楊升修
7月29日,廣汽集團(tuán)召開IPD及數(shù)字化變革二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。在一期項(xiàng)目“松土育苗”基礎(chǔ)上,二期項(xiàng)目將直擊核心痛點(diǎn),貫通IPD主流程,從流程、組織和體制機(jī)制三大維度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
廣汽集團(tuán)董事長、總經(jīng)理馮興亞等領(lǐng)導(dǎo)班子成員(變革指導(dǎo)委員會(huì)委員)出席會(huì)議,顧問專家團(tuán)隊(duì),廣汽集團(tuán)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及IPD變革項(xiàng)目組成員等參會(huì)。
當(dāng)前,汽車行業(yè)正經(jīng)歷顛覆性變革,市場競爭激烈、需求結(jié)構(gòu)快速升級(jí)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速重構(gòu)。面對(duì)挑戰(zhàn),廣汽集團(tuán)必須主動(dòng)求變,打好“用戶需求戰(zhàn)”“產(chǎn)品價(jià)值戰(zhàn)”和“服務(wù)體驗(yàn)戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役。IPD及數(shù)字化變革是實(shí)現(xiàn)三年“番禺行動(dòng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,一期項(xiàng)目已奠定變革根基;二期項(xiàng)目的啟動(dòng),將推動(dòng)廣汽向更高效、更協(xié)同的體系化運(yùn)營邁進(jìn)。
會(huì)上,IPD變革項(xiàng)目組系統(tǒng)介紹了IPD及數(shù)字化變革項(xiàng)目。一期項(xiàng)目中,廣汽構(gòu)建變革根基,成立變革指導(dǎo)委員會(huì)和產(chǎn)品委員會(huì),搭建端到端產(chǎn)品管理流程框架;建立RAT(需求分析團(tuán)隊(duì))、RMT(需求管理團(tuán)隊(duì))組織雛形,引入產(chǎn)品組合規(guī)劃科學(xué)方法論;通過多場大講堂和專題研討,深化“以客戶為中心”“產(chǎn)品即投資”理念。二期項(xiàng)目將在一期基礎(chǔ)上,直擊痛點(diǎn),貫通IPD主流程,實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型:
流程轉(zhuǎn)型:從“斷點(diǎn)疏通”邁向“全鏈貫通”,集成產(chǎn)品開發(fā)主流程與各領(lǐng)域流程,協(xié)同平臺(tái)開發(fā)與車型開發(fā),嵌入財(cái)經(jīng)使能流程,推動(dòng)營銷、服務(wù)前移,確保產(chǎn)品可銷售性與可服務(wù)性。
組織轉(zhuǎn)型:從二維向三維轉(zhuǎn)變,搭建首條產(chǎn)品線組織,建立匹配的責(zé)權(quán)利、預(yù)算薪酬及“買賣機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)“資源隨項(xiàng)目走,責(zé)權(quán)跟團(tuán)隊(duì)綁”。
體制機(jī)制轉(zhuǎn)型:從“經(jīng)驗(yàn)管理”轉(zhuǎn)向“體系驅(qū)動(dòng)”,同步推進(jìn)流程、組織、IT變革,構(gòu)建體系化PBI(產(chǎn)品信息)總體架構(gòu)和研發(fā)IT架構(gòu),將流程固化于IT系統(tǒng)。
在目標(biāo)宣誓環(huán)節(jié),IPD變革項(xiàng)目各專題組及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域代表莊重宣誓,承諾以“功成不必在我,功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)全力推動(dòng)變革落地。這份誓言彰顯了廣汽人打破部門壁壘、以“產(chǎn)品成功”為標(biāo)尺的決心,為項(xiàng)目推進(jìn)注入精神動(dòng)力。
馮興亞在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)IPD變革的戰(zhàn)略緊迫性。他表示,外部行業(yè)變局與內(nèi)部“三大戰(zhàn)役”攻堅(jiān)需求,要求廣汽加快變革步伐,全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。他提出三點(diǎn)要求:
一是領(lǐng)導(dǎo)干部要刀刃向內(nèi)、以上率下。扛起主體責(zé)任,躬身入局,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供支持,推動(dòng)跨域協(xié)作,加強(qiáng)宣導(dǎo),形成全員參與氛圍。
二是做好IPD變革的人才支持。抽調(diào)優(yōu)秀員工組建變革骨干隊(duì)伍,通過人力資源部跟蹤培養(yǎng),深化變革理念。
三是堅(jiān)定IPD變革的信心和全力以赴的決心。全員要認(rèn)識(shí)到變革的必要性與緊迫性,正視困難、勇于挑戰(zhàn)、破舊立新、奮勇前行。
隨著IPD及數(shù)字化變革二期項(xiàng)目啟動(dòng),廣汽集團(tuán)以深度變革為引擎,打破傳統(tǒng)壁壘,牽引管理體系蛻變,構(gòu)建以用戶為中心、以體系為支撐的新發(fā)展格局,確保產(chǎn)品成功從偶然走向必然,奮力打贏“三大戰(zhàn)役”,實(shí)現(xiàn)三年“番禺行動(dòng)”目標(biāo),齊心協(xié)力再造“新廣汽”!
聽米粒媽講國學(xué) | 聲律啟蒙:九佳
在開啟我們的《聲律啟蒙》之旅時(shí),有幾個(gè)字需要大家特別留意一下:鈿[diàn]、圉[yǔ]和喈[jiē]。這些字的發(fā)音,將為我們帶來別樣的韻律體驗(yàn)_|?!?尋找與理解韻字接下來,讓我們一起找出八個(gè)韻字:淮、崖、釵、喈、鞋、諧、齋和柱——-。這些字都遵循著“九佳”的韻律,盡管在《平水韻》中,這一韻部的發(fā)音有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊。
人性本善、心齋、望梅懷橘——聲律啟蒙 典故解析其九(九佳)
與《聲律啟蒙》相比,《笠翁對(duì)韻》所用到的韻腳字更多一些,其中上平一東、四支、五微、六魚、八齊、九佳、十一真、十二文,下平一先、三肴、四豪、五歌、六麻、七陽、八庚、十一尤、十二侵、十五咸等所用的韻腳字皆比《聲律啟蒙》多?!扼椅虒?duì)韻》的對(duì)仗句式有長有短,包括單字對(duì)、雙字對(duì)、三字對(duì)、五到此結(jié)束了?。
近體詩押韻全攻略:古韻與今韻的差異
點(diǎn)擊聆聽《聲律啟蒙·九佳03》 ↓↓↓ 韻之味:舒展益身心:肝、膽 本音頻內(nèi)容源自中華傳統(tǒng)詩詞啟蒙教材《聲律啟蒙》。我們以聲律、韻味、對(duì)仗、內(nèi)涵為依據(jù),結(jié)合中醫(yī)情志調(diào)節(jié)理論,形成了一套完整的健康方案。通過“臟生情,情調(diào)臟”的情志相勝之理,幫助大家益身心、調(diào)情志|。 春天即將遠(yuǎn)去,讓我們收起肥宅快樂水是什么。
來源:紅網(wǎng)
作者:唐竹
編輯:楊希香
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章,僅系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅網(wǎng)立場。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。