當(dāng)蘋果計(jì)劃于2026年末推出首款折疊iPhone時(shí)，這個(gè)曾靠重新定義智能手機(jī)、平板電腦等品類封神的科技巨頭，正面臨前所未有的“后發(fā)挑戰(zhàn)”。因?yàn)樘O果要進(jìn)入的折疊手機(jī)市場，已被華為、三星深耕多年，技術(shù)與用戶習(xí)慣均已成型。

據(jù)多方綜合報(bào)道，蘋果的算盤也很明確，它想用生態(tài)壁壘、中國市場紅利和精準(zhǔn)改進(jìn)，將“遲到劣勢”轉(zhuǎn)化為“成熟優(yōu)勢”——這也是近年來蘋果屢試不爽的打法。這一次，蘋果的方式還能奏效嗎？

折疊iPhone的技術(shù)定位：不是顛覆者，而是“優(yōu)化者”

與iPhone重塑智能手機(jī)、iPad定義平板電腦的過往不同，蘋果首款折疊機(jī)更像“站在三星肩膀上”的產(chǎn)物。

從硬件看，其核心設(shè)計(jì)與三星GalaxyZFold系列高度相似，均采用“書本式折疊”形態(tài)；關(guān)鍵組件依賴三星供應(yīng)鏈——SamsungDisplay已被選定為唯一面板供應(yīng)商，計(jì)劃2025年第四季度啟動(dòng)折疊OLED屏幕量產(chǎn)，工廠改造進(jìn)入收尾階段。這意味著，蘋果折疊機(jī)的“筋骨”與三星同源。

技術(shù)突破點(diǎn)也非顛覆性創(chuàng)新，而是針對性解決行業(yè)痛點(diǎn)。據(jù)悉蘋果折疊iPhone重點(diǎn)優(yōu)化內(nèi)屏折痕（目前折疊機(jī)最影響體驗(yàn)的缺陷）、改進(jìn)鉸鏈耐用性，同時(shí)在iOS27系統(tǒng)中開發(fā)折疊形態(tài)專屬功能（如分屏交互、應(yīng)用自適應(yīng)布局）。

總之，用業(yè)內(nèi)人士的話說：“蘋果不會(huì)造第一款折疊機(jī)，但可能造第一款‘沒明顯缺點(diǎn)’的折疊機(jī)?！?/p>

后發(fā)優(yōu)勢的底氣：中國市場與10億iPhone用戶的“積壓需求”

分析認(rèn)為，蘋果敢于遲到且無重大創(chuàng)新的核心底氣，來自兩重市場基本面。

其一，中國市場的折疊機(jī)熱潮。數(shù)據(jù)顯示，中國是全球最大折疊手機(jī)市場，2024年出貨量占全球65%，且用戶偏愛蘋果瞄準(zhǔn)的“書本式折疊”設(shè)計(jì)（而非翻蓋式）。華為、榮耀等本土品牌已布局多年，但iPhone用戶中，大量潛在消費(fèi)者因“不愿切換生態(tài)”遲遲未入手安卓折疊機(jī)。這部分“積壓需求”被蘋果視為核心增量——僅中國區(qū)10億iPhone用戶中，若有5%轉(zhuǎn)化，即可帶來5000萬臺銷量。

其二，蘋果生態(tài)的“鎖定效應(yīng)”。過往案例顯示，蘋果用戶對生態(tài)依賴度極高，從iPhone到Mac、AirPods的跨設(shè)備協(xié)同，讓用戶切換成本陡增。對于想體驗(yàn)折疊形態(tài)的忠實(shí)用戶，蘋果折疊機(jī)是“唯一不用改變習(xí)慣的選擇”。正如分析師馬克?古爾曼所言：“三星7年的市場教育，其實(shí)是在為蘋果培養(yǎng)潛在用戶。”

與三星的“共生博弈”：既是對手，也是供應(yīng)鏈盟友

蘋果的入場，讓三星陷入“既緊張又受益”的矛盾處境。

一方面，三星已靠ZFold系列建立先發(fā)優(yōu)勢。最新ZFold7被彭博社評為“首款具備主流潛力的折疊機(jī)”，其更寬前屏、精致外觀設(shè)計(jì)推動(dòng)銷量大幅超越上一代，2025年上半年全球出貨量突破300萬臺。蘋果的到來，必然分流高端用戶。

另一方面，三星又是蘋果折疊機(jī)的核心受益者。從供應(yīng)鏈看，除了供應(yīng)折疊OLED屏幕（單塊面板利潤約150美元），蘋果的入場將推高折疊機(jī)整體市場熱度，帶動(dòng)三星組件業(yè)務(wù)（如鉸鏈、屏幕）收入增長。更關(guān)鍵的是，蘋果的高定價(jià)（預(yù)計(jì)≥2000美元）可能拉高行業(yè)均價(jià)，讓定位1300-1800美元的三星ZFold系列顯得更具“性價(jià)比”。

不確定的變量：反復(fù)跳票的發(fā)布時(shí)間與創(chuàng)新壓力

蘋果折疊機(jī)的最大風(fēng)險(xiǎn)，或許是“時(shí)間窗口”。

從2020年首次傳出“2022年發(fā)布”，到2021年推遲至2024年，再到2025年預(yù)測“2026年末或2027年初”，其發(fā)布時(shí)間已多次跳票。

這背后，外界認(rèn)為是蘋果面臨技術(shù)磨合的挑戰(zhàn)，包括折疊屏耐用性測試、iOS適配復(fù)雜度均超預(yù)期等。分析師郭明錤直言：“若2027年才上市，中國本土品牌可能已將折疊機(jī)價(jià)格下探至5000元人民幣，蘋果高價(jià)策略將更難推行?！?/p>

更深遠(yuǎn)的考驗(yàn)在于“創(chuàng)新成色”。蘋果過往的成功，依賴“用體驗(yàn)顛覆品類”（如iPhone的多點(diǎn)觸控、AirPods的無縫連接），但折疊機(jī)領(lǐng)域，華為與三星已基本定義了硬件形態(tài)與交互邏輯。若蘋果僅靠“減少折痕”“生態(tài)適配”，能否支撐2000美元的溢價(jià)，仍是未知數(shù)。

小結(jié)：

蘋果折疊iPhone的本質(zhì)，是一場對“生態(tài)壁壘”的豪賭，即它不打算靠技術(shù)顛覆華為三星，而是用10億iPhone用戶的忠誠度、中國市場對折疊形態(tài)的高需求，以及供應(yīng)鏈成熟度（三星提供的現(xiàn)成技術(shù)），在一個(gè)“已被教育成熟”的市場里收割紅利。